Regarder les États-Unis potentiellement s'engager sur le même chemin raté que la Grande-Bretagne avec des contrôles des prix des médicaments. L'expérience britannique a été un désastre au ralenti : accès restreint, innovation étouffée et plus long temps d'attente pour les patients. Pourtant, les décideurs semblent désireux d'ignorer ces leçons.

Les plafonds de prix semblent attrayants en surface, mais l'histoire montre qu'ils créent plus de problèmes qu'ils n'en résolvent. Lorsque les gouvernements dictent les prix, les entreprises pharmaceutiques réduisent leurs investissements en R&D. Les nouveaux traitements sont retardés ou ne se matérialisent jamais. Les patients souffrent.

La situation entière reflète les débats dans notre domaine sur la sur-réglementation qui tue l'innovation. Les mécanismes de contrôle trop stricts—qu'ils soient dans les marchés traditionnels ou dans les technologies émergentes—offrent rarement les avantages promis. Les marchés ont besoin d'espace pour respirer et évoluer.

La lutte continue de la Grande-Bretagne devrait servir d'avertissement. Au lieu de cela, nous voyons des propositions similaires gagner du terrain aux États-Unis. Sommes-nous sur le point de commettre exactement la même erreur ? Le schéma semble étrangement familier.