Sweatcoin : De gagner des crypto en marchant à un écosystème on-chain, pourquoi ce projet Move-to