Le marché boursier va-t-il s'effondrer à nouveau ? Pourquoi le récit de l'apocalypse de l'IA capture—et rate—la véritable réalité

L’analyse récente de Citrini Research décrivant une catastrophe économique alimentée par l’IA a envoyé des ondes de choc à travers les marchés financiers. Lors d’une session de trading volatile un lundi, les principaux indices, y compris le S&P 500, le Nasdaq Composite et le Dow Jones Industrial Average, ont tous connu de fortes baisses alors que les investisseurs luttaient avec des scénarios où l’intelligence artificielle pourrait fondamentalement perturber le marché du travail. La question qui résonne à Wall Street est claire : les scénarios de crash du marché se réaliseront-ils à mesure que la révolution de l’IA s’accélère ? Comprendre si les marchés vont encore s’effondrer nécessite de dépasser les récits alimentés par la peur et d’examiner ce que l’histoire révèle réellement sur la disruption technologique.

Le récit apocalyptique de Citrini Research : Qu’est-ce qui a fait vaciller les marchés

Le rapport Citrini ressemble moins à une analyse financière traditionnelle qu’à un scénario dystopique. Présentée comme une projection horodatée de juin 2028, l’analyse décrit une cascade d’échecs économiques déclenchés par une productivité de l’IA incontrôlée. Dans ce scénario catastrophique, les machines autonomes deviennent si efficaces que le chômage dépasse 10 %, forçant le S&P 500 à chuter de 38 % par rapport à son pic.

Le mécanisme décrit est glaçant dans sa logique. Alors que les agents de l’IA remplacent le travail humain—ne nécessitant jamais de sommeil, de congé maladie ou de soins de santé—les professionnels de bureau font face à des menaces existentielle pour leurs emplois. Les comptables, les ingénieurs logiciels, les avocats et les administrateurs systèmes voient leurs industries se transformer fondamentalement. Les dépenses des consommateurs s’effondrent alors que les revenus disparaissent. Les entreprises réduisent les salaires des travailleurs de bureau restants tout en accélérant les investissements en IA. Cette boucle de rétroaction crée une spirale mortelle : le chômage croissant aggrave la demande en baisse, les banques resserrent les normes de crédit, et la récession s’approfondit.

Ce qui rend cette analyse particulièrement troublante, c’est que les auteurs de Citrini reconnaissent l’incertitude tout en insistant sur leurs préoccupations. “Nous sommes également certains que l’intelligence machine continuera de s’accélérer”, notent-ils, demandant aux investisseurs d’évaluer “combien de nos portefeuilles sont construits sur des hypothèses qui ne survivront pas à la décennie.”

Michael O’Rourke, stratège en chef des marchés chez Jonestrading, a capturé la nature surréaliste de la réaction du marché : “J’ai vu ce marché faire preuve d’une résilience incroyable face à de réelles mauvaises nouvelles. Maintenant, une œuvre de fiction littérale l’envoie dans une spirale.” Son observation touche au cœur de la psychologie des investisseurs—la spéculation sur des résultats catastrophiques liés à l’IA s’est révélée plus déstabilisante que les vents contraires économiques du monde réel.

Les marchés vont-ils encore s’effondrer ? Le schéma historique que personne ne semble se rappeler

Pourtant, l’anxiété qui grippe Wall Street ignore un puissant précédent historique : chaque grande révolution technologique a suscité des prédictions apocalyptiques similaires, et chaque fois, les économies se sont adaptées plutôt que de s’effondrer.

Le parallèle le plus pertinent est le boom d’Internet des années 1990. À l’époque, les investisseurs s’inquiétaient également que la disruption numérique dévasterait l’économie. Les emplois de vente au détail physique étaient menacés d’extinction. Les magasins de location de vidéos, les agences de voyage, les réseaux de distribution de musique et les industries des médias imprimés semblaient voués à l’obsolescence. La préoccupation n’était pas infondée—ces disruptions étaient réelles. Des emplois ont véritablement disparu dans ces secteurs.

Mais voici ce qui s’est réellement passé : l’économie s’est restructurée autour des industries émergentes. Le commerce électronique a créé une demande sans précédent pour des travailleurs de la logistique, des spécialistes de la livraison du dernier kilomètre, et des ingénieurs en chaîne d’approvisionnement. L’informatique en nuage a généré des catégories d’emplois entièrement nouvelles—ingénieurs logiciels, scientifiques des données, analystes en cybersécurité—qui n’avaient pas existé à grande échelle auparavant. Les jeux mobiles, les plateformes de médias sociaux, les services de covoiturage, les réseaux de livraison de nourriture et les systèmes fintech ont vu le jour, chacun générant des milliers d’emplois que personne n’aurait pu prédire en 1995.

