中国石油天然气销售河南公司春启实干开新局，深耕细作显担当

来源：环球网

新春启新程，实干开好局。开年至今，中国石油天然气销售河南公司紧扣复工复产与年度经营核心任务，以安全防线、客户服务、市场保障为抓手，统筹推进购销落地、场站运维、隐患治理、民生保供、项目攻坚等工作。各单位上下联动、精准发力，以实干实绩筑牢全年高质量发展根基，全力守护区域能源安全与民生用气需求，彰显央企担当。

据悉，该公司聚焦年度购销核心工作，召开2026-2027年度天然气购销合同政策宣贯会，邀请河南省内八十余家客户代表参会。围绕合同签订、市场形势、价格机制等关键议题，通过新旧条款对比、计价规则演示、优惠政策解析，逐一回应气量申报、价格构成、保供优先级等用户关切，把政策讲清讲透。

会议坚持“以客户为中心”，面对面解答个性化疑问，结合实际用气情况算账讲解，打消客户顾虑，让签约更顺畅。此次宣贯进一步拉近政企距离、增进互信，为年度合同顺利签订夯实基础，持续提升省级管网、城市燃气、直供用户三级供应体系运行效能。

据介绍，各场站紧抓节后关键期，落实精细化、科技化运维举措，全力保障设备平稳运行。新郑公司薛店门站、郑州公司祥符刘门站节后第一时间启动设备专项安检，依托SCADA系统与便携式检测仪，对撬装设备、管线、流量计等核心设施全覆盖排查，重点整治渗漏、冰堵、仪表漂移等隐患，强化防冻保温与排污管控。

所有隐患现场建档，严格按照“五定”原则闭环管理，推行人工巡检与智能监控双向联动管控模式，坚决杜绝设备“带病运行”，以科技手段筑牢场站安全屏障。

为稳妥处置突发险情、压实保供责任，平舆公司开展站内工艺管线燃气泄漏应急实战演练。演练后召开复盘总结会，查摆细节短板、优化处置流程，全面锤炼队伍应急协同与险情处置能力，为冬季稳供筑牢防线。

据了解，该公司统筹部署春季安全大检查，所属博爱、伊川、信阳等单位迅速响应，以“全覆盖、零死角”为原则，纵深推进设备排查、隐患整治、民生护航，织密燃气安全防护网。

博爱公司成立春检专班，细化方案、责任到人，对辖区500余台调压器分级管控，制定维保更换计划；同步开展入户地毯式排查，消除安全隐患。建立隐患动态台账，实行“发现—整改—验收—销号”闭环管理，依托数字化平台分析故障规律，为精准运维提供数据支撑。

伊川公司启动春检，聚焦场站、管网、用户端三大关键环节，完成门站首轮维保、市政管网徒步巡检，累计检修调压箱123台、阀井52个，入户安检2000余户，将发现的5项一般隐患全部清零。同步开展应急演练、线上线下安全宣传，提升用户安全用气意识。

信阳公司召开第一季度安委会暨春检启动会，总结上季度安全工作，吸取事故教训、观看警示片，细化春检计划。会议明确出车安全、合规排查、人才培育、QHSE体系审核、管道保护宣传等七项重点任务，压实管控责任，为后续安全工作划定路线图。

与此同时，各单位紧盯民生保供不松懈；平舆公司元宵节开展保供巡查，24小时值守护航节日用气；伊川公司开学首日深入校园排查食堂燃气安全，守护师生平安，以全场景服务践行央企责任。

据介绍，该公司以人员能力提升为核心，扎实推进基层队伍标准化建设。许昌公司开展节后应急技能实操检验，围绕应急物资使用、突发情况处置、标准流程操作实战练兵，提升员工综合技能；博爱公司召开复工复产部署暨安全教育会，全员传达安全要求，明确“零事故、零失误、零隐患”目标，拧紧复工“安全阀”。

各单位坚持以练促学、以训促能，通过技能考核、专题培训，同步提升员工专业素养与应急能力，打造过硬基层队伍，为公司发展注入人才动力。

该公司将风险防控贯穿复工全流程，各单位分层开展全方位隐患排查。巩义公司抓实施工现场复工核查，核验人员、设备、用电、消防等关键环节，同步开展承包商安全培训；发展公司针对复工工商业用户，开展“体检式”安全排查，一般隐患现场整改，重大隐患坚决停气整改，同步发放用气手册、指导制定预案。

严守“不安全不复工、不达标不通气、隐患不销号不启用”铁律，隐患立查立改、闭环管控，以“四不两直”督导检查，把风险消灭在萌芽状态。

新郑公司召开重点项目推进会，围绕薛店门站压差发电、充电桩、光伏等核心项目部署任务，明确“十五五”规划编制、新能源项目论证、综合能源项目落地、关键环节攻坚四大方向，聚力构建“气液电特新”协同格局，加快业务转型步伐，培育发展新动能。

新征程上，中国石油天然气销售河南公司将坚守安全保供核心、紧扣客户服务导向，统筹推进市场开拓、运维管理、风险防控、项目转型等各项工作，携手合作伙伴砥砺奋进，以更实举措、更优服务守护区域能源供应，为中原城市群经济发展注入强劲能源动力！（乔万爽 刘文华）

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP