Pendant la conférence, j'ai regardé quelques questions posées par les parties prenantes de certains projets, et plusieurs questions étaient très pertinentes.

La relation entre le développement de l'IA et l'économie des tokens. Beaucoup de projets crypto aiment traduire directement le modèle commercial de l'IA en tokens, en utilisant des tokens pour inciter l'offre, capturer la valeur du réseau, faire de la gouvernance, puis effectuer des règlements.
Le problème est que, pour la plupart, la conception des tokens résout des problèmes de financement, pas des problèmes de transaction. L'économie des tokens ne disparaîtra pas, mais la majorité des projets échoueront faute de créer une demande réelle.
Dans 2 à 3 ans, le marché sera de plus en plus sceptique face à cette idée selon laquelle « il faut un agent, donc il faut un token ». Car ce que les utilisateurs veulent vraiment, c'est de savoir si cet agent peut les aider à accomplir une tâche, si le résultat en vaut la peine, qui paiera pour le service, et pourquoi utiliser votre token plutôt qu'une stablecoin ou une monnaie fiat.
Si le token ne peut pas résoudre ces problèmes, il n'est qu'une vieille stratégie crypto sous une peau d'IA.
À l'ère des agents IA, si le token ne peut pas s'intégrer dans un flux de travail réel, il ne fera que devenir un actif passif plus rapidement qu'avant.