Le secteur des cryptomonnaies et des actifs numériques a atteint un point d’inflexion critique en 2026. Pendant des années, les prévisions concernant les marchés de capitaux tokenisés sont restées théoriques. Désormais, l’adoption institutionnelle, les approbations réglementaires et la maturation de l’infrastructure technologique créent les conditions structurelles pour des marchés qui ne dorment jamais. Il ne s’agit pas de spéculation — la convergence de plusieurs forces indique que le trading continu, 24/7, passe d’une possibilité technique à une réalité de marché. La question pour les institutions n’est plus de savoir si des marchés 24/7 émergeront, mais si elles seront en position de participer lorsque ce changement s’accélérera.
Pourquoi 2026 marque le point d’inflexion pour la transformation du marché
Le système traditionnel des marchés de capitaux fonctionne sur des mécanismes vieux de plus d’un siècle : horaires de trading programmés, cycles de règlement par lots, et collatéraux qui restent inactifs entre les sessions. Ce modèle a créé des inefficacités qui s’accumulent dans le système financier mondial. David Mercer, PDG de LMAX Group, décrit l’architecture actuelle comme fondamentalement obsolète — une prémisse « qui s’effondre » à mesure que la tokenisation s’accélère et que les cycles de règlement se compressent de jours à quelques secondes.
L’ampleur de cette transformation devient claire en examinant les projections. D’ici 2033, les marchés d’actifs tokenisés devraient atteindre 18,9 trillions de dollars, avec un taux de croissance annuel composé de 53 %. Cette projection de croissance n’est pas spéculative ; elle représente la continuation logique de trois décennies d’efforts pour réduire la friction dans les marchés de capitaux — des systèmes de trading électroniques à l’exécution algorithmique, en passant par l’infrastructure de règlement en temps réel.
Cependant, ces projections pourraient sous-estimer le potentiel. Mercer suggère qu’une fois les barrières technologiques initiales levées, la tendance à la numérisation pourrait s’accélérer de manière spectaculaire, avec potentiellement 80 % des actifs mondiaux tokenisés d’ici 2040. Cela suit les modèles classiques de courbe en S observés dans les technologies transformatrices — téléphones mobiles, voyages aériens, trading électronique — qui ont tous montré une accélération similaire une fois certains seuils critiques franchis.
La révolution de l’efficacité du capital : des marchés fragmentés à la liquidité unifiée
L’impact pratique des marchés 24/7 va bien au-delà de l’extension des heures de trading. La véritable transformation réside dans la façon dont les institutions déploient et gèrent le capital. Actuellement, les institutions doivent pré-positionner des actifs plusieurs jours à l’avance pour préparer l’accès au marché. Entrer dans une nouvelle classe d’actifs nécessite une séquence complexe : onboarding réglementaire, organisation du collatéral, procédures de conformité — un processus qui prend généralement au minimum cinq à sept jours. Ces retards créent un risque de règlement et bloquent le capital dans des cycles T+2 ou T+1 (transactions réglées un ou deux jours après l’exécution), ce qui entraîne une friction dans tout le système.
Lorsque la tokenisation élimine ces points de friction, la dynamique change fondamentalement. Si le collatéral devient fongible et que le règlement se fait en secondes plutôt qu’en jours, les institutions gagnent une efficacité de capital sans précédent. Les actions, obligations et actifs numériques se transforment en composants interchangeables d’une stratégie d’allocation de capital unique et continue. La fermeture du marché le week-end devient obsolète ; à la place, les marchés se rééquilibrent en permanence.
Ce changement entraîne des effets de second ordre sur la structure même du marché. Le capital actuellement piégé dans des cycles de règlement hérités devient libéré. Les stablecoins et les fonds monétaires tokenisés servent de tissu conjonctif entre des classes d’actifs auparavant isolées, permettant un mouvement instantané du capital. Les carnets d’ordres s’approfondissent, les volumes de trading augmentent, et la vélocité des monnaies numériques et traditionnelles s’accélère à mesure que le risque de règlement diminue.
