في مقابلة مع برنامج “بوسطن” في عام 2007، قدم مؤسس نيفيديا، هوانغ رن تشون، وجهة نظر مختلفة حول شكل صناعة الحوسبة. عندما قارن المضيف عمالقة الشرائح بـ"رواية الثلاث ممالك": إنفيديا تمثل شو، إنتل تمثل واي، و AMD تمثل شو، رد هوانغ رن تشون ببساطة: “هذه الخريطة صغيرة جدًا.”
وأشار إلى أن أهم أجهزة الحوسبة في المستقبل ليست الكمبيوتر المكتبي، ولا الخوادم في مراكز البيانات، بل الحاسوب المحمول في جيبك. “الهاتف هو المنصة الحاسوبية الأهم في المستقبل، وهذه الشركات التي ذكرتها، لم تدخل بعد ساحة المعركة هذه.”
وأكد أن: العالم الذي يُعرف بشكل ضيق جدًا، سيقيد رؤيتك الاستراتيجية. ورؤية استراتيجية ضيقة، لا يمكن أن تسير بعيدًا في صناعة التكنولوجيا التي تتطور بسرعة.
اليوم، عند النظر إلى الوراء، فإن موجة عصر الذكاء الاصطناعي، والأولوية للجوال، تقترب بسرعة، وهذه المعركة، كانت نيفيديا قد أعدت لها مسبقًا.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
هوانغ رنشن في تنبؤه الشهير عام 2007: المستقبل هو ساحة معركة الإنترنت المحمول
في مقابلة مع برنامج “بوسطن” في عام 2007، قدم مؤسس نيفيديا، هوانغ رن تشون، وجهة نظر مختلفة حول شكل صناعة الحوسبة. عندما قارن المضيف عمالقة الشرائح بـ"رواية الثلاث ممالك": إنفيديا تمثل شو، إنتل تمثل واي، و AMD تمثل شو، رد هوانغ رن تشون ببساطة: “هذه الخريطة صغيرة جدًا.”
وأشار إلى أن أهم أجهزة الحوسبة في المستقبل ليست الكمبيوتر المكتبي، ولا الخوادم في مراكز البيانات، بل الحاسوب المحمول في جيبك. “الهاتف هو المنصة الحاسوبية الأهم في المستقبل، وهذه الشركات التي ذكرتها، لم تدخل بعد ساحة المعركة هذه.”
وأكد أن: العالم الذي يُعرف بشكل ضيق جدًا، سيقيد رؤيتك الاستراتيجية. ورؤية استراتيجية ضيقة، لا يمكن أن تسير بعيدًا في صناعة التكنولوجيا التي تتطور بسرعة.
اليوم، عند النظر إلى الوراء، فإن موجة عصر الذكاء الاصطناعي، والأولوية للجوال، تقترب بسرعة، وهذه المعركة، كانت نيفيديا قد أعدت لها مسبقًا.