Je juge les projets comme Plasma selon un critère très simple : est-ce qu'ils déplacent de l'argent ou en créent ?
Vous voyez beaucoup d'écosystèmes sur la chaîne qui semblent animés, mais en analysant de près les transactions on-chain, on constate que la plupart consistent en un groupe de personnes qui tournent en boucle dans les mêmes pools de liquidités. La popularité est construite par des incitations, mais en réalité, le montant total d'argent ne augmente pas, il se contente de tourner entre différents comptes. La logique de Plasma est complètement différente. Elle vise les stablecoins — cette voie qui répond à un besoin concret.
Les scénarios comme les paiements transfrontaliers, les dépôts et retraits sur les exchanges, le trading OTC, les paiements aux commerçants, l’ajustement des positions institutionnelles… une fois ces cas pris en charge, le trafic sur la chaîne ne sera plus une fausse prospérité créée par des opérations marketing, mais une « activité réelle qui vient à vous ». C’est la base de la durabilité de l’écosystème.
Je m’intéresse donc davantage à la feuille de route produit de Plasma. Il ne s’agit pas de déployer plusieurs contrats ou de faire du hype sur quelques tokens, mais de rendre les transferts de stablecoins aussi transparents que des transferts WeChat. Et pour aller plus loin, de faire en sorte que la « profondeur de liquidité » et la « vitesse de règlement » — deux éléments qui s’opposent habituellement — soient optimisés simultanément. C’est cela qui montre la véritable force technique.
Si l’on peut réaliser des transferts de gros stablecoins avec un faible slippage, un taux d’échec réduit et des coûts faibles, alors les market makers, les sociétés de paiement, voire les exchanges, envisageront sérieusement de transférer leur trafic vers cette solution. Ce n’est pas une question d’incitations ou de concepts, mais une demande utilisateur concrète.
Concernant le token XPL, je ne souhaite pas en faire un « token de foi ». Sa valeur repose finalement sur une question simple : Plasma parvient-il à transformer le trafic de stablecoins en ordres de règlement à long terme sur la chaîne, plutôt qu’en transactions spéculatives à court terme ? Si le volume de règlements réels augmente, le XPL sera soutenu ; si la croissance stagne, même la meilleure performance de prix ne sera qu’une fluctuation émotionnelle à court terme.
Mes attentes pour Plasma sont en fait très pragmatiques. Il n’a pas besoin de devenir une blockchain omnipotente, tant qu’il parvient à faire de la voie des stablecoins une solution « moins chère, plus stable, plus simple » — cela suffit pour assurer sa pérennité. Cette focalisation même constitue sa véritable force concurrentielle.
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StakeOrRegret
· Il y a 7h
Que ce soit pour déplacer de l'argent ou en créer, on voit tout de suite la différence. L'idée de Plasma est vraiment lucide.
Vraiment, la plupart des projets se contentent de s'autopromouvoir, les pools de liquidités sont constamment remaniés, et après la fin des incitations, il n'y a plus personne. La voie des stablecoins est la véritable demande, si on peut réellement s'implanter dans des scénarios comme les paiements transfrontaliers, les échanges et les dépôts/retraits sur les plateformes, ce serait ça l'écosystème.
Mais pour être honnête, avoir une bonne feuille de route, c'est une chose, pouvoir réaliser des "transferts sans perception" en est une autre. La slippage, le taux d'échec, le coût — optimiser ces trois éléments n'est vraiment pas simple...
XPL dépendra du volume de règlements réels, sans une activité concrète, ce n'est que du vent. Les hausses et baisses à court terme sont fictives, à long terme, il faut vraiment que Plasma attire un vrai flux de trafic.
Se concentrer sur la voie des stablecoins est en fait une décision sage, c'est beaucoup plus fiable que ces blockchains généralistes qui veulent tout faire.
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TideReceder
· Il y a 7h
C'est bien dit, c'est exactement ce que je voulais entendre. La plupart des projets consistent effectivement à "débiter de l'argent", c'est comme ça dans le monde des cryptomonnaies.
