Il y a deux chemins pour un projet.

L’un est pavé de brillants éclats, à l’intersection des drapeaux colorés et des applaudissements. Sur cette voie, les porteurs du projet se précipitent à présenter des paramètres, à exhiber leurs scores, à montrer leur puissance de calcul, plus c’est grand, mieux c’est. L’histoire est animée, le public se souvient bien, le financement devient plus facile. Mais ce chemin est souvent superficiel.

L’autre est souterrain. Personne ne peut le voir, et il est difficile d’y raconter de belles histoires. Pourtant, les véritables véhicules lourds, les applications réellement précieuses, doivent tous passer par cette voie. C’est une infrastructure, la satisfaction d’un besoin réel.

Aujourd’hui, beaucoup de projets dans l’écosystème préfèrent encore choisir le premier. Parler de modèles plus avancés, de performances plus puissantes, d’indicateurs plus beaux — cela peut vraiment attirer l’attention. Mais si l’on se contente de raconter des histoires sous les projecteurs, sans construire cette voie souterraine, on finira par constater : après que les applaudissements se soient tus, il n’y a pas de véritable flux ou de vitalité.

Les projets qui durent, ce ne sont pas forcément ceux qui savent le mieux raconter une histoire, mais ceux qui construisent une base solide.