Le véritable leadership ne consiste pas à intervenir à chaque étape ou à intervenir fréquemment.

Au contraire, il consiste à créer un environnement — permettant aux membres de l'équipe d'agir de manière autonome, de prendre des décisions indépendantes et de donner le meilleur d'eux-mêmes. Pensez au fonctionnement des DAO, les communautés les plus réussies ne sont pas celles où une seule personne contrôle tout, mais celles qui ont établi des règles claires, une confiance mutuelle et une autonomie suffisante.

Cela s'applique également aux équipes de projet. Un bon leader doit être un concepteur d'écosystèmes, et non un micro-gérant. Fournissez à l'équipe une direction claire et des ressources suffisantes, puis laissez-les avancer. Les équipes les plus efficaces sont souvent celles où l'on ne voit pas le leader — car tout fonctionne automatiquement, chacun avançant vers un objectif commun.

L'essentiel est la confiance et l'autonomisation. C'est seulement ainsi que l'écosystème peut réellement s'animer.