La géopolitique et la politique commerciale devraient façonner le paysage des différends en 2026, selon Baker...

Alors que la pression réglementaire s’intensifie dans le monde entier, des enjeux tels que la géopolitique, la cybersécurité et l’application fiscale deviennent de plus en plus interconnectés avec l’économie numérique.

Pour les entreprises opérant à l’échelle internationale, y compris celles du secteur crypto, blockchain et technologies émergentes, comprendre l’évolution du paysage des litiges et des enquêtes n’est plus une option.

Dans ce contexte, le cabinet d’avocats mondial de premier plan Baker McKenzie a publié sa prévision annuelle des litiges mondiaux, mettant en évidence les principaux risques auxquels les organisations s’attendent en 2026, allant des enquêtes transfrontalières aux litiges liés à la cybersécurité et à la fiscalité.

Voici la vision complète de Baker McKenzie sur la façon dont ces forces façonnent l’année à venir.

Le cabinet d’avocats mondial Baker McKenzie a publié sa prévision annuelle des litiges mondiaux, soulignant les défis liés à l’exploitation dans un environnement global. La pression géopolitique influence fortement les risques de litiges, et 82 % des organisations craignent d’être soumises à une enquête transfrontalière ou multi-agences en 2026. De plus, les répondants pointent la cybersécurité et la fiscalité comme leurs principales préoccupations en matière de litiges et d’enquêtes cette année, dans un portefeuille de risques diversifié et à enjeux élevés.

La prévision du cabinet, maintenant dans sa neuvième année, est basée sur une enquête menée auprès de 600 juristes d’entreprise de multinationales leaders dans plusieurs secteurs, notamment l’industrie, la fabrication et le transport ; les biens de consommation et la vente au détail ; la santé et les sciences de la vie ; la technologie, les médias et les télécommunications ; les institutions financières ; et l’énergie, l’exploitation minière et les infrastructures.

Principales conclusions

La dernière prévision des litiges mondiaux souligne que les organisations abordent 2026 en ressentant des litiges de toutes parts. Aux risques liés à la technologie et aux perturbations opérationnelles et de la chaîne d’approvisionnement s’ajoutent la géopolitique et la politique commerciale, qui sont également des préoccupations majeures, 79 % des répondants identifiant les tarifs douaniers, sanctions et contrôles à l’exportation comme des facteurs externes majeurs augmentant leur exposition aux litiges. Cette réalité géopolitique alimente la crainte d’enquêtes transfrontalières et multi-agences, avec 82 % des organisations inquiètes d’être soumises à une telle surveillance dans l’année à venir. Parallèlement, les menaces dans les domaines de la cybersécurité, de la fiscalité, de l’emploi et des enjeux ESG restent en tête des préoccupations des responsables juridiques.

Sunny Mann, président mondial de Baker McKenzie, a déclaré : « Nous nous trouvons dans un paradoxe. Les organisations sont plus connectées que jamais à l’échelle mondiale, mais elles opèrent dans un environnement géopolitique de plus en plus fragmenté et imprévisible, qui modifie fondamentalement le calcul des risques.

Le défi pour les multinationales est que l’intégration mondiale, autrefois perçue comme une couverture contre le risque, est devenue une vulnérabilité : les chaînes d’approvisionnement traversent des frontières contestées, les flux de données rencontrent des barrières de souveraineté, et les relations commerciales peuvent devenir des passifs de conformité du jour au lendemain lorsque les alignements politiques changent.

Une technique d’atténuation principale chez nos clients consiste en une diversification des chaînes d’approvisionnement, de la clientèle, des flux de fonds, du stockage de données, ainsi que des partenaires commerciaux et d’investissement. Une dépendance excessive à une seule partie ou à un seul marché constitue une vulnérabilité. »

Gérer un ensemble aussi vaste de risques nécessite un équilibre délicat, car les organisations doivent faire face à des pressions concurrentes, souvent avec des ressources de plus en plus limitées. 38 % des répondants estiment que leur budget pour les litiges en 2026 est insuffisant pour faire face aux risques actuels, les contraintes de financement et de ressources étant citées comme le principal obstacle à la préparation aux litiges.

