Recentemente, ao experimentar alguns projetos na Perp-DEX e no mercado de previsão, descobri um problema interessante. Esses projetos são completamente diferentes da fase de teste — é como abrir uma loja com dinheiro de verdade, mas ter que pagar aluguel e contas de energia todos os dias, sem ver nenhum lucro. É um pouco como trabalhar para o proprietário, com a pressão de custos sempre presente.

Diante dessa situação, a ideia é bem simples: primeiro controlar os custos, seguir o ritmo dos principais projetos, fazer e aprender ao mesmo tempo, o mais importante é não ficar para trás. Assim, mesmo que a curto prazo não haja retorno, é possível acumular experiência com as oscilações do mercado. Quando o projeto realmente consolidar seu modelo de negócio, minha compreensão e operação já estarão maduras.