Le capital-risqueur Marc Andreessen a donné quelques conseils pratiques aux propriétaires de petites entreprises qui ont du mal à se développer : laissez l'IA devenir votre partenaire stratégique.

Réfléchissez-y—vous pouvez littéralement alimenter vos plannings de personnel dans un système d'IA et demander "Est-ce que cette configuration a du sens ?" Ou déverser ces centaines d'e-mails de clients dans lesquels vous êtes submergé et demander "Quels modèles me manquent ici ?"

Le jeu n'est plus question de remplacer les humains. Il s'agit de transformer des opérateurs solitaires en puissances capables de frapper bien au-dessus de leur catégorie de poids. Votre spectacle en solo obtient soudainement la puissance analytique d'un tout un département.

Les petites équipes qui découvrent cela tôt ? Elles vont manger le déjeuner de tout le monde.