La prévision souligne également que la fiscalité est devenue le deuxième domaine de préoccupation en matière de litiges et d’enquêtes, probablement en raison de la complexité croissante de la conformité fiscale transfrontalière, des nouveaux cadres fiscaux internationaux et d’un contrôle accru de la part des autorités, ce qui entraîne des controverses fiscales plus fréquentes et à enjeux élevés.

Tendances clés des litiges : aperçu 2026

Selon les répondants, les types de litiges suivants présentent le plus grand risque pour leur organisation en 2026 (classés par le pourcentage de répondants identifiant le type de litige comme leur risque unique le plus important) :

Protection des données/cybersécurité : 18 %

Fiscalité : 12 %

Sanctions commerciales/contrôles à l’exportation : 11 %

Enjeux ESG : 9 %

Emploi : 8 %

Responsabilité du produit et litiges de consommation : 7 %

IA (par exemple, biais, responsabilité, mauvaise utilisation) : 6 %

Antitrust/Concurrence : 6 %

Commercial/Contrat : 6 %

Propriété intellectuelle/patents/marques : 6 %

Réputation/marque : 6 %

En 2026, les principaux risques pour les litiges et enquêtes des organisations sont identiques : cybersécurité et fiscalité.

Les litiges en cybersécurité et protection des données (18%) ainsi que les enquêtes (17%) sont désormais une réalité incontournable face à des processus et opérations de plus en plus numérisés, dans un contexte de matrice réglementaire transfrontalière de plus en plus complexe et d’attaques cybernétiques qui se sophistiquent presque quotidiennement.

La fiscalité apparaît comme le deuxième plus grand risque de litiges (12%) et d’enquêtes (11%), reflétant la complexité de la navigation dans la conformité fiscale transfrontalière, la vérification des prix de transfert et l’évolution des cadres fiscaux internationaux. Par exemple, malgré le paquet Side-by-Side du 5 janvier, qui a introduit plusieurs havres sûrs favorables, la taxe minimale mondiale du pilier deux de l’OCDE continuera d’ajouter une couche de complexité fiscale mondiale pour les multinationales américaines et non américaines. La mise en œuvre de cette taxe minimale mondiale a complexifié davantage le paysage, et les juridictions du monde entier peinent encore à équilibrer l’intégration de cette obligation fiscale mondiale dans leur droit national tout en établissant des mécanismes de reporting et de conformité efficaces et gérables. D’autres préoccupations concernent le développement des compétences nécessaires pour administrer et auditer un régime qui requiert une connaissance approfondie des nuances de plusieurs normes comptables et systèmes fiscaux nationaux. Dans ce contexte, les entreprises doivent se préparer à des litiges liés au pilier deux dans toutes les juridictions importantes.

Les sanctions commerciales, le contrôle à l’exportation, l’ESG et l’emploi figurent également parmi les principales préoccupations, soulignant qu’en plus des pressions urgentes, les organisations abordent un portefeuille de risques plus diversifié.

La technologie, la géopolitique et la perturbation de la chaîne d’approvisionnement alimentent le risque de litiges externes.

Le déploiement rapide de l’IA et la sophistication croissante des menaces en cybersécurité et des réglementations sur la protection des données ont fait du risque basé sur les données le principal moteur externe de l’exposition aux litiges en 2026, avec 80 % des répondants le citant comme une préoccupation. Les gouvernements cherchent à renforcer la sécurité nationale, notamment dans des secteurs critiques tels que l’énergie, l’eau, l’alimentation, la technologie, la santé et les services financiers. Cela entraîne la création de lois cybernétiques imposant de nouvelles obligations de déclaration, comme la directive NIS2 de l’UE, le CIRCIA américain et la loi sur la cybersécurité de Singapour. Ces lois obligent les opérateurs d’infrastructures critiques à signaler tout incident cybernétique majeur dans un délai imparti pour protéger la sécurité nationale et les services essentiels.

Parallèlement, 79 % des organisations considèrent la géopolitique et la politique commerciale comme une menace, car les sanctions, tarifs et contrôles à l’exportation perturbent les opérations mondiales et créent de l’incertitude dans les contrats transfrontaliers et leur application. Ces préoccupations sont particulièrement aiguës en Allemagne (84%) et au Royaume-Uni (84%), reflétant la vulnérabilité des économies fortement dépendantes du commerce extérieur.

