Secteur : Infrastructure financière native Web3 Évaluation : Risque élevé, potentiel de rendement élevé (si l'hypothèse centrale est vérifiée)
1. Hypothèse centrale et innovation
Hypothèse centrale : Les comportements en chaîne peuvent être systématisés et évalués de manière fiable comme une crédibilité financière, et cette crédibilité a une valeur économique réelle.
Innovation produit : Passer d’un outil de paiement à une plateforme de crédit. La carte est l’interface utilisateur, l’identité en chaîne et le moteur de crédit en arrière-plan sont les véritables actifs.
2. Opportunités de marché et concurrence
Opportunité : Résoudre le problème fondamental de l’absence de système de crédit natif dans Web3, ouvrir de vastes marchés comme le prêt non garanti.
Concurrence : Sur le plan horizontal, compétition pour les utilisateurs avec des plateformes CeFi pratiques ; sur le plan vertical, défi à long terme pour établir la confiance dans le modèle de crédit. Leur barrière réside dans l’effet de réseau des données en amont et la vitesse d’itération du modèle.
3. Risques et points clés
Principaux risques :
Le modèle de crédit peut être victime d’attaques de type « witch » ou de manipulations, perdant ainsi sa crédibilité. Les coûts de conformité rongent l’efficacité opérationnelle. La vitesse d’accumulation des données comportementales des utilisateurs est inférieure aux attentes.
Points d’observation clés :
Première adoption du score de crédit par un protocole tiers. Taux de défaut sur les premiers produits de crédit basés sur le crédit. Annonce de l’intégration de partenaires financiers clés.
4. Arguments d’investissement
Investir dans Veera, c’est parier que leur équipe pourra : Définir et maintenir un prisme de crédit Web3 équitable.
Dans un cadre réglementaire, intégrer de manière transparente les canaux financiers traditionnels dans l’économie cryptographique. Se constituer une avance en matière de données de crédit par rapport aux concurrents.
C’est un ticket pour construire la couche de base des protocoles financiers futurs, Mais le chemin de l’exécution est semé d’embûches.
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Cible : On_Veera ( $VEERA)
Secteur : Infrastructure financière native Web3
Évaluation : Risque élevé, potentiel de rendement élevé (si l'hypothèse centrale est vérifiée)
1. Hypothèse centrale et innovation
Hypothèse centrale : Les comportements en chaîne peuvent être systématisés et évalués de manière fiable comme une crédibilité financière, et cette crédibilité a une valeur économique réelle.
Innovation produit : Passer d’un outil de paiement à une plateforme de crédit. La carte est l’interface utilisateur, l’identité en chaîne et le moteur de crédit en arrière-plan sont les véritables actifs.
2. Opportunités de marché et concurrence
Opportunité : Résoudre le problème fondamental de l’absence de système de crédit natif dans Web3, ouvrir de vastes marchés comme le prêt non garanti.
Concurrence : Sur le plan horizontal, compétition pour les utilisateurs avec des plateformes CeFi pratiques ; sur le plan vertical, défi à long terme pour établir la confiance dans le modèle de crédit. Leur barrière réside dans l’effet de réseau des données en amont et la vitesse d’itération du modèle.
3. Risques et points clés
Principaux risques :
Le modèle de crédit peut être victime d’attaques de type « witch » ou de manipulations, perdant ainsi sa crédibilité.
Les coûts de conformité rongent l’efficacité opérationnelle.
La vitesse d’accumulation des données comportementales des utilisateurs est inférieure aux attentes.
Points d’observation clés :
Première adoption du score de crédit par un protocole tiers.
Taux de défaut sur les premiers produits de crédit basés sur le crédit.
Annonce de l’intégration de partenaires financiers clés.
4. Arguments d’investissement
Investir dans Veera, c’est parier que leur équipe pourra :
Définir et maintenir un prisme de crédit Web3 équitable.
Dans un cadre réglementaire, intégrer de manière transparente les canaux financiers traditionnels dans l’économie cryptographique.
Se constituer une avance en matière de données de crédit par rapport aux concurrents.
C’est un ticket pour construire la couche de base des protocoles financiers futurs,
Mais le chemin de l’exécution est semé d’embûches.
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