Voici le problème avec la plupart des modèles de gouvernance DAO — ils sont maladroits, sujets à la manipulation, et honnêtement, ils ne résolvent pas les problèmes fondamentaux intégrés dans la prise de décision humaine. Les idéaux semblent bons sur le papier, mais l'exécution ? C'est là que ça se désagrège.

Regardez maintenant le Système Nerveux du Réseau ICP. Ce n'est pas simplement une couche de gouvernance supplémentaire balançant des mots à la mode. Il a traité des milliers de propositions et maintenu tout le réseau Internet Computer en fonctionnement avec une automatisation complète — pas de goulots d'étranglement, pas de gesticulations de comité. C'est ce qui se passe lorsque vous concevez la gouvernance pour une véritable évolutivité plutôt que pour une élégance théorique.

La différence est frappante. Alors que les structures DAO conventionnelles peinent face à l'apathie des votants, au spam de propositions et aux risques de capture, un système conçu dès le départ pour une opération autonome gère la complexité à grande échelle. Le réseau n'a pas besoin d'une intervention humaine constante pour fonctionner en douceur.

Cela soulève une vraie question : si l'automatisation de la gouvernance peut fonctionner aussi efficacement, pourquoi tolérons-nous encore la friction et les vulnérabilités dans les configurations DAO traditionnelles ?