La préparation des institutions au point d’inflexion : la clarté réglementaire émerge
Pour les institutions, le point d’inflexion est arrivé à un moment critique. Les équipes opérationnelles — notamment celles qui gèrent le risque, la trésorerie et le règlement — doivent passer de cycles par lots discrets à des processus véritablement continus. Cette transformation exige une gestion du collatéral 24/7, des procédures AML/KYC en temps réel, une intégration de la garde numérique, et une acceptation opérationnelle des stablecoins comme infrastructure de règlement fonctionnelle.
Les progrès réglementaires soutiennent de plus en plus cette transition. La SEC a récemment donné son approbation à la Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) pour développer un programme de tokenisation de titres qui enregistre la propriété d’actions, ETF et bons du Trésor directement sur la blockchain. Ce signal réglementaire indique une considération sérieuse sur la convergence des marchés traditionnels et tokenisés.
Les développements récents du marché soulignent cette dynamique. Interactive Brokers, l’un des géants du trading électronique, a lancé une fonctionnalité permettant aux clients de déposer de l’USDC (et bientôt du RLUSD de Ripple et du PYUSD de PayPal) pour financer instantanément leurs comptes de trading, 24/7. Par ailleurs, les régulateurs sud-coréens ont levé une interdiction de près de dix ans sur l’investissement en cryptomonnaies par les entreprises, permettant désormais aux sociétés publiques d’allouer jusqu’à 5 % de leur capital-actions aux actifs numériques — notamment Bitcoin et Ethereum. Ces événements ne sont pas isolés ; ils représentent une adoption coordonnée de l’infrastructure des actifs numériques par les institutions.
La dynamique du marché actuel : l’action des prix et les corrélations d’actifs
À la fin janvier 2026, les marchés de cryptomonnaies présentent des schémas techniques distincts. Bitcoin se négocie autour de 86 440 $, en baisse d’environ 3 % sur sept jours, après avoir atteint un sommet historique de 126 080 $. Ethereum se situe à 2 850 $, également en baisse de 3 % hebdomadaire. Malgré cette faiblesse actuelle, un changement technique significatif s’est produit : la corrélation mobile sur 30 jours de Bitcoin avec l’or est devenue positive — atteignant 0,40 — pour la première fois en 2026. Ce retournement de corrélation suggère une possible réintégration des cryptomonnaies avec les actifs refuges traditionnels, bien que Bitcoin reste techniquement en difficulté, n’ayant pas réussi à retrouver sa moyenne mobile exponentielle sur 50 semaines.
L’écosystème de stablecoins soutenant l’infrastructure de trading 24/7 reste stable : USDC, RLUSD et PYUSD maintiennent leur ancrage à 1,00 $, offrant des rails fiables pour le mouvement continu entre actifs.
Le fossé de développement : de l’inflexion technologique à l’adoption du marché
Andy Baehr, responsable produit et recherche chez CoinDesk Indices, considère 2026 comme la « deuxième année » de la cryptosphère — la phase suivant la reconnaissance réglementaire initiale sous l’administration Trump. La première année a apporté l’espoir de cadres plus clairs, mais aussi des leçons difficiles sur la volatilité du marché et le risque d’exécution. La « crise tarifaire » a fait chuter Bitcoin sous 80 000 $, tandis que l’événement de déleveraging automatique du quatrième trimestre a entraîné des pertes importantes malgré des sommets historiques antérieurs.
Entrant dans cette phase de deuxième année, trois défis doivent être abordés. Premièrement, la législation comme le CLARITY Act doit encore suivre un chemin difficile, avec des controverses autour des récompenses de rendement des stablecoins compliquant un calendrier déjà complexe. De petites concessions seront nécessaires pour faire avancer ce cadre critique. Deuxièmement, la cryptosphère manque encore de canaux de distribution significatifs au-delà des traders autodidactes. L’acceptation institutionnelle ne se traduira en performance que lorsque les produits financiers atteindront le grand public, les segments de masse et la richesse via des canaux de distribution établis. Les produits doivent être vendus pour être utilisés efficacement.
