Vendre des chaussures jusqu'à la faillite, changer de nom et voir le cours de l'action AI augmenter de 5 fois : Allbirds et le jeu sans fin de "changement de nom" de Wall Street

Écrire : Dora B Rêve, Deep Tide TechFlow

Introduction : Une entreprise de chaussures écologiques dont la capitalisation boursière a chuté de 99 %, qui, grâce à deux lettres « AI », a vu son cours exploser de 582 % en un jour.

Le 15 avril 2026, un nom presque oublié à Silicon Valley a refait surface en tête des tendances boursières américaines.

Allbirds, cette marque de baskets en laine qui faisait autrefois courir les programmeurs de Silicon Valley, a annoncé qu’elle abandonnait complètement son activité de fabrication de chaussures, pour se transformer en une société d’infrastructure de puissance de calcul IA. Son nouveau nom : « NewBird AI », son activité : acheter des GPU, construire des centres de données, louer de la puissance de calcul.

Dès l’annonce, le cours de BIRD est passé de 2,49 dollars à la clôture la veille, à un sommet intraday de 24,31 dollars, pour finir la journée à environ 17 dollars, soit une hausse de 582 %. La capitalisation a bondi de 21 millions de dollars à près de 160 millions.

Une entreprise de chaussures, qui change de nom pour vendre de la puissance de calcul, voit sa valeur multipliée par près de 8 en une seule journée.

Ce tableau vous semble-t-il familier ?

De 4 milliards à 39 millions : la chute d’un chouchou de Silicon Valley

L’histoire commence au début.

En 2015, Tim Brown, ancien footballeur néo-zélandais, et Joey Zwillinger, expert en matériaux renouvelables, ont fondé Allbirds à San Francisco. Leur argument de vente était simple : fabriquer des chaussures en laine mérinos, confortables, écologiques, minimalistes. Rapidement, cette paire de baskets est devenue le « uniforme » de la tech de Silicon Valley : Obama, Leonardo DiCaprio, et même les investisseurs de Sand Hill Road en portaient presque tous.

En novembre 2021, Allbirds est entrée en bourse à Nasdaq, avec une capitalisation dépassant 4 milliards de dollars. À cette époque, l’ESG était encore une politique correcte à Wall Street, la « mode durable » était la narration de consommation la plus sexy, et les investisseurs croyaient que cette société pourrait devenir le prochain Nike.

Mais le bubble a éclaté plus vite que prévu.

En quatre ans après l’IPO, le chiffre d’affaires d’Allbirds a été divisé par deux, passant de 298 millions à 152 millions de dollars. La concurrence a explosé, le coût d’acquisition client a grimpé, et les magasins physiques ont fermé les uns après les autres. En janvier 2026, la société a annoncé la fermeture de tous ses magasins à prix plein aux États-Unis. Le 30 mars 2026, Allbirds a vendu sa marque, ses brevets et tous ses actifs liés aux chaussures à American Exchange Group pour 39 millions de dollars.

39 millions, c’est à peine la petite partie de la levée de fonds lors de l’IPO. La chute de 4 milliards à 39 millions, soit 99 %, en moins de cinq ans.

Après avoir vendu ses chaussures, que reste-t-il à Allbirds ? Une coquille à Nasdaq, un ticker BIRD, quelques actionnaires, et un CEO, Joe Vernachio, qui doit raconter une nouvelle histoire à Wall Street.

Vernachio est un vétéran du retail traditionnel, ayant travaillé chez Nike, Patagonia, The North Face. En 2021, il rejoint Allbirds comme COO, puis devient CEO en 2024. Son CV ne mentionne ni IA, ni GPU, ni centres de données.

Mais cela n’a pas d’importance. En 2026, à Wall Street, il ne faut pas comprendre l’IA, il suffit de prononcer ces deux lettres, et on vous suivra.

NewBird AI : 50 millions de dollars pour acheter des GPU

Le 15 avril, Allbirds a publié un communiqué : la société devient NewBird AI, positionnée comme « GPU-as-a-Service » et « fournisseur de solutions cloud natives pour l’IA ». Elle a obtenu un financement convertible de 50 millions de dollars, provenant d’un investisseur institutionnel anonyme, destiné à acheter du matériel GPU haute performance, puis à le louer à long terme à des développeurs IA et des entreprises.

Le discours dans le communiqué est très professionnel : « La durée d’achat des GPU s’allonge, le taux d’inoccupation des centres de données en Amérique du Nord atteint des niveaux historiquement bas, et toute la capacité de puissance de calcul prévue pour la moitié de 2026 est déjà réservée. » En clair, la demande en puissance de calcul dépasse l’offre, et NewBird AI veut combler ce vide.

Cela paraît logique, mais le problème est que : Allbirds n’a aucune expérience en IA, aucune opération de centre de données, aucune relation avec la chaîne d’approvisionnement GPU, et aucun client signé. Elle possède simplement une coquille cotée en bourse, et 50 millions de dollars de nouveaux fonds.

50 millions de dollars, c’est quoi dans le secteur des infrastructures de puissance de calcul ? Une seule H100 d’Nvidia coûte entre 25 000 et 40 000 dollars. Avec 50 millions, on peut acheter entre 1 200 et 2 000 GPU H100, alors qu’Amazon AWS, Microsoft Azure et Google Cloud contrôlent ensemble 63 % du marché mondial de l’infrastructure cloud.

