#隐私技术解决方案 En voyant l'annonce du redémarrage du Mainnet de Horizen sur Base, j'ai pensé à un problème d'état d'esprit d'investissement souvent négligé.

Le secteur de la confidentialité a connu de nombreuses turbulences au cours des dernières années, passant d'une croissance sauvage à des pressions réglementaires, puis à l'exploration d'une voie "conforme et praticable" - ce processus d'évolution illustre bien les enjeux. Horizen, de ZenCash à sa transformation actuelle, a choisi une solution intermédiaire telle que la divulgation sélective, ce qui montre que les projets matures apprennent à faire des compromis pour survivre à long terme.

Pour nous, il y a deux points dignes de réflexion ici. D'une part, ne pas se laisser éblouir par l'aura de nouveaux concepts - les réseaux Layer 3 et les technologies de confidentialité semblent à la pointe, mais la logique sous-jacente doit toujours être mise à l'épreuve. La coopération entre l'équipe et l'infrastructure, ainsi que l'attitude réglementaire, sont souvent des facteurs "ennuyants" mais décisifs. D'autre part, le vieux discours sur la gestion des positions - même si l'on croit en une certaine direction, dans un secteur plein d'incertitudes, il est important de se laisser suffisamment d'espace de sécurité.

Le programme de financement des développeurs de 100 millions de ZEN semble très ambitieux, mais combien d'applications concrètes peuvent réellement voir le jour, cela nécessite du temps pour le vérifier. Cela ne signifie pas qu'il faille éviter complètement, mais plutôt qu'il faut adopter une perspective à long terme - se donner du temps, ainsi qu'au projet, pour participer dans un cadre de configuration solide.