Une personne qui a changé de poste six fois en dix ans vous dit : changer de travail n'est pas une fuite, mais une méthode systématique !
1. Commencez par établir un cadre d'évaluation du changement de poste : ce n'est pas le salaire qui compte, mais le potentiel d'amélioration des compétences
2. Calculez le coût d'opportunité du changement : la croissance du prochain emploi vaut-elle la peine d'abandonner l'actuel
3. Définissez les conditions déclencheuses du changement : ce n'est pas parce qu'on ne supporte plus qu'il faut partir, mais lorsque certaines conditions sont remplies
En utilisant

J'espère que je pourrai avoir plus de chance à chaque événement organisé par gate io.