Troisièmement, les acteurs du marché doivent se concentrer intensément sur la qualité. La surperformance relative des actifs numériques de premier ordre par rapport aux alternatives de capital moyen montre que les monnaies, plateformes de contrats intelligents, protocoles DeFi et solutions d’infrastructure de plus grande envergure continueront à dominer ce cycle. Les vingt principales références offrent une diversité suffisante pour la diversification et l’innovation thématique sans imposer une charge cognitive excessive aux allocateurs institutionnels.
Les institutions doivent se préparer avant que le point d’inflexion ne modifie la structure du marché
Le point d’inflexion de 2026 transforme la préparation opérationnelle d’un simple enjeu stratégique en une nécessité urgente. Les institutions capables de gérer en continu la liquidité et le risque capteront des flux qui, structurellement, ne peuvent atteindre des concurrents moins préparés. L’infrastructure soutenant ce changement — custodians réglementés, solutions d’intermédiation de crédit, systèmes de conformité en temps réel — passe de phases de preuve de concept à un déploiement en production.
Une clarté réglementaire supplémentaire reste essentielle avant un déploiement à grande échelle. Cependant, celles qui commenceront dès aujourd’hui à construire leur capacité opérationnelle pour des marchés continus seront en position de prendre des décisions rapides lorsque les cadres seront solidifiés et l’adoption s’accélérera. Les marchés évoluent historiquement vers un accès accru et une friction réduite ; la tokenisation représente la prochaine étape évolutive.
Le point d’inflexion de 2026 pose une question binaire pour les institutions financières : serez-vous en position d’opérer dans des marchés 24/7 ? Sinon, vous risquez d’être structurellement exclus du nouveau paradigme de marché qui émerge à partir de ce point d’inflexion.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
2026 : Le point d'inflexion qui transforme les marchés crypto en écosystèmes de trading 24/7
Le secteur des cryptomonnaies et des actifs numériques a atteint un point d’inflexion critique en 2026. Pendant des années, les prévisions concernant les marchés de capitaux tokenisés sont restées théoriques. Désormais, l’adoption institutionnelle, les approbations réglementaires et la maturation de l’infrastructure technologique créent les conditions structurelles pour des marchés qui ne dorment jamais. Il ne s’agit pas de spéculation — la convergence de plusieurs forces indique que le trading continu, 24/7, passe d’une possibilité technique à une réalité de marché. La question pour les institutions n’est plus de savoir si des marchés 24/7 émergeront, mais si elles seront en position de participer lorsque ce changement s’accélérera.
Pourquoi 2026 marque le point d’inflexion pour la transformation du marché
Le système traditionnel des marchés de capitaux fonctionne sur des mécanismes vieux de plus d’un siècle : horaires de trading programmés, cycles de règlement par lots, et collatéraux qui restent inactifs entre les sessions. Ce modèle a créé des inefficacités qui s’accumulent dans le système financier mondial. David Mercer, PDG de LMAX Group, décrit l’architecture actuelle comme fondamentalement obsolète — une prémisse « qui s’effondre » à mesure que la tokenisation s’accélère et que les cycles de règlement se compressent de jours à quelques secondes.
L’ampleur de cette transformation devient claire en examinant les projections. D’ici 2033, les marchés d’actifs tokenisés devraient atteindre 18,9 trillions de dollars, avec un taux de croissance annuel composé de 53 %. Cette projection de croissance n’est pas spéculative ; elle représente la continuation logique de trois décennies d’efforts pour réduire la friction dans les marchés de capitaux — des systèmes de trading électroniques à l’exécution algorithmique, en passant par l’infrastructure de règlement en temps réel.