Les perturbations opérationnelles et de la chaîne d’approvisionnement, préoccupant 78 % des répondants, continuent également de tester la résilience des organisations.

Les contraintes de ressources exposent des vulnérabilités dans la préparation au risque des organisations

Plus d’un tiers, 38 %, des organisations déclarent que leur budget pour les litiges en 2026 est insuffisant pour faire face aux risques actuels, ce qui peut entraîner des réponses plus lentes et moins efficaces en cas de litiges. Les organisations disposant de ressources limitées ont du mal à enquêter en profondeur, à faire appel à des conseils spécialisés ou à gérer plusieurs dossiers simultanément. Ces contraintes réduisent la flexibilité et augmentent le risque de décisions retardées ou réactives lorsque des litiges s’intensifient de façon inattendue. Les contraintes de financement et de ressources (55%) ainsi que l’incapacité à suivre le rythme des évolutions réglementaires (52%) ont également émergé comme les principaux obstacles à la préparation aux litiges. Des barrières telles que la gestion des vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement (47%) sont particulièrement ressenties dans des secteurs aux chaînes d’approvisionnement complexes et sensibles, comme l’industrie, la fabrication et le transport.

Les enquêtes transfrontalières constituent une menace importante en 2026

Un remarquable 82 % des répondants craignent d’être soumis à une enquête transfrontalière en 2026, tandis que la préservation des données/forensique (52%) et la coordination transfrontalière (48%) apparaissent comme les principales zones que les organisations considèrent comme un défi pour leur préparation aux enquêtes. Cela souligne un décalage entre la réalité imminente du risque d’enquête transfrontalière et la capacité des organisations à y faire face. La crainte d’être soumis à une enquête transfrontalière est particulièrement forte chez les répondants à Singapour (88%) et à Hong Kong (85%). Cela est probablement dû à leur position en tant que hubs régionaux majeurs pour le commerce transfrontalier, les flux financiers et la circulation des données, ainsi qu’à une augmentation des activités de dénonciation dans la région Asie-Pacifique.

L’arbitrage moderne doit s’adapter à la complexité.

L’arbitrage international reste une pierre angulaire de la résolution des litiges transfrontaliers, apprécié pour sa flexibilité, sa neutralité, sa confidentialité et sa force exécutoire à l’échelle mondiale. À moyen terme, les plus grands défis pour l’arbitrage international devraient provenir de la transformation numérique et de la sécurité des données, des coûts et de la durée, ainsi que des enjeux géopolitiques. L’adoption et l’intégration des technologies et de la sécurité des données, notamment face aux menaces en cybersécurité et à l’utilisation éthique de l’IA, devraient poser des défis dans des domaines tels que les audiences virtuelles, la gestion des preuves numériques et la recherche juridique.

À propos de Baker McKenzie

La prévision des litiges mondiaux 2026 de Baker McKenzie a interrogé 600 décideurs de haut niveau responsables ou jouant un rôle clé dans les litiges et enquêtes au sein de grandes organisations (dont le chiffre d’affaires annuel dépasse 500 millions USD). Les répondants sont basés aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Allemagne, à Singapour, à Hong Kong et au Brésil.

Avec plus de 1 000 avocats expérimentés spécialisés en litiges et enquêtes, ayant des racines dans leurs juridictions d’origine et une connaissance approfondie de leur secteur, le département Résolution des litiges de Baker McKenzie est l’un des plus grands et reconnus au monde. Constantement classé en tête par les principales enquêtes de marché, il accompagne les clients multinationaux face à leurs défis les plus complexes et critiques, notamment dans des litiges multijuridictionnels à enjeux élevés. Les affaires du cabinet impliquent souvent des questions inédites et qui établissent des précédents dans des pays du monde entier, y compris dans des marchés où d’autres cabinets concurrents n’ont pas de présence locale.

Cet article a été initialement publié sous le titre : La géopolitique et la politique commerciale devraient façonner le paysage des litiges en 2026, selon une enquête de Baker McKenzie sur la crypto Breaking News – votre source de confiance pour l’actualité crypto, les nouvelles Bitcoin et les mises à jour blockchain.