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NVIDIA, après 5 ans, émet une obligation d'entreprise pour emprunter 25 milliards de dollars, pourquoi avoir encore besoin de financer alors qu'ils disposent déjà de beaucoup de liquidités ?
Nvidia revient sur le marché obligataire après 5 ans, avec une émission d'obligations portée à 25 milliards de dollars.
La réaction du marché dépasse toutes les attentes : jusqu'à 850 milliards de dollars de capitaux poursuivent ces obligations, avec une sursouscription de 3,4 fois.
(Précédent : Le rapport financier du Q1 de Nvidia est exceptionnel ! Un chiffre d'affaires de 81,6 milliards de dollars, un record, Huang Renxun s'enthousiasme en déclarant « l'ère de l'IA Agentic est arrivée », et le dividende explose de 24 fois)
(Contexte supplémentaire : Nvidia prévoit d'investir 2 milliards de dollars dans xAI, Huang Renxun : veut participer à tous les projets de Musk)
Lundi, Nvidia a soumis un plan de financement à la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, cette entreprise disposant de 48,6 milliards de dollars de flux de trésorerie libre, émet pour la première fois depuis cinq ans des obligations d'entreprise. La taille finale est passée de l'objectif initial de 20 milliards de dollars à 25 milliards de dollars, attirant jusqu'à 850 milliards de dollars de capitaux, avec une sursouscription de 3,4 fois.
Pourquoi emprunter alors qu'on a déjà beaucoup d'argent liquide ?
Pour comprendre cette émission obligataire, examinons d'abord quelques chiffres comparatifs.
Jusqu'en avril 2026, Nvidia dispose de 48,6 milliards de dollars de flux de trésorerie libre, un chiffre d'affaires trimestriel de 81,6 milliards de dollars, en hausse de 85 % par rapport à l'année précédente. Mais ses investissements stratégiques en cours incluent : une injection de 5 milliards de dollars dans Intel, un investissement de 10 milliards de dollars dans Anthropic, et une participation dans la levée de fonds de 30 milliards de dollars d'OpenAI. Rien que ces trois opérations dépassent le montant de cette émission obligataire.
En d'autres termes, la vitesse à laquelle Nvidia dépense son argent dépasse la vitesse à laquelle ses liquidités se reconstituent naturellement. L'emprunt n'est pas dû à un manque d'argent, mais à une volonté de ne pas attendre.
L'analyste de Bloomberg Intelligence Robert Schiffman explique de façon plus directe :
Le coût moyen du capital, en termes simples, c'est le prix que l'entreprise doit payer pour chaque euro emprunté ou chaque action émise. Les obligations à long terme avec une notation AA ont des taux d'intérêt inférieurs à ceux du financement par actions, et ne diluent pas la participation des actionnaires existants. C'est la stratégie d'optimisation du capital la plus standard dans la finance.
Cette émission de financement comprend 7 tranches d'échéance, allant de 2 à 30 ans. La dernière tranche, à échéance la plus longue, voit son rendement se réduire de 0,25 point de pourcentage par rapport à l'indication initiale, et le prix final est fixé à un spread supérieur de 0,65 point de pourcentage par rapport aux obligations d'État américaines.
Que peut-on acheter avec 25 milliards de dollars ?
L'utilisation officielle des fonds est « pour des usages généraux d'entreprise, y compris le remboursement et le refinancement de dettes existantes ». C'est une formulation standard pour une obligation d'entreprise, mais en réalité, tout peut être inclus.
Mais en se basant sur les actions récentes de Nvidia, la direction semble suivre une stratégie claire : les 5 milliards de dollars dans Intel, les 10 milliards dans Anthropic, la participation dans la levée de fonds d'OpenAI, ainsi que la construction continue de centres de données dans les prochains trimestres, indiquent que l'argent sera principalement utilisé pour renforcer leur propre écosystème, afin de dominer la prochaine vague de cycle d'infrastructure de l'IA.
Puissance de calcul, modèles, capital — ces trois axes forment un cercle fermé chez Nvidia.