Pourquoi le boom de l’IA suivra probablement le même schéma

Considérez l’arc historique plus large. La première révolution industrielle a remplacé les biens fabriqués à la main par des produits fabriqués par machine. La deuxième révolution industrielle a échangé la puissance à vapeur contre une production électrifiée. La troisième a remplacé les systèmes papier par des infrastructures numériques. Chaque transition a créé de véritables perturbations à court terme. Chacune a également suscité une croissance économique qui a dépassé les coûts de déplacement.

La preuve se trouve dans votre portefeuille d’investissement. Malgré les effets perturbateurs d’Internet—y compris le crash catastrophique des dot-com qui a effacé 50 % du marché boursier américain—le S&P 500 a délivré un rendement total de 2 570 % depuis 1995, ce qui se traduit par un rendement annuel moyen de 11,1 %. Ce n’est pas un sauvetage par intervention gouvernementale ou un coup de chance. C’est l’économie qui fait ce que les économies font : s’adapter aux nouvelles technologies et générer de nouvelles opportunités.

Les cas de Netflix et Nvidia illustrent ce point. Les investisseurs qui ont reconnu le potentiel transformateur des médias en streaming en décembre 2004 et ont investi 1 000 $ dans Netflix ont vu cette position grimper à 409 970 $. De même, ceux qui ont soutenu les ambitions de data center de Nvidia en avril 2005 avec 1 000 $ ont vu leur investissement atteindre 1 174 241 $. Ce n’étaient pas des paris chanceux sur un seul résultat. C’étaient des paris selon lesquels la disruption technologique génère de nouveaux véhicules de création de richesse.

Le mécanisme : Comment les marchés absorbent la disruption plutôt que de s’effondrer

Les agents de l’IA peuvent effectivement remplacer certaines catégories d’emplois. Ce n’est pas une spéculation—cela se produit déjà dans les professions de bureau. Mais le déplacement n’est pas l’élimination de l’activité économique ; c’est la redirection. Lorsque l’automatisation réduit le coût du travail intellectuel, elle libère de nouvelles applications précédemment considérées comme économiquement non viables.

Des coûts computationnels plus bas permettent de nouvelles industries dans la formation de l’IA, la supervision de l’IA, l’éthique de l’IA, la gestion des systèmes automatisés, et l’infrastructure de collaboration homme-IA. L’idée que la technologie crée “rien” pour remplacer ce qu’elle détruit contredit cinq siècles d’histoire économique. La technologie ne rend pas les humains superflus ; elle rend certaines formes de travail humain inutiles tout en créant une demande pour d’autres formes.

En conclusion : Les investisseurs doivent-ils craindre le prochain crash ?

La question “les marchés vont-ils encore s’effondrer ?” mérite une réponse nuancée. Les marchés connaissent toujours des corrections et des baisses périodiques—ce n’est pas une prédiction, c’est ainsi que fonctionnent les marchés. Mais un effondrement catastrophique alimenté par l’IA à l’échelle imaginée par Citrini ? L’histoire suggère que ce résultat est improbable.

La véritable leçon pour les investisseurs est la suivante : la volatilité déclenchée par la spéculation sur de futures crises est précisément le moment où les investisseurs patients devraient maintenir leur conviction. Le fonds indiciel S&P 500 reste un véhicule approprié pour la création de richesse à long terme, non pas parce que les crashes ne se produisent jamais, mais parce que les rendements historiques ont systématiquement récompensé ceux qui sont restés investis à travers les récits de disruption qui ont précédé.

L’équipe d’analystes de Motley Fool a récemment identifié ce qu’ils croient être les 10 meilleures actions pour naviguer à l’avenir, et les meilleures opportunités ne se trouveront pas nécessairement parmi les noms familiers d’aujourd’hui. Considérez que Netflix et Nvidia n’ont pas dominé non plus pendant le pic de l’anxiété d’Internet. La prochaine création de richesse émergera de la reconnaissance de la manière dont l’IA transforme les industries, et non de l’hypothèse qu’elle les détruit.

La technologie s’est accélérée tout au long de l’histoire. Chaque fois, les gens se demandaient comment les générations précédentes avaient survécu sans elle. Ce cycle de l’IA ne sera pas différent—sauf qu’il sera plus rapide, plus puissant et plus rentable pour les investisseurs qui ont appris de l’histoire.

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