Survivre dans cet espace ? C'est tout le jeu.

Soyons réalistes - si vous dirigez une entreprise de crypto (agences en particulier), vos revenus oscillent comme un pendule. Un mois, vous cartonnez, le mois suivant, vous vous demandez où sont passés les clients.

C'est exactement pourquoi vous avez besoin de personnes qui performent quand cela compte. Pas juste des corps occupant des sièges. Vous voulez une équipe qui peut affronter les tempêtes, s'adapter lorsque les marchés changent et obtenir des résultats que nous soyons en période de hausse ou de baisse.

Embaucher pour un potentiel semble bien sur le papier. Mais quand la trésorerie devient serrée ? La performance est ce qui permet de garder les lumières allumées. Construisez votre équipe autour de cette réalité, pas d'un scénario idéal.