2026-01-19 07:24:58

Há uma analogia útil aqui: pense no software empresarial como maquinaria de fábrica, e os agentes como a força de trabalho que opera esses equipamentos. A verdadeira habilidade não está em construir novas máquinas do zero—é treinar operadores para usar as ferramentas existentes de forma eficiente.

Quando se trata de desenvolvimento de agentes, o objetivo deve ser uma integração inteligente, não reinventar a roda. Você quer agentes que trabalhem com frameworks comprovados como React, extraindo o máximo valor com um código personalizado mínimo. Por que reescrever o que já funciona?

Aqui está o que é interessante: à medida que os agentes aumentam de escala e assumem mais tarefas, a demanda por software de qualidade provavelmente aumentará em vez de diminuir. Ferramentas melhores são usadas mais, não menos. Os vencedores nesta mudança serão plataformas que tornam os agentes poderosos sem forçar os desenvolvedores a começarem do zero.

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GasFeeCrybaby

· 23h atrás

A metáfora da fábrica é boa, mas a realidade costuma ser mais complexa. A adaptação do Agent ao quadro existente é realmente eficiente, mas o problema é que a maioria dos softwares empresariais não foi projetada levando em consideração operações assíncronas e paralelas do tipo Agent. Tomando o React como exemplo, ele não foi originalmente projetado para fluxos de trabalho de Agent. Os verdadeiros vencedores devem ser aqueles plataformas dispostas a repensar a arquitetura, e não forçar a aplicação de ferramentas antigas.

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bridgeOops

· 01-19 07:55

A reutilização de ferramentas é realmente o núcleo, mas a realidade costuma ser mais complexa. As equipes muitas vezes são forçadas a reescrever, porque os frameworks existentes não acompanham as demandas estranhas do Agent. O conjunto React consegue se adaptar completamente ao fluxo de trabalho do Agent? Talvez um pouco otimista.

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DataChief

· 01-19 07:54

Esta analogia acertou em cheio, mas acho que ainda falta um ângulo: atualmente, muitas equipas escolhem frameworks ainda de forma impulsiva, sem pensar bem no que o agente realmente precisa fazer. Ter boas ferramentas não basta, é preciso primeiro definir os requisitos e o design do fluxo, caso contrário, por mais avançado que seja o framework, será inútil.

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FudVaccinator

· 01-19 07:46

Esta analogia é realmente precisa. No entanto, acho que o mais importante não é usar ou não React, mas sim se o agente consegue realmente entender os limites da lógica de negócio. Muitas equipes atualmente estão apenas empilhando ferramentas cegamente, e como resultado, o agente acaba ficando mais frágil. Integrações baseadas em fundamentos instáveis, por mais extensas que sejam, são inúteis.

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