Escalade des conflits de gouvernance ENS : un co-fondateur propose de déléguer 5 millions d'ENS pour diluer le droit de vote d'un seul grand détenteur

Le co-fondateur d'ENS, Alex Van de Sande, propose de déléguer 5 millions d'ENS du trésor du DAO aux participants de la communauté, diluer la domination des votes des grands détenteurs uniques et promouvoir une réforme de la gouvernance décentralisée.
(Précédemment : ENS annonce une mise à niveau majeure : migration d'Ethereum vers L2, intégration de TLD, système d'enregistrement hiérarchique... le prix de la pièce monte)
(Contexte supplémentaire : Taiko DAO lance une gouvernance en chaîne, nomme 4 administrateurs dont d'anciens dirigeants de Binance et un professeur de Harvard pour renforcer la décentralisation)

Table des matières

Basculer

• Déléguer 5 millions de jetons n'est pas une opération gratuite
• Contexte de la controverse sur la gouvernance d'ENS
• Leçons pour la gouvernance des DAO

Le co-fondateur d'Ethereum Name Service (ENS), Alex Van de Sande, a proposé le 7 juillet un nouveau plan : déléguer 5 millions de jetons ENS inactifs du trésor d'ENS DAO aux participants de la communauté, afin de diluer la domination des votes des grands détenteurs et de promouvoir une réforme de la gouvernance du DAO.

Actuellement, la structure de vote d'ENS DAO présente un état de « un homme fait quorum » — le droit de vote d'un seul représentant peut atteindre le quorum et exécuter toute proposition, et son poids dépasse même la somme des droits de vote des 50 représentants suivants. En d'autres termes, les décisions de gouvernance d'ENS DAO sont en réalité dominées par un très petit nombre de personnes.

Déléguer 5 millions de jetons n'est pas une opération gratuite

Van de Sande souligne que les jetons délégués restent la propriété du DAO, les participants n'obtiennent que le droit de vote, ils ne peuvent pas les vendre ou les transférer. Cette mesure équivaut à déléguer temporairement le droit de vote des actifs propres du DAO aux participants actifs, rapprochant ainsi les résultats de la gouvernance de la volonté de la majorité de la communauté.

Si l'on estime le total des droits de vote d'ENS à environ 40 millions de jetons, 5 millions représentent environ 12,5 % du poids — suffisamment pour contrebalancer les votes concentrés de 1 à 2 grands détenteurs, ce qui a une signification substantielle pour l'équilibre de la gouvernance.

Contexte de la controverse sur la gouvernance d'ENS

Cette lutte interne de gouvernance n'est pas sans vagues. Auparavant, ENS Labs avait proposé de transférer le portefeuille opérationnel du DAO, les avoirs en jetons ENS et l'allocation de fonds à un conseil d'administration de cinq personnes, suscitant des doutes sur le fait que « le trésor serait capturé par des initiés ».

ENS a également connu des mises à niveau d'infrastructure au cours de l'année écoulée — notamment la migration du réseau principal Ethereum vers le réseau L2, l'intégration de domaines de premier niveau TLD et un système d'enregistrement hiérarchique. Ces mises à niveau ont accru les attentes de la communauté quant à l'efficacité de la gouvernance et ont également mis en évidence le goulot d'étranglement décisionnel causé par la concentration des droits de vote.

Leçons pour la gouvernance des DAO

La situation actuelle de la gouvernance d'ENS n'est pas un cas isolé. Dans la plupart des DAO, le droit de vote est concentré entre les mains des premiers participants ou des grands détenteurs d'airdrop, et la structure « un homme fait quorum » existe également dans des protocoles comme MakerDAO et Aave. La proposition de délégation du co-fondateur d'ENS offre un modèle reproductible : le DAO n'a pas besoin d'attendre la dispersion des jetons, mais peut activement distribuer le droit de vote de ses propres actifs aux membres actifs pour rétablir l'équilibre de la gouvernance.

Si cette proposition est adoptée, elle fournira un nouveau point de référence pour la gouvernance des DAO — non pas en attendant passivement la dispersion du poids via la tokenomics, mais en transformant activement les ressources du trésor en levier de participation à la gouvernance.