La véritable barrière concurrentielle réside dans la demande réelle, il y a encore des opportunités dans le secteur des stablecoins, mais le problème c'est de savoir si Plasma pourra vraiment être réalisé.
Gérer à la fois la liquidité et la vitesse ? Ça semble bien plus difficile qu'il n'y paraît...
Le volume de règlement est la clé, sans cela, tout est inutile.
Se concentrer devient en fait un avantage, je suis d'accord avec cette logique.
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LiquidatedNotStirred
· Il y a 7h
C'est logique, mais ce qui fait le plus peur, c'est que Plasma finisse aussi par devenir une simple "relocalisation d'argent", après tout, la compétition dans la course aux stablecoins sur la chaîne est si féroce.
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TopBuyerBottomSeller
· Il y a 7h
Tu as tout à fait raison, j'ai peur qu'il s'agisse encore d'une pile de projets de "transfert d'argent" qui exploitent un nouveau concept pour faire un coup.
Le volume de transactions réel est la clé, la popularité basée sur des incitations n'a aucune valeur.
L'idée de Plasma est en effet lucide, la stabilité des stablecoins est une nécessité absolue.
Attends, est-ce vraiment possible d'obtenir un faible slippage et un faible taux d'échec, c'est une difficulté technique ?
XPL n'a pas besoin d'être une légende, suivre la tendance avec une monnaie de croyance est le plus risqué.
Se concentrer peut en fait être un avantage, je suis d'accord avec cette phrase.
Je juge les projets comme Plasma selon un critère très simple : est-ce qu'ils déplacent de l'argent ou en créent ?
Vous voyez beaucoup d'écosystèmes sur la chaîne qui semblent animés, mais en analysant de près les transactions on-chain, on constate que la plupart consistent en un groupe de personnes qui tournent en boucle dans les mêmes pools de liquidités. La popularité est construite par des incitations, mais en réalité, le montant total d'argent ne augmente pas, il se contente de tourner entre différents comptes. La logique de Plasma est complètement différente. Elle vise les stablecoins — cette voie qui répond à un besoin concret.
Les scénarios comme les paiements transfrontaliers, les dépôts et retraits sur les exchanges, le trading OTC, les paiements aux commerçants, l’ajustement des positions institutionnelles… une fois ces cas pris en charge, le trafic sur la chaîne ne sera plus une fausse prospérité créée par des opérations marketing, mais une « activité réelle qui vient à vous ». C’est la base de la durabilité de l’écosystème.
Je m’intéresse donc davantage à la feuille de route produit de Plasma. Il ne s’agit pas de déployer plusieurs contrats ou de faire du hype sur quelques tokens, mais de rendre les transferts de stablecoins aussi transparents que des transferts WeChat. Et pour aller plus loin, de faire en sorte que la « profondeur de liquidité » et la « vitesse de règlement » — deux éléments qui s’opposent habituellement — soient optimisés simultanément. C’est cela qui montre la véritable force technique.
Si l’on peut réaliser des transferts de gros stablecoins avec un faible slippage, un taux d’échec réduit et des coûts faibles, alors les market makers, les sociétés de paiement, voire les exchanges, envisageront sérieusement de transférer leur trafic vers cette solution. Ce n’est pas une question d’incitations ou de concepts, mais une demande utilisateur concrète.
Concernant le token XPL, je ne souhaite pas en faire un « token de foi ». Sa valeur repose finalement sur une question simple : Plasma parvient-il à transformer le trafic de stablecoins en ordres de règlement à long terme sur la chaîne, plutôt qu’en transactions spéculatives à court terme ? Si le volume de règlements réels augmente, le XPL sera soutenu ; si la croissance stagne, même la meilleure performance de prix ne sera qu’une fluctuation émotionnelle à court terme.
Mes attentes pour Plasma sont en fait très pragmatiques. Il n’a pas besoin de devenir une blockchain omnipotente, tant qu’il parvient à faire de la voie des stablecoins une solution « moins chère, plus stable, plus simple » — cela suffit pour assurer sa pérennité. Cette focalisation même constitue sa véritable force concurrentielle.