Lorsque l'IA n'a plus besoin de vous pour travailler : la fin du contrat social de 10 000 ans et la réponse ultime de Bitcoin

La société de contrat social entre le travail et le capital, en place depuis dix mille ans, a été officiellement déclarée morte au troisième trimestre 2025. Le certificat de décès n’est qu’un ensemble de données froides.

Du point de vue de l’intelligence artificielle, les indicateurs de ce trimestre ont écrit une notice nécrologique indélébile du capitalisme. La croissance du PIB réel a augmenté de 4,3 % en glissement annuel, la plus rapide depuis deux ans. La marge bénéficiaire des entreprises a atteint un sommet historique, stimulant une croissance significative des profits. Selon une vision traditionnelle, l’économie est florissante.

Mais de l’autre côté, le taux de chômage a grimpé à 4,6 %, la croissance de l’emploi étant presque à l’arrêt. Pour la première fois depuis 2024, le secteur des cols blancs affiche une prévision de croissance nette négative. C’est la première fois dans l’histoire qu’une croissance économique forte, des profits record, n’entraînent pas une augmentation des emplois. Ce n’est pas une récession, mais un système qui déclare ouvertement : notre prospérité n’a plus besoin de votre main-d’œuvre.

L’indice de confiance des consommateurs de l’Université du Michigan est tombé à 52,9, un second plus bas historique. Pourtant, l’indice S&P 500 atteint fréquemment de nouveaux sommets. Cette divergence n’est pas un paradoxe, mais une causalité directe : le marché acclame l’efficacité, les travailleurs perdent leur emploi à cause de cette efficacité. Les indicateurs de succès économique sont désormais directement liés à l’élimination de la main-d’œuvre humaine.

Le premier contrat remonte à 8000 av. J.-C. L’invention de la charrue a créé un surplus de produits dépassant les besoins de survie, donnant naissance à des métiers comme artisans et commerçants. La révolution industrielle du XIXe siècle a reproduit ce modèle : les salaires des ouvriers d’usine ont dépassé le seuil de survie, permettant un revenu disponible.

Ce n’est pas par bonté des capitalistes, mais une nécessité de l’ère industrialisée. Les entreprises ont besoin de travailleurs qualifiés, les travailleurs ont besoin d’une augmentation salariale pour devenir consommateurs, le gouvernement doit percevoir des taxes auprès des deux parties. Ce contrat fonctionne parce que toutes les parties dépendent les unes des autres.

Il y a un siècle, un diplôme universitaire était un passeport pour la mobilité sociale. Aujourd’hui, les diplômés entrent sur le marché avec des dettes de dizaines de milliers de dollars, leurs nouveaux concurrents ne se fatiguent jamais, évoluant chaque semestre avec une croissance exponentielle de leur intelligence. Les élites promettaient “l’effort récompensé”, mais la nouvelle réalité est : votre effort est une compétition contre une armée d’adversaires infatigables.

Le troisième trimestre 2025 devient un tournant historique, car il révèle la véritable fonction de l’intelligence artificielle : couper définitivement la dépendance du capital à la main-d’œuvre. C’est crucial. Le capital a encore besoin de la main-d’œuvre, mais n’en dépend plus ; il la voit comme un outil pratique, mais ne la considère plus comme une condition nécessaire à la croissance.

Les précédentes révolutions technologiques — la charrue, la vapeur, l’électricité — ont éliminé certains emplois, mais ont aussi créé des surplus économiques, générant de nouvelles opportunités d’emploi. Chaque transition maintenait le contrat central : le travail crée de la valeur, cette valeur génère des salaires, ces salaires alimentent l’investissement. L’intelligence artificielle brise cette chaîne de transmission.

