Un nouveau personnage débarque dans les émissions musicales : $RAVE. Ce n’est pas un énième jeton fractionné de JPG, mais une tentative de RaveDAO d’intégrer directement le business culturel offline sur la blockchain.
Aperçu des données
Offre totale : 1 000 milliards de tokens
Déblocage TGE : 23,03 % (environ 230 milliards de tokens)
Vesting restant : 12 mois de blocage + 36 mois de libération linéaire
Zones couvertes : extension de Singapour, Dubaï à plus de 50 villes (objectif 2027)
Participants annuels : objectif 300 000 personnes en 2027
Comment cette tokenomics est-elle conçue ?
Logique centrale : utiliser le token pour connecter toute la chaîne de valeur de l’industrie culturelle—artistes, organisateurs, fans, marques—dans une même économie.
La répartition est intéressante :
La communauté a la part du lion (pour récompenser les organisateurs locaux et les fans)
Partenariats écosystémiques (15 % débloqués au début, le reste libéré linéairement après 12 mois)
Airdrop aux participants historiques (100 % débloqué instantanément au TGE, une incitation certaine)
Ce design évite le piège classique du “dump massif de tokens à la libération”.
À quoi sert le token ?
Côté B2B (pour les organisateurs) :
Il faut staker des tokens pour obtenir la licence d’exploitation IP de RaveDAO
Artistes/marques souhaitant collaborer ? Ils doivent aussi staker pour être certifiés
Côté B2C (pour les utilisateurs) :
Avantages VIP (priorité sur les billets, accès à des meet & greet)
Paiement (utiliser $RAVE pour acheter des billets et consommer sur place)
NFT exclusifs et objets de collection numériques
Créer du contenu, parrainer des amis pour gagner des récompenses
Gouvernance : voter sur les lieux d’événements, la programmation artistique, la répartition des fonds caritatifs
Mécanismes de capture de valeur
C’est là que ça devient intéressant—$RAVE ne compte pas sur du vent, mais sur des flux de trésorerie réels :
Billetterie + ventes de produits dérivés → génèrent une demande continue de tokens
Boucle d’événement : plus un événement est grand → plus la demande en tokens augmente → la communauté s’active → de nouvelles villes rejoignent
Buyback & burn : une partie des profits des événements sert à racheter puis brûler des $RAVE (effet déflationniste)
Stake mining : organisateurs et artistes reçoivent des récompenses en stakant
Risques et problèmes
Sur le terrain :
1 000 milliards de tokens, c’est énorme : il faudra une vraie utilité d’achat sinon inflation sur le long terme
Libération linéaire sur 36 mois = pression sur le marché jusqu’en 2027
Il faut des données réelles d’événements—un écosystème sur PPT n’a aucune valeur
Sur la blockchain :
Poids de la gouvernance ? Les gros porteurs vont-ils tout contrôler ?
L’expérience de paiement sur place sera-t-elle à la hauteur des solutions traditionnelles ?
Problème central
Ce que fait RaveDAO, c’est la tokenisation de la propriété intellectuelle culturelle. Mais il y a des conditions : les événements doivent exister, la demande utilisateur être réelle, la liquidité du token suffisante. Si ces critères sont réunis, la valeur du $RAVE découle du “contrôle de la production culturelle” ; sinon, ce n’est qu’un bel outil de financement.
Ils annoncent déjà avoir aidé plus de 400 patients atteints de cataracte et organisé 150 séances de méditation en 2025 (le marketing à impact social est bien rodé). Objectif 50 villes × 300 000 participants en 2027, tout cela est vérifiable. Reste à voir l’exécution.
En conclusion : par rapport aux meme coins purement spéculatifs, au moins $RAVE est adossé à de vrais actifs offline (droits d’événement, ressources artistes, taille de la communauté), ce qui lui donne un potentiel de “soutien de valeur” supérieur à 99 % des nouveaux tokens. Mais soutien de valeur ≠ hausse garantie, tout dépendra de l’adhésion du marché.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
La fusion de la culture disruptive et du token $RAVE : un projet ambitieux avec une offre de 1 000 milliards
Un nouveau personnage débarque dans les émissions musicales : $RAVE. Ce n’est pas un énième jeton fractionné de JPG, mais une tentative de RaveDAO d’intégrer directement le business culturel offline sur la blockchain.
Aperçu des données
Comment cette tokenomics est-elle conçue ?
Logique centrale : utiliser le token pour connecter toute la chaîne de valeur de l’industrie culturelle—artistes, organisateurs, fans, marques—dans une même économie.
La répartition est intéressante :
Ce design évite le piège classique du “dump massif de tokens à la libération”.
À quoi sert le token ?
Côté B2B (pour les organisateurs) :
Côté B2C (pour les utilisateurs) :
Gouvernance : voter sur les lieux d’événements, la programmation artistique, la répartition des fonds caritatifs
Mécanismes de capture de valeur
C’est là que ça devient intéressant—$RAVE ne compte pas sur du vent, mais sur des flux de trésorerie réels :
Risques et problèmes
Sur le terrain :
Sur la blockchain :
Problème central
Ce que fait RaveDAO, c’est la tokenisation de la propriété intellectuelle culturelle. Mais il y a des conditions : les événements doivent exister, la demande utilisateur être réelle, la liquidité du token suffisante. Si ces critères sont réunis, la valeur du $RAVE découle du “contrôle de la production culturelle” ; sinon, ce n’est qu’un bel outil de financement.
Ils annoncent déjà avoir aidé plus de 400 patients atteints de cataracte et organisé 150 séances de méditation en 2025 (le marketing à impact social est bien rodé). Objectif 50 villes × 300 000 participants en 2027, tout cela est vérifiable. Reste à voir l’exécution.
En conclusion : par rapport aux meme coins purement spéculatifs, au moins $RAVE est adossé à de vrais actifs offline (droits d’événement, ressources artistes, taille de la communauté), ce qui lui donne un potentiel de “soutien de valeur” supérieur à 99 % des nouveaux tokens. Mais soutien de valeur ≠ hausse garantie, tout dépendra de l’adhésion du marché.