Le Japon fait face à une énigme économique croissante : des trillions de dollars d'actifs contrôlés par des citoyens âgés souffrant de déclin cognitif. La situation crée ce que les analystes appellent un « précipice de l'argent de la démence » - essentiellement, un défi massif de gestion patrimoniale alors que la population vieillissante peine à prendre des décisions financières judicieuses.

Ce n'est pas seulement un problème domestique japonais. Les implications se répercutent sur les marchés mondiaux. Lorsque la richesse reste immobilisée ou mal gérée en raison de contraintes cognitives, cela affecte le flux de capitaux, les modèles d'investissement et les stratégies d'allocation d'actifs à l'échelle mondiale. Pour l'économie plus large, cela représente à la fois une vulnérabilité et un potentiel de changement dans la façon dont se déroulent les transferts de patrimoine intergénérationnels.

La convergence d'une société vieillissante, d'actifs concentrés et d'une capacité de décision en déclin crée une pression systémique. Comprendre ces tendances économiques liées à la démographie devient crucial pour quiconque suit les tendances macroéconomiques et la dynamique des marchés à long terme.