Jangan menjadi budak emosi: 5 proposisi yang harus dipikirkan dengan jelas

Jika tidak ingin menjadi budak emosi pasar sekunder enkripsi, beberapa pertanyaan ini harus dipikirkan dengan jelas:

1）Apakah ETH benar-benar berani dipegang lama? Dengan BTC yang sepenuhnya terintegrasi ke dalam pasar saham AS, ETH hampir menjadi aset utama dalam inovasi di dunia kripto, jadi di bawah tren RWA di mana segala sesuatu akan terhubung ke blockchain, jika ETH saja tidak berani dipegang, aset apa lagi yang layak untuk dipegang?

Karena memiliki keyakinan, kita harus menyadari bahwa keyakinan perlu ditebus dengan waktu dan fluktuasi;

2. Apakah nilai koin alternatif benar-benar nol? Jika nol, mengapa semakin banyak koin alternatif bermunculan, jelas permintaan menentukan penawaran, jika tidak nol, mengapa menghasilkan uang dari koin alternatif menjadi tingkat kesulitan neraka.

Daripada melawan tiruan, lebih baik menyesuaikan harapan terhadap tiruan dengan lebih realistis.

3）Mengapa pasar bull yang sudah dikenal di DeFi dan NFT tidak lagi berlanjut? Satu putaran lagi dari kemakmuran infrastruktur sebenarnya harus menunggu ledakan pasar aplikasi untuk meneruskan tongkat estafet. Jika itu tidak datang dalam waktu yang lama, akan ada periode kekosongan yang panjang. Ini adalah inti dari inovasi teknologi yang terhambat setelah MEME, serta kebenaran bahwa likuiditas semakin sulit dipertahankan.

Mungkin, kita semua salah menilai pasar kali ini, sebelum “inovasi” yang sebenarnya muncul, pasar bullish tidak pernah benar-benar datang;

4）Apa sebenarnya kontribusi industri yang dilakukan oleh BN? Sebelumnya, kami telah melalui inovasi dan kemakmuran DeFi dan NFT dari ekosistem Ethereum, juga musim MEME Solana, dan ada juga momen-momen puncak “inovasi palsu” inskripsi Bitcoin, tentu saja ditambah dengan kebangkitan Hyperliquid. Namun, sejak terjadinya perang likuiditas di “membuat pasar bullish di BSC”, segalanya telah berubah.

Dalam bisnis, BN telah membuktikan dirinya sebagai perusahaan, tetapi sebagai pemimpin industri, BN harus mempelajari satu kata: “eksternalitas positif”;

5）Apakah orientasi operasi organisasi perusahaan dapat menggantikan desentralisasi? Siklus sebelumnya didominasi oleh arsitektur desentralisasi, dorongan lembaga penelitian, dan inovasi yang muncul dari komunitas, tetapi seiring perhatian dan efisiensi menjadi katalis baru. Dengan banyak cerita sukses yang dipimpin oleh orientasi organisasi komersial, jelas bahwa dorongan murni dari penelitian sudah tidak lagi sesuai dengan lingkungan baru.

Tapi jangan lupakan, Uniswap, ENS, dan lainnya tidak direncanakan oleh VC, mereka semua lahir di era “tidak efisien namun penuh kemungkinan” itu. Penelitian inovasi terdesentralisasi dan pengalihan sumber daya dan kekuatan eksekusi yang berorientasi bisnis tidak pernah bertentangan, kolaborasi keduanya adalah masa depan.

Di atas.

Masalah ini tidak memiliki jawaban standar, tetapi harus ada jawabanmu sendiri.

Koin mana yang benar-benar memiliki nilai, komunitas mana yang harus dicampurkan, narasi teknologi mana yang harus dikejar, bagaimana cara bergerak lincah di tengah fluktuasi naik turun…

Pilihan-pilihan ini menguji pemahamanmu tentang esensi Crypto. Jika tidak ingin diperbudak oleh emosi, kamu harus terlebih dahulu memahami apa yang sebenarnya kamu percayai dan apa yang kamu tunggu.