Cependant, ces projections pourraient sous-estimer le potentiel. Mercer suggère qu’une fois les barrières technologiques initiales levées, la tendance à la numérisation pourrait s’accélérer de manière spectaculaire, avec potentiellement 80 % des actifs mondiaux tokenisés d’ici 2040. Cela suit les modèles classiques de courbe en S observés dans les technologies transformatrices — téléphones mobiles, voyages aériens, trading électronique — qui ont tous montré une accélération similaire une fois certains seuils critiques franchis.
La révolution de l’efficacité du capital : des marchés fragmentés à la liquidité unifiée
L’impact pratique des marchés 24/7 va bien au-delà de l’extension des heures de trading. La véritable transformation réside dans la façon dont les institutions déploient et gèrent le capital. Actuellement, les institutions doivent pré-positionner des actifs plusieurs jours à l’avance pour préparer l’accès au marché. Entrer dans une nouvelle classe d’actifs nécessite une séquence complexe : onboarding réglementaire, organisation du collatéral, procédures de conformité — un processus qui prend généralement au minimum cinq à sept jours. Ces retards créent un risque de règlement et bloquent le capital dans des cycles T+2 ou T+1 (transactions réglées un ou deux jours après l’exécution), ce qui entraîne une friction dans tout le système.
Lorsque la tokenisation élimine ces points de friction, la dynamique change fondamentalement. Si le collatéral devient fongible et que le règlement se fait en secondes plutôt qu’en jours, les institutions gagnent une efficacité de capital sans précédent. Les actions, obligations et actifs numériques se transforment en composants interchangeables d’une stratégie d’allocation de capital unique et continue. La fermeture du marché le week-end devient obsolète ; à la place, les marchés se rééquilibrent en permanence.
Ce changement entraîne des effets de second ordre sur la structure même du marché. Le capital actuellement piégé dans des cycles de règlement hérités devient libéré. Les stablecoins et les fonds monétaires tokenisés servent de tissu conjonctif entre des classes d’actifs auparavant isolées, permettant un mouvement instantané du capital. Les carnets d’ordres s’approfondissent, les volumes de trading augmentent, et la vélocité des monnaies numériques et traditionnelles s’accélère à mesure que le risque de règlement diminue.
La préparation des institutions au point d’inflexion : la clarté réglementaire émerge
Pour les institutions, le point d’inflexion est arrivé à un moment critique. Les équipes opérationnelles — notamment celles qui gèrent le risque, la trésorerie et le règlement — doivent passer de cycles par lots discrets à des processus véritablement continus. Cette transformation exige une gestion du collatéral 24/7, des procédures AML/KYC en temps réel, une intégration de la garde numérique, et une acceptation opérationnelle des stablecoins comme infrastructure de règlement fonctionnelle.
Les progrès réglementaires soutiennent de plus en plus cette transition. La SEC a récemment donné son approbation à la Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) pour développer un programme de tokenisation de titres qui enregistre la propriété d’actions, ETF et bons du Trésor directement sur la blockchain. Ce signal réglementaire indique une considération sérieuse sur la convergence des marchés traditionnels et tokenisés.
Les développements récents du marché soulignent cette dynamique. Interactive Brokers, l’un des géants du trading électronique, a lancé une fonctionnalité permettant aux clients de déposer de l’USDC (et bientôt du RLUSD de Ripple et du PYUSD de PayPal) pour financer instantanément leurs comptes de trading, 24/7. Par ailleurs, les régulateurs sud-coréens ont levé une interdiction de près de dix ans sur l’investissement en cryptomonnaies par les entreprises, permettant désormais aux sociétés publiques d’allouer jusqu’à 5 % de leur capital-actions aux actifs numériques — notamment Bitcoin et Ethereum. Ces événements ne sont pas isolés ; ils représentent une adoption coordonnée de l’infrastructure des actifs numériques par les institutions.
