SKR ouvert à la distribution, Solana Mobile vaut-il la peine d'être suivi ?

Auteur： Chloe， ChainCatcher

Avec le lancement officiel de son token natif SKR par Solana Mobile aujourd’hui (21), cela marque le passage de son mécanisme d’incitation du modèle « effet de richesse aléatoire » du téléphone de première génération Saga, à une transformation vers une « économie écosystémique mobile » plus à grande échelle et plus durable pour la deuxième génération Seeker.

Cet article détaille le modèle économique tokenomique du SKR et propose des observations neutres sur son développement à long terme : il examine les défis futurs potentiels auxquels fait face Solana Mobile, et comment le SKR en tant que « levier de lancement » peut stimuler la croissance écosystémique des applications de sa plateforme ouverte.

Le SKR est officiellement ouvert à la réclamation, quelle est la performance du prix des pièces ?

Solana Mobile a officiellement ouvert la réclamation du token SKR aujourd’hui (21). En tant qu’actif natif qui lie pour la première fois profondément les détenteurs de téléphones, les développeurs et les intérêts du protocole dans l’écosystème Solana, le lancement du SKR a suscité une attention considérable du marché.

Selon les données, le SKR a oscillé entre 0,006 et 0,01 dollars dans la première heure d’ouverture. Calculé au prix actuel du marché d’environ 0,0095 dollars au moment de la mise sous presse, la valeur de l’airdrop pour les détenteurs du niveau Scout le plus basique est de 47,5 dollars ; tandis que les détenteurs du niveau Sovereign le plus élevé atteignent 7 125 dollars, ce qui représente un rendement maximal dépassant 14 fois par rapport au coût de précommande initial du téléphone Seeker d’environ 450 à 500 dollars.

Cependant, avec la libération de la première vague de liquidités, le marché observe également le ratio d’enjeu de détention à long terme, qui déterminera si le SKR peut être transformé de la spéculation à court terme en un moteur de gouvernance à long terme.

La vision de Solana Mobile et la mission du téléphone de deuxième génération Seeker

Solana Mobile indique dans sa vision que l’écosystème mobile actuel est actuellement sous le monopole à long terme des deux géants Apple et Google. Ces deux systèmes non seulement contrôlent la publication des applications et les canaux de paiement, mais maîtrisent également le pouvoir de fixer les règles, ce qui est en contradiction avec l’esprit d’ouverture du Web3. Par conséquent, la mission de Solana Mobile n’est pas seulement de fabriquer du matériel mobile, mais d’établir une véritable alternative : une plateforme mobile ouverte et sans permission.

En rétrospective, le succès viral du téléphone de première génération Saga comportait un certain degré de contingence, sa valeur provenant principalement d’airdrops aléatoires de projets tiers (tels que les tokens BONK), cet effet de richesse « de style boîte mystère » bien qu’il ait réussi à attirer l’attention, a également soulevé des questions sur la durabilité du modèle d’incitation.

Pour transformer ces flux fragmentés en moteur de croissance écosystémique à long terme et prévisible, Solana Mobile a lancé le téléphone de deuxième génération Seeker et lancé simultanément la série de plans d’incitation écosystémique Seeker Season. Seeker n’est pas seulement une itération des performances matérielles, mais aussi un ticket d’entrée dans l’écosystème Solana Mobile.

Depuis le début de la livraison en août 2025, le nombre de précommandes de Seeker a dépassé 150 000 unités. Le noyau de sa compétitivité réside dans la transformation du mécanisme d’incitation : en émettant le token natif SKR, les autorités officielles ont formellement transformé les récompenses aléatoires qui dépendaient auparavant de tiers en un système d’incitation institutionnalisé, espérant réaliser une liaison profonde des intérêts entre les utilisateurs, les développeurs et la plateforme.

Économie tokenomique du SKR et l’architecture TEEPIN

Selon la divulgation officielle, l’offre initiale totale de SKR est fixée à 10 milliards de tokens, adoptant un modèle d’inflation décroissante linéaire pour équilibrer le développement précoce et la stabilité à long terme, avec un taux d’inflation du première année fixé à 10%, puis diminuant de 25% chaque année, se stabilisant finalement à un taux d’inflation de 2%. Solana Mobile tente de construire un « volant écosystémique » d’alignement d’intérêts par le biais du SKR, entraînant le développement à long terme du matériel mobile décentralisé et de l’écosystème d’applications cryptographiques.

Les autorités ont mentionné que dans la première saison de Seeker, près de 2 milliards de SKR ont été alloués aux contributeurs écosystémiques, représentant 20% de l’offre totale. Après examen anti-sybil, 100 908 utilisateurs se sont avérés éligibles au final.

Les couches d’allocation utilisateur sont les suivantes :

Scout : 5 000 SKR

Prospector : 10 000 SKR

Vanguard : 40 000 SKR

Luminary : 125 000 SKR

Sovereign : 750 000 SKR

De plus, pour inciter les développeurs précoces, 141 millions de SKR seront alloués à 188 développeurs qui ont lancé des applications de qualité dans l’écosystème Seeker, chaque développeur reçoit 750 000 SKR.

