Recentemente, a área Move-to-Earn voltou a ganhar destaque. A Sweatcoin, como um dos principais projetos deste segmento, já acumulou 120 milhões de utilizadores em todo o mundo e gerou mais de 50 mil milhões de tokens SWEAT. Esta lógica aparentemente simples — andar = minerar — está silenciosamente a mudar a perceção de muitos sobre a “vida on-chain”.
O mecanismo tem o seu mérito
Em resumo, são três passos: descarregar a aplicação → andar → ganhar moedas. Cada 1000 passos gera 0,95 Sweatcoin, que pode ser usada para comprar produtos no mercado interno da aplicação ou convertida em tokens SWEAT on-chain para transação.
Mas há um detalhe importante: a dificuldade de mineração está a aumentar. Inicialmente, 1000 passos = 1 SWEAT; agora são necessários 3623 passos para 1 SWEAT, e este número continuará a subir até 2028. Este design imita a lógica de halvening do Bitcoin, mas usa a “depreciação” em vez da “redução a metade da produção” para controlar a oferta — atualmente, o limite diário de produção é de 5 tokens, podendo ser desbloqueado através de staking.
O ecossistema está a expandir-se
A Sweatcoin já estabeleceu parcerias com mais de 600 marcas, incluindo grandes nomes como Apple, Audible e Headspace, além do apoio do NHS (Serviço Nacional de Saúde do Reino Unido). Isto significa que as tuas moedas não servem apenas para gastar na aplicação, mas também podem ser trocadas por produtos e serviços reais.
Os planos futuros são ainda mais ambiciosos:
Integração de mercado NFT
Suporte a mais tipos de exercício (ciclismo, natação, etc.)
Estrutura de governação DAO (para dar verdadeiro poder aos utilizadores)
Integração profunda com dispositivos wearables como Fitbit e Garmin
Onde estão os riscos
Pressão inflacionista: Com 1,2 milhões de utilizadores a gerar moedas diariamente, a oferta só tende a aumentar. Para manter o preço do token, é necessário um crescimento constante de utilizadores e casos de uso — precisamente onde a STEPN falhou no passado.
Fidelização dos utilizadores: O modelo gratuito é apelativo, mas falta-lhe a barreira de entrada dos NFTs e a profundidade de jogo da STEPN. Até que ponto o incentivo de “andar para ganhar” é sustentável a longo prazo, ainda é uma incógnita.
Preocupações com a privacidade: Apesar de a empresa assegurar que os dados são encriptados e não são vendidos, o rastreamento por GPS significa, na prática, tratar os dados de localização dos utilizadores como um ativo. Esta sensibilidade requer atenção contínua.
Pontos a ter em conta
Em 2024, o Move-to-Earn voltou a ser tema devido à tendência crescente de integração entre aplicações de saúde e incentivos on-chain. O sucesso da Sweatcoin não reside no token em si, mas no modelo de ligar incentivos virtuais a comportamentos saudáveis no mundo real.
Para quem investe, isto não é um jogo de “comprar tokens para ganhar dinheiro rápido”, mas sim apostar se este ecossistema consegue criar um ciclo de valor sustentável. A oferta está a crescer, o preço consegue manter-se estável? Continuarão a chegar novos utilizadores? Se estas duas perguntas tiverem resposta positiva, então a SWEAT terá uma história para contar.
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Sweatcoin: De ganhar criptomoedas a caminhar ao ecossistema on-chain, porque é que este projeto Move-to-Earn está a ter tanto sucesso?
Recentemente, a área Move-to-Earn voltou a ganhar destaque. A Sweatcoin, como um dos principais projetos deste segmento, já acumulou 120 milhões de utilizadores em todo o mundo e gerou mais de 50 mil milhões de tokens SWEAT. Esta lógica aparentemente simples — andar = minerar — está silenciosamente a mudar a perceção de muitos sobre a “vida on-chain”.
O mecanismo tem o seu mérito
Em resumo, são três passos: descarregar a aplicação → andar → ganhar moedas. Cada 1000 passos gera 0,95 Sweatcoin, que pode ser usada para comprar produtos no mercado interno da aplicação ou convertida em tokens SWEAT on-chain para transação.
Mas há um detalhe importante: a dificuldade de mineração está a aumentar. Inicialmente, 1000 passos = 1 SWEAT; agora são necessários 3623 passos para 1 SWEAT, e este número continuará a subir até 2028. Este design imita a lógica de halvening do Bitcoin, mas usa a “depreciação” em vez da “redução a metade da produção” para controlar a oferta — atualmente, o limite diário de produção é de 5 tokens, podendo ser desbloqueado através de staking.
O ecossistema está a expandir-se
A Sweatcoin já estabeleceu parcerias com mais de 600 marcas, incluindo grandes nomes como Apple, Audible e Headspace, além do apoio do NHS (Serviço Nacional de Saúde do Reino Unido). Isto significa que as tuas moedas não servem apenas para gastar na aplicação, mas também podem ser trocadas por produtos e serviços reais.
Os planos futuros são ainda mais ambiciosos:
Onde estão os riscos
Pressão inflacionista: Com 1,2 milhões de utilizadores a gerar moedas diariamente, a oferta só tende a aumentar. Para manter o preço do token, é necessário um crescimento constante de utilizadores e casos de uso — precisamente onde a STEPN falhou no passado.
Fidelização dos utilizadores: O modelo gratuito é apelativo, mas falta-lhe a barreira de entrada dos NFTs e a profundidade de jogo da STEPN. Até que ponto o incentivo de “andar para ganhar” é sustentável a longo prazo, ainda é uma incógnita.
Preocupações com a privacidade: Apesar de a empresa assegurar que os dados são encriptados e não são vendidos, o rastreamento por GPS significa, na prática, tratar os dados de localização dos utilizadores como um ativo. Esta sensibilidade requer atenção contínua.
Pontos a ter em conta
Em 2024, o Move-to-Earn voltou a ser tema devido à tendência crescente de integração entre aplicações de saúde e incentivos on-chain. O sucesso da Sweatcoin não reside no token em si, mas no modelo de ligar incentivos virtuais a comportamentos saudáveis no mundo real.
Para quem investe, isto não é um jogo de “comprar tokens para ganhar dinheiro rápido”, mas sim apostar se este ecossistema consegue criar um ciclo de valor sustentável. A oferta está a crescer, o preço consegue manter-se estável? Continuarão a chegar novos utilizadores? Se estas duas perguntas tiverem resposta positiva, então a SWEAT terá uma história para contar.