La dernière décennie a vu d'innombrables expériences avec des titres tokenisés, mais la plupart ont échoué à intégrer un élément critique qui pourrait transformer tout le modèle.

La délégation des droits de gouvernance reste la pièce manquante.

Sans que les détenteurs puissent exercer un véritable pouvoir de vote et participer à la gouvernance attachée à leurs positions en tokens, ces actifs numériques ne deviennent rien de plus que des instruments financiers passifs. Le véritable potentiel de la tokenisation va bien au-delà de la fractionnalisation — il s'agit de remodeler fondamentalement la façon dont les parties prenantes interagissent avec et gouvernent les actifs sous-jacents.

Jusqu'à ce que les projets résolvent le problème de mécanismes de gouvernance significatifs intégrés dans la structure même du token, nous ne faisons qu'effleurer la surface de ce qui est possible.