La situation en Iran bouleverse le système de tarification : la prime sur le pétrole brut d'Arabie Saoudite pourrait atteindre 40 dollars, les acheteurs asiatiques favorisent l'utilisation de Brent et d'autres références alternatives

Mars Finance rapporte qu’au 30 mars, en raison de la guerre en Iran, la tarification régulière du pétrole saoudien est devenue chaotique. Alors que les prix du pétrole montent en flèche, des acheteurs asiatiques anxieux tentent d’orienter le pays vers un mécanisme de tarification d’approvisionnement alternatif. Saudi Aramco finalise le coût du pétrole chargé en mai, et la liste des prix devrait être envoyée aux acheteurs dans quelques jours. Selon les traders, sur la base des mesures de prix régulières par rapport aux références régionales, la prime de son produit phare, le pétrole brut léger arabe, devrait atteindre un niveau sans précédent d’environ 40 dollars le baril, tandis que la prime d’avril n’était que de 2,50 dollars. Les prix des contrats mensuels de Saudi Aramco sont généralement fixés par rapport à un écart de prix par rapport à une référence de base, qui est composée du prix de Dubaï évalué par S&P Global Platts et des contrats à terme du pétrole brut d’Oman sur la Bourse des matières premières du Golfe. Les traders ont déclaré que certains raffineurs asiatiques avaient déjà demandé à Saudi Aramco de lier son pétrole brut aux contrats à terme de Brent, mais d’autres alternatives ont également été proposées. Celles-ci incluent l’utilisation des prix du pétrole de la Bourse de Shanghai, puis la déduction des coûts de transport et autres coûts associés, voire la référence à d’autres bruts comme le upper Zakum des Émirats. Selon des traders de raffineries qui importent régulièrement du pétrole brut d’Arabie Saoudite, les négociations entre Saudi Aramco et ses clients sont toujours en cours et aucune décision finale sur le prix n’a encore été prise. Ils ont ajouté que si le niveau de la prime était fixé autour de 40 dollars le baril, cela pourrait entraîner une réduction des volumes d’achat. (Jin Shi)