Les économies tokenomiques et les périodes de verrouillage sont respectivement : parts d’airdrop : 30% (déverrouillage à la mise en ligne), croissance et partenariats : 25% (28% déverrouillage à la mise en ligne, les 18 mois restants déverrouillage linéaire), parts d’équipe : 15% (verrouillage la première année, puis 36 mois de déverrouillage linéaire), liquidités et lancement : 10% (déverrouillage à la mise en ligne), Solana Labs : 10% (verrouillage la première année, puis 36 mois de déverrouillage linéaire) et trésorerie communautaire : 10% (déverrouillage à la mise en ligne, gérée par gouvernance).

Tandis que la valeur principale du SKR réside dans le TEEPIN qu’il soutient (Réseau d’Infrastructure de Plateforme d’Environnement d’Exécution de Confiance, Trusted Execution Environment Platform Infrastructure Network).

En 2026, les détenteurs de SKR pourront miser des tokens aux « Gardiens (Guardians) ». Les gardiens sont les opérateurs responsables d’assurer la sécurité de la plateforme, dont les responsabilités incluent :

Vérifier l’identité des appareils : assurer l’intégrité du matériel et des logiciels.

Auditer le magasin d’applications : examiner les soumissions au magasin d’applications décentralisé.

Appliquer les normes communautaires : maintenir les règles fixées par la communauté.

Distribuer les récompenses d’enjeu : en misant du SKR aux gardiens, vous pouvez participer à la gouvernance et obtenir des récompenses pour protéger la sécurité du réseau.

Des équipes incluant Anza, DoubleZero, Triton, Helius et Jito ont rejoint en tant que premiers gardiens. Solana Mobile indique que ce modèle de multiples opérateurs indépendants garantit qu’aucune entreprise unique ne peut contrôler le processus d’audit ou de vérification, jetant les bases d’une plateforme mobile ouverte.

Réclamation d’airdrop SKR, enjeu et perspectives de la deuxième saison de Seeker

Avec le lancement officiel du SKR, les utilisateurs éligibles sont maintenant entrés dans la phase de réclamation et peuvent participer à l’enjeu tokenomique. Après réclamation du token, les utilisateurs peuvent directement effectuer un enjeu via le portefeuille Seed Vault ou via l’entrée du site officiel pour gagner des rendements. De plus, le SKR enjeu est réglé tous les 48 heures et les récompenses sont distribuées.

De plus, l’activité de la deuxième saison de Seeker a été officiellement lancée le 9 de ce mois. Les autorités ont indiqué que la deuxième saison introduira plus d’applications dans sa plateforme ouverte et fournira des plans d’incitation SKR exclusifs. Les utilisateurs n’ont qu’à continuer à utiliser le téléphone Seeker, explorer les applications nouvellement lancées et participer aux activités écosystémiques pour accumuler les données de participation de la deuxième saison.

Des incitations d’airdrop au développement écosystémique, le marathon de Solana Mobile a-t-il tout juste commencé ?

Le lancement du token SKR marque un changement stratégique majeur dans la direction du développement de Solana Mobile. Si le succès du téléphone de première génération Saga a commencé par l’« airdrop aléatoire » apportant une surprise, alors l’évolution de Saga à Seeker est la tentative du projet de transformer cette contingence en une mécanique d’évolution d’une « économie écosystémique mobile » plus à grande échelle et plus durable.

Cependant, tout en créant une énorme attention du marché par le token SKR, il est toujours nécessaire d’examiner les défis potentiels de son développement à long terme. Bien que l’effet de richesse actuel ait réussi à attirer plus de 150 000 utilisateurs initiaux, les récompenses en tokens sont essentiellement un « levier de lancement » et non l’but ultime du développement écosystémique.

Premièrement, si Solana Mobile dépend simplement des incitations tokenomiques, il sera difficile de maintenir une élevée activité utilisateur à long terme. Lorsque l’effet de subvention précoce s’affaiblit progressivement avec le temps, Solana Mobile peut-il générer de véritables applications de « niveau phénoménal » ? S’il manque d’applications capable de répondre aux besoins réels des utilisateurs et possédant une forte viscosité pour le soutenir, ces 150 000 utilisateurs risquent fortement de s’écouler vers d’autres écosystèmes après la fin de la période de récompense.

Deuxièmement, sur le marché mondial des téléphones où la concurrence est déjà féroce, Solana Mobile fait face à Apple iOS et Google Android qui possèdent des fossés technologiques extrêmement élevés et une viscosité utilisateur. Les avantages d’une plateforme ouverte, la souveraineté des développeurs et la résistance à la censure ne peuvent pas nécessairement se traduire en conditions suffisantes pour inciter les utilisateurs ordinaires à franchir le seuil écosystémique, ce qui sera la considération clé pour savoir si Seeker peut passer avec succès de « jouet pour les amateurs de cryptographie » à « outil du marché de masse ».

La livraison de ces 150 000 téléphones par Solana Mobile n’est que le point de départ, le véritable champ de bataille réside dans la question de savoir si elle peut cultiver un écosystème d’applications ouvertes capable de défier les géants traditionnels dans le cadre économique établi par le SKR.