La dynamique du marché actuel : l’action des prix et les corrélations d’actifs
À la fin janvier 2026, les marchés de cryptomonnaies présentent des schémas techniques distincts. Bitcoin se négocie autour de 86 440 $, en baisse d’environ 3 % sur sept jours, après avoir atteint un sommet historique de 126 080 $. Ethereum se situe à 2 850 $, également en baisse de 3 % hebdomadaire. Malgré cette faiblesse actuelle, un changement technique significatif s’est produit : la corrélation mobile sur 30 jours de Bitcoin avec l’or est devenue positive — atteignant 0,40 — pour la première fois en 2026. Ce retournement de corrélation suggère une possible réintégration des cryptomonnaies avec les actifs refuges traditionnels, bien que Bitcoin reste techniquement en difficulté, n’ayant pas réussi à retrouver sa moyenne mobile exponentielle sur 50 semaines.
L’écosystème de stablecoins soutenant l’infrastructure de trading 24/7 reste stable : USDC, RLUSD et PYUSD maintiennent leur ancrage à 1,00 $, offrant des rails fiables pour le mouvement continu entre actifs.
Le fossé de développement : de l’inflexion technologique à l’adoption du marché
Andy Baehr, responsable produit et recherche chez CoinDesk Indices, considère 2026 comme la « deuxième année » de la cryptosphère — la phase suivant la reconnaissance réglementaire initiale sous l’administration Trump. La première année a apporté l’espoir de cadres plus clairs, mais aussi des leçons difficiles sur la volatilité du marché et le risque d’exécution. La « crise tarifaire » a fait chuter Bitcoin sous 80 000 $, tandis que l’événement de déleveraging automatique du quatrième trimestre a entraîné des pertes importantes malgré des sommets historiques antérieurs.
Entrant dans cette phase de deuxième année, trois défis doivent être abordés. Premièrement, la législation comme le CLARITY Act doit encore suivre un chemin difficile, avec des controverses autour des récompenses de rendement des stablecoins compliquant un calendrier déjà complexe. De petites concessions seront nécessaires pour faire avancer ce cadre critique. Deuxièmement, la cryptosphère manque encore de canaux de distribution significatifs au-delà des traders autodidactes. L’acceptation institutionnelle ne se traduira en performance que lorsque les produits financiers atteindront le grand public, les segments de masse et la richesse via des canaux de distribution établis. Les produits doivent être vendus pour être utilisés efficacement.
Troisièmement, les acteurs du marché doivent se concentrer intensément sur la qualité. La surperformance relative des actifs numériques de premier ordre par rapport aux alternatives de capital moyen montre que les monnaies, plateformes de contrats intelligents, protocoles DeFi et solutions d’infrastructure de plus grande envergure continueront à dominer ce cycle. Les vingt principales références offrent une diversité suffisante pour la diversification et l’innovation thématique sans imposer une charge cognitive excessive aux allocateurs institutionnels.
Les institutions doivent se préparer avant que le point d’inflexion ne modifie la structure du marché
Le point d’inflexion de 2026 transforme la préparation opérationnelle d’un simple enjeu stratégique en une nécessité urgente. Les institutions capables de gérer en continu la liquidité et le risque capteront des flux qui, structurellement, ne peuvent atteindre des concurrents moins préparés. L’infrastructure soutenant ce changement — custodians réglementés, solutions d’intermédiation de crédit, systèmes de conformité en temps réel — passe de phases de preuve de concept à un déploiement en production.
Une clarté réglementaire supplémentaire reste essentielle avant un déploiement à grande échelle. Cependant, celles qui commenceront dès aujourd’hui à construire leur capacité opérationnelle pour des marchés continus seront en position de prendre des décisions rapides lorsque les cadres seront solidifiés et l’adoption s’accélérera. Les marchés évoluent historiquement vers un accès accru et une friction réduite ; la tokenisation représente la prochaine étape évolutive.
Le point d’inflexion de 2026 pose une question binaire pour les institutions financières : serez-vous en position d’opérer dans des marchés 24/7 ? Sinon, vous risquez d’être structurellement exclus du nouveau paradigme de marché qui émerge à partir de ce point d’inflexion.