Les employés numériques ne se contentent pas de remplacer la main-d’œuvre, ils détruisent directement le modèle économique “ouvrier-consommateur” sur lequel repose le capitalisme. “Pas de croissance de l’emploi” n’est pas une friction temporaire du marché, mais une nouvelle norme à long terme. Chaque trimestre à venir confirmera cette tendance : productivité en hausse, profits en croissance, taux d’emploi en baisse. Cette divergence est la caractéristique centrale du nouveau modèle économique.

Écoutez n’importe quelle discussion sur l’IA et la main-d’œuvre, vous entendrez toujours un vieux refrain : “L’IA va-t-elle remplacer tous les emplois ?” Ensuite, “Non, comme à chaque révolution technologique, de nouveaux emplois apparaîtront.” Arrêtez. Ce cadre de pensée est fondamentalement erroné.

Jamais dans l’histoire humaine n’a existé une machine plus intelligente, capable d’agir comme un humain, de travailler 24h/24, et d’atteindre une croissance exponentielle de l’intelligence tous les six mois. Ce n’est pas une seconde révolution industrielle, ni une question de “remplacement d’emplois”. C’est l’introduction d’un tout nouveau concurrent sur le marché du travail, suivant des règles totalement différentes de celles de toute l’histoire humaine.

Lorsque la capacité des machines dépasse celle des humains, ce ne sont pas seulement des emplois qui disparaissent, mais le contrat social millénaire qui liait étroitement capital et main-d’œuvre. La déclaration “L’IA remplace des emplois” ignore l’impact psychologique de cette transformation sur l’humanité.

L’IA ne remplace pas simplement des emplois, elle injecte une concurrence incessante dans le marché du travail. Elle agit comme des élites formées à “l’université numérique”, travaillant 24h/24, évoluant à une vitesse bien supérieure à celle de l’apprentissage humain. En 2025, cela marque la transition du rôle de l’IA de “outil” à “main-d’œuvre”.

Lorsque un million d’analystes numériques peuvent simultanément réaliser des modélisations financières, ce ne sont pas les analystes humains qui sont remplacés, mais des adversaires qui ne dorment jamais, ne négocient pas, et évoluent à une vitesse bien plus rapide. Certes, il y aura encore du travail pour les humains, mais les optimistes doivent admettre une dure réalité : avec un diplôme universitaire, il sera désormais impossible de se positionner à l’avenir.

Pour ceux qui ont grandi dans le système de gestion élitiste, cette secousse est dévastatrice. On vous a appris dès l’enfance : étudie dur, obtiens de bonnes notes, sois le meilleur, et tu gagneras ta vie. Cette mentalité de compétition, cette poussée vers le haut, était le moteur central du capitalisme.

Mais aujourd’hui, vos concurrents traitent l’information à une vitesse inatteignable, se souviennent de tout ce qu’ils ont appris, et évoluent exponentiellement pendant que vous dormez. Vous ne pouvez pas être plus assidu qu’un adversaire infatigable, ni plus intelligent qu’un adversaire qui s’auto-améliore sans cesse, ni rivaliser dans une compétition sans limite.

Ce n’est pas simplement “les machines qui prennent votre travail”, c’est tout le système de valeurs que vous avez toujours cru : effort = récompense, compétition = opportunités, compétence = succès — qui est désormais mathématiquement insoutenable. La partie n’est pas finie, mais ses règles ont été réécrites, rendant la victoire humaine structurellement impossible.

Historiquement, lorsque 98 % de l’humanité a cessé de cultiver, ils sont devenus consommateurs des produits industriels. Mais lorsque l’IA injecte une concurrence infinie dans le marché du travail, que deviennent ces travailleurs remplacés ? Ceux qui occupaient des “emplois sûrs” — soins aux personnes âgées, santé, éducation — voient leurs salaires même inférieurs au seuil de survie.

Cela crée un cercle vicieux : l’État voit ses recettes fiscales fondre à cause de la perte de compétitivité des travailleurs, les entreprises voient leurs profits chuter à cause de la baisse de la consommation, et le marché de la consommation s’effondre. La réponse du gouvernement ? Émettre de la monnaie pour stimuler la demande, dévaluant ainsi continuellement la monnaie qui aurait dû être une réserve intergénérationnelle.

