Verizon vient de lâcher une bombe. Le nouveau PDG Dan Schulman fait des mouvements sérieux—Goutte plus de 13 000 emplois ( environ 20 % de la main-d'œuvre non syndiquée ) et convertissant 179 magasins de détail appartenant à l'entreprise en franchises. Les notifications commencent jeudi.
Pourquoi la hache maintenant ?
Les pertes d'abonnés de Verizon. Trois trimestres consécutifs de pertes de clients mobiles alors que les concurrents prennent leur part. Schulman l'a dit clairement dans son mémo : “Notre structure de coûts actuelle limite notre capacité à investir de manière significative dans notre proposition de valeur client.” Traduction : Ils ont besoin de liquidités pour concurrencer.
Réduction à ~100 000 employés d'ici la fin de 2024
Les travailleurs syndiqués restent protégés
Ce que cela signifie :
Verizon est dans une situation difficile. Face à une double pression de la concurrence des services sans fil et de l'internet à domicile, ils misent gros sur la réduction des coûts pour financer la refonte de l'expérience client. Est-ce que cela fonctionnera ? Les marchés jugeront. Mais une chose est claire : le Big Telecom se réorganise fortement.
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La restructuration audacieuse de Verizon : plus de 13 000 emplois en jeu, réduction de 20 % de la main-d'œuvre non syndiquée
Verizon vient de lâcher une bombe. Le nouveau PDG Dan Schulman fait des mouvements sérieux—Goutte plus de 13 000 emplois ( environ 20 % de la main-d'œuvre non syndiquée ) et convertissant 179 magasins de détail appartenant à l'entreprise en franchises. Les notifications commencent jeudi.
Pourquoi la hache maintenant ?
Les pertes d'abonnés de Verizon. Trois trimestres consécutifs de pertes de clients mobiles alors que les concurrents prennent leur part. Schulman l'a dit clairement dans son mémo : “Notre structure de coûts actuelle limite notre capacité à investir de manière significative dans notre proposition de valeur client.” Traduction : Ils ont besoin de liquidités pour concurrencer.
Les chiffres :
Ce que cela signifie :
Verizon est dans une situation difficile. Face à une double pression de la concurrence des services sans fil et de l'internet à domicile, ils misent gros sur la réduction des coûts pour financer la refonte de l'expérience client. Est-ce que cela fonctionnera ? Les marchés jugeront. Mais une chose est claire : le Big Telecom se réorganise fortement.