Une ancienne entreprise de chaussures, avec plus de 1 000 GPU, pour concurrencer ces trois géants ?

Bien sûr, le communiqué laisse aussi une porte ouverte : une assemblée extraordinaire des actionnaires sera tenue le 18 mai, pour approuver le changement de nom et la stratégie de transformation. Parmi les résolutions, une est particulièrement notable : demander aux actionnaires d’autoriser la suppression de la clause « exploitée pour l’intérêt public de la protection de l’environnement » dans les statuts.

Passer d’« une bonne paire de chaussures pour la planète » à « vendre de la puissance pour l’IA » — même la charte écologique doit être modifiée, la détermination à se transformer est claire.

« La science du changement de nom » : une histoire absurde de Wall Street

Allbirds n’est pas la première entreprise à faire ce genre de chose, et ne sera sûrement pas la dernière.

En décembre 2017, Long Island Iced Tea Corp., une société de thé glacé de Long Island, a annoncé qu’elle se recentrait sur la blockchain, en changeant de nom pour devenir Long Blockchain Corp. Le jour même, son cours a bondi de près de 500 %.

Mais cette société n’a jamais réellement exploité de blockchain. Deux mois plus tard, Nasdaq l’a radiée. Ensuite, la SEC a lancé une enquête, et elle a fini par poursuivre ses dirigeants pour délit d’initié.

C’est le cas classique de « l’économie du changement de nom » à Wall Street : quand un concept est suffisamment à la mode, il suffit de l’inscrire dans le nom de la société pour faire décoller le cours. En 2017, le mot magique était « Blockchain », en 2026, c’est « IA ».

L’histoire d’Allbirds ressemble étrangement à celle de Long Blockchain :

échec du cœur de métier, vente à vil prix, maintien de la coquille cotée, changement de nom pour surfer sur la tendance, et explosion du cours.

La différence, c’est que la folie de 2017 était celle d’un groupe de bricoleurs, alors que celle de 2026 est plus sophistiquée. Allbirds dispose de 50 millions de dollars de financement convertible, d’un modèle d’affaire « GPU-as-a-Service » qui sonne professionnel, et d’un dossier SEC rempli de jargon.

Le packaging est plus soigné, mais le fond ne change pas : utiliser un mot à la mode pour donner une valeur factice à une coquille vide.

Du DAT au GPU : une narration qui modifie la valorisation

Si vous suivez le marché crypto, ce genre de scénario ne vous est pas inconnu.

En 2025, c’est l’année de l’explosion des « DAT » — « Digital Asset Treasury » (trésorerie d’actifs numériques). Beaucoup de petites sociétés cotées, dont la majorité a peu d’activité, annoncent qu’elles intègrent des cryptomonnaies dans leur bilan, devenant ainsi des « trésoreries de Bitcoin / Ethereum / Solana ». À la fin septembre 2025, il y en aurait au moins 200, avec une capitalisation d’environ 150 milliards de dollars, ayant triplé en un an. La recette est la même : cours faible, annonce d’achat de cryptos, hausse de 300 à 900 %, puis augmentation de capital à bon marché, achat de plus de tokens, et ainsi de suite.

Quand le marché se retourne, c’est souvent la catastrophe. Au second semestre 2025, le marché crypto a connu un recul, et au moins 15 de ces « trésoreries » de Bitcoin ont vu leur valeur nette en tokens tomber en dessous de leur valeur comptable, avec des pertes estimées à 17 milliards de dollars pour les petits investisseurs.

NewBird AI d’Allbirds est en fait une version du modèle DAT. Remplacer « acheter des tokens » par « acheter des GPU », et « trésorerie de cryptos » par « location de puissance », la logique de base est la même : une coquille sans compétence réelle, qui profite d’un buzz pour attirer des fonds, puis achète des actifs populaires. Les GPU sont des actifs physiques, qui ne peuvent pas perdre 50 % en une nuit, mais qui se dévaluent, deviennent obsolètes, nécessitent électricité, refroidissement, maintenance — des domaines que Allbirds n’a jamais approchés.

Chaque vague technologique engendre le même phénomène.

En 2000, on ajoutait « .com » ; en 2017, « Blockchain » ; en 2021, « Métaverse » ; en 2025, « Bitcoin » ; en 2026, « GPU ». La nature humaine ne change pas : la cupidité pousse à chercher le raccourci le plus court, et le marché est toujours prêt à acheter une belle histoire.

50 millions de dollars d’investissement en puissance de calcul, face à des acteurs comme CoreWeave ou Lambda, qui possèdent déjà des dizaines de milliers de GPU, ne représentent même pas une vague. Mais une entreprise de laine, avec un simple communiqué et un nouveau nom, peut en une journée créer une augmentation de valeur de plus de 130 millions de dollars. Ce genre de phénomène apparaît souvent en fin de marché haussier, et ce n’est jamais bon signe.

Souvenez-vous de la fin de Long Blockchain Corp. ; celle de NewBird AI pourrait ne pas être exactement la même. Mais quand un vétéran du retail, avec une coquille qui vient de vendre toutes ses chaussures, prétend vouloir concurrencer Amazon ou Microsoft dans la course aux capacités de calcul, il faut se poser une question :

Dans cette hausse de 582 %, combien de confiance, combien de bulles ?

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