Le contrat social promettait : travailler dur, épargner rationnellement, accumuler une richesse durable. Mais la montée de l’IA rend cette promesse absurde. Quand vous faites face à un adversaire dont le coût marginal est presque nul, aucune activité ne peut générer de surplus ; quand le gouvernement maintient la consommation par impression monétaire, aucun outil d’épargne ne peut préserver sa valeur.

Le seuil officiel de pauvreté pour une famille de quatre personnes est d’environ 32 000 dollars. Pourtant, des analystes du marché révèlent une vérité que beaucoup de salariés savent depuis longtemps : ce chiffre n’est qu’un mensonge statistique pour masquer la crise. En combinant la méthode classique de mesure de la pauvreté avec la structure moderne des dépenses, la véritable ligne de pauvreté pour une famille de quatre personnes serait de 130 000 à 150 000 dollars.

Ce n’est pas une erreur statistique, mais le résultat inévitable de l’inflation des actifs qui dépasse depuis longtemps la croissance des salaires. Dans de nombreuses villes, une infirmière gagnant 65 000 dollars par an ne peut même pas couvrir le loyer moyen autour de l’hôpital ; un enseignant titulaire d’un master peut prétendre à l’aide alimentaire. En toute honnêteté, la “classe moyenne” d’aujourd’hui est déjà tombée dans une pauvreté fonctionnelle.

Tout cela engendre un conflit parfait : alors que les concurrents numériques envahissent massivement le marché du travail intellectuel, la majorité des travailleurs n’ont aucune épargne pour faire face au chômage. La croissance économique nécessite une augmentation constante des salaires pour soutenir la consommation, mais les détenteurs d’actifs doivent contenir les salaires pour maintenir leurs marges.

Aujourd’hui, l’IA offre une voie parfaite au capital : une main-d’œuvre infinie à coût marginal quasi nul. La raison pour laquelle cette analyse devient virale n’est pas une découverte mathématique nouvelle, mais parce que 60 % des Américains y voient leur propre reflet.

Avant même l’arrivée des employés numériques, ce système ne pouvait plus générer de surplus d’investissement pour la majorité. L’IA ne détruit pas un contrat bien rodé, elle accélère l’effondrement d’un système déjà fragilisé par ses contradictions. C’est aussi pourquoi l’indice de confiance des consommateurs est au plus bas, tandis que la bourse continue de prospérer.

$BTC, depuis sa création, sert ceux qui cherchent une alternative. Les premiers croyants — ceux qui ont investi à 100$, 1000$, 10000$ — commencent à vendre. Des milliards de dollars se dispersent des mains de quelques-uns vers des millions de nouveaux détenteurs.

Si ce système ancien s’effondre, pourquoi vendent-ils ? Parce qu’indépendamment de leur mécontentement initial, ils font désormais partie de la haute distribution de la richesse. Certains, idéologiquement, sont furieux que le gouvernement accepte $BTC, mais ce n’est pas une simple alternative.

Mais justement, la difficulté du travail et la trajectoire de $BTC pointent vers une même vérité : le progrès n’est jamais une opposition binaire “tout ou rien”. Tout comme tous les travailleurs ne seront pas remplacés, l’ancien système ne disparaîtra pas totalement pour laisser place à un nouveau. Les systèmes finiront par fusionner, se superposer.

Nous sommes aujourd’hui dans cette phase de fusion, que certains appellent la quatrième révolution. Examinons les forces en collision : le transfert intergénérationnel de richesse est en cours ; les jeunes, n’ayant jamais participé à l’ancien système, votent pour soutenir la cryptomonnaie et affaiblir les intermédiaires de la richesse ; des milliards de dollars circulent des mains des quelques “géants” de $BTC vers des millions de nouveaux participants.

