Une façon de se couvrir contre le risque d'acquisition : détenir des jetons qui ne sont pas accompagnés de charges en actions. Lorsqu'un projet n'a pas d'investisseurs en actions qui dictent la stratégie, il y a moins d'incitations financières pour les acteurs plus importants à l'acquérir et à le démanteler.

D'un autre côté, si l'équipe elle-même est trop dispersée ou inexpérimentée pour même susciter l'intérêt d'un acheteur, cela fonctionne aussi comme une barrière accidentelle.

Hyperliquid illustre ce modèle — une plateforme d'échange décentralisée où la structure de gouvernance privilégie la participation communautaire plutôt que la propriété institutionnelle.