Pourquoi la « spécialisation » dans le monde professionnel est-elle plus fiable que le « changement fréquent d’emploi » ?
—— Discutons de la relation entre années d’expérience et développement de carrière Dans le monde du travail d’aujourd’hui, beaucoup de personnes, en particulier les jeunes, changent en moyenne de poste tous les 1 à 2 ans. Ce phénomène de « changement d’emploi » devient de plus en plus courant, mais certains cadres expérimentés du secteur technologique ont une opinion différente : pour vraiment apporter une contribution profonde à une entreprise, il faut généralement au moins 3 à 4 ans.
Le cadre technologique renommé Gokul Rajaram (qui a aidé Google AdSense à devenir une activité de plusieurs milliards de dollars, et a également contribué à faire passer DoorDash d’une startup à une licorne) a récemment partagé une réflexion. Il, en s’appuyant sur ses plus de 20 ans d’expérience professionnelle, indique que ceux qui changent fréquemment d’emploi tous les 12 à 18 mois ont du mal à laisser une empreinte significative dans une organisation. Il recommande à chacun de s’engager dans un poste pendant au moins 3 à 4 ans pour vraiment comprendre en profondeur l’activité, établir la confiance et impulser des changements importants. Il cite l’avis du leader d’entreprise connu Frank Slootman (ancien CEO de Snowflake). Dans son livre sur le leadership, « Amp It Up », publié en 2022, Slootman indique clairement : avoir de nombreuses expériences professionnelles de moins de 3 ans sur un CV est un « signal d’alerte ». Cela peut indiquer un manque de jugement, des difficultés à s’intégrer à une équipe, ou une tendance à partir avant que les problèmes ne deviennent visibles. Selon lui, même la plus courte période d’emploi devrait atteindre 3 ans, et en moyenne, les cadres dans les entreprises performantes restent en poste entre 5 et 7 ans.
Ce point de vue n’est pas isolé. La recherche académique le soutient également : une méta-analyse de 350 études a révélé que plus un employé reste longtemps dans le même poste, meilleure est sa performance au travail et sa contribution supplémentaire à l’organisation (par exemple, aider proactivement ses collègues, maintenir la culture d’entreprise, etc.). Bien sûr, dans la réalité, toutes les expériences de courte durée ne méritent pas d’être critiquées. Selon le Bureau américain du travail, la durée médiane d’emploi pour les jeunes de 25 à 34 ans n’est que de 2,7 ans. Beaucoup de personnes essaient plusieurs emplois au début de leur carrière pour trouver la voie qui leur convient vraiment ; d’autres doivent partir plus tôt en raison d’un environnement toxique, de licenciements ou de meilleures opportunités, ce qui est compréhensible.
En résumé, changer fréquemment d’emploi peut entraîner une croissance rapide du salaire à court terme, mais à long terme, une accumulation approfondie est souvent plus compétitive. Surtout si vous souhaitez évoluer du rôle d’« exécutant » à celui de « leader », un engagement durable vous permet de mieux comprendre des systèmes complexes, de bâtir un réseau solide, et de promouvoir des résultats influents. Donc, la prochaine fois que vous envisagez un changement, demandez-vous : ai-je encore un potentiel inexploité ici ? Parfois, persévérer un peu plus longtemps ne mène pas à une « zone de confort », mais à une véritable « zone de croissance ».
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Pourquoi la « spécialisation » dans le monde professionnel est-elle plus fiable que le « changement fréquent d’emploi » ?
—— Discutons de la relation entre années d’expérience et développement de carrière
Dans le monde du travail d’aujourd’hui, beaucoup de personnes, en particulier les jeunes, changent en moyenne de poste tous les 1 à 2 ans. Ce phénomène de « changement d’emploi » devient de plus en plus courant, mais certains cadres expérimentés du secteur technologique ont une opinion différente : pour vraiment apporter une contribution profonde à une entreprise, il faut généralement au moins 3 à 4 ans.
Le cadre technologique renommé Gokul Rajaram (qui a aidé Google AdSense à devenir une activité de plusieurs milliards de dollars, et a également contribué à faire passer DoorDash d’une startup à une licorne) a récemment partagé une réflexion.
Il, en s’appuyant sur ses plus de 20 ans d’expérience professionnelle, indique que ceux qui changent fréquemment d’emploi tous les 12 à 18 mois ont du mal à laisser une empreinte significative dans une organisation. Il recommande à chacun de s’engager dans un poste pendant au moins 3 à 4 ans pour vraiment comprendre en profondeur l’activité, établir la confiance et impulser des changements importants.
Il cite l’avis du leader d’entreprise connu Frank Slootman (ancien CEO de Snowflake). Dans son livre sur le leadership, « Amp It Up », publié en 2022, Slootman indique clairement : avoir de nombreuses expériences professionnelles de moins de 3 ans sur un CV est un « signal d’alerte ». Cela peut indiquer un manque de jugement, des difficultés à s’intégrer à une équipe, ou une tendance à partir avant que les problèmes ne deviennent visibles. Selon lui, même la plus courte période d’emploi devrait atteindre 3 ans, et en moyenne, les cadres dans les entreprises performantes restent en poste entre 5 et 7 ans.
Ce point de vue n’est pas isolé. La recherche académique le soutient également : une méta-analyse de 350 études a révélé que plus un employé reste longtemps dans le même poste, meilleure est sa performance au travail et sa contribution supplémentaire à l’organisation (par exemple, aider proactivement ses collègues, maintenir la culture d’entreprise, etc.). Bien sûr, dans la réalité, toutes les expériences de courte durée ne méritent pas d’être critiquées. Selon le Bureau américain du travail, la durée médiane d’emploi pour les jeunes de 25 à 34 ans n’est que de 2,7 ans.
Beaucoup de personnes essaient plusieurs emplois au début de leur carrière pour trouver la voie qui leur convient vraiment ; d’autres doivent partir plus tôt en raison d’un environnement toxique, de licenciements ou de meilleures opportunités, ce qui est compréhensible.
En résumé, changer fréquemment d’emploi peut entraîner une croissance rapide du salaire à court terme, mais à long terme, une accumulation approfondie est souvent plus compétitive. Surtout si vous souhaitez évoluer du rôle d’« exécutant » à celui de « leader », un engagement durable vous permet de mieux comprendre des systèmes complexes, de bâtir un réseau solide, et de promouvoir des résultats influents. Donc, la prochaine fois que vous envisagez un changement, demandez-vous : ai-je encore un potentiel inexploité ici ? Parfois, persévérer un peu plus longtemps ne mène pas à une « zone de confort », mais à une véritable « zone de croissance ».