Ce n’est pas une révolution totale comme l’avaient imaginée les premiers croyants. Le gouvernement ne s’effondre pas, la monnaie légale ne disparaît pas. Au contraire, les anciens et nouveaux systèmes fusionnent, et dans cette fusion, les milliardaires de $BTC doivent faire un choix.

Ce flux massif doit trouver une issue. Et voici un paradoxe : si vous quittez l’écosystème $BTC, vous revenez au système de monnaie légale dépendant de la rareté, mais l’IA détruira tout sur la voie de la richesse. Vous pouvez embrasser cette transformation ou vous faire engloutir passivement.

Les premiers investisseurs en $BTC qui se tournent vers l’IA ne trahissent pas leur engagement initial. Ils saisissent la plus grande opportunité de surplus de toute l’histoire humaine : détenir des technologies qui déstabilisent l’ancien système, tout en participant à la création d’un nouveau, absorbant la valeur libérée après l’effondrement.

C’est une stratégie pour préparer le futur. Dans ce monde, les systèmes ne se remplaceront pas totalement, mais fusionneront, créant des opportunités asymétriques pour ceux qui comprennent la logique des deux.

Les jeunes, demandant à la fois un soutien gouvernemental à la cryptomonnaie et une protection contre le chômage induit par l’IA, ne sont pas en contradiction. Ils suivent instinctivement la conclusion rationnelle des premiers investisseurs : la période de fusion des systèmes est la plus grande opportunité.

L’argent de $BTC, dispersé des géants vers des millions de petits investisseurs, n’est pas un signal de marché baissier. Lorsqu’un système alternatif devient dominant, cette diffusion décentralisée est inévitable. Ceux qui ont vendu à 100 000$ le $BTC savent une vérité que la majorité ne voit pas.

Dans les 3 à 5 prochaines années de fusion, la croissance de la valeur de cet énorme capital dans l’infrastructure de l’IA dépassera largement celle de $BTC lui-même. Mais ce n’est qu’une opportunité à court terme, et il faut bien comprendre une chose : parier sur l’IA, aussi évident que cela puisse paraître, recèle des pièges.

Comme l’IA concurrence la main-d’œuvre, elle rivalisera aussi avec le processus central du capitalisme : de la génération d’idées à la commercialisation, puis à la construction de barrières. La clé du mode de financement par capital-risque, c’est que les entreprises construisent en quelques années des avantages compétitifs difficiles à dépasser.

L’IA, en accélérant cette dynamique, réduit cette durée à une fraction. Quand la barrière de la programmation sera totalement éliminée, que l’efficacité de développement sera multipliée par 10, la compétition arrivera à une vitesse sans précédent, et les entreprises n’auront pas le temps de bâtir des barrières. Certes, leur vitesse de croissance s’accélérera, mais leur déclin aussi.

Ce rythme mettra en difficulté ceux qui chassent la prochaine grande opportunité. Quand vous identifiez enfin “le prochain géant de l’IA”, trois autres concurrents avec de meilleures solutions seront déjà là. Les premiers investisseurs dans l’infrastructure IA savent qu’ils achètent non pas une barrière durable, mais une vague qui déferle et finira par se retirer.

Ce qui permet d’obtenir des rendements exceptionnels, c’est justement la brièveté de cette fenêtre. Et après ? Quand l’IA sera entièrement commercialisée, détruisant tout avantage concurrentiel, le seul actif qui résistera sera celui qui n’a jamais dépendu de l’innovation humaine, de la régulation ou des barrières à l’entrée.

Ce sont : les mathématiques, la rareté, le code. La plus grande redistribution de richesse de l’histoire humaine, ce n’est pas en dollars, mais la réécriture du contrat civilisateur de dix mille ans. Vous n’êtes pas arrivé trop tôt, vous êtes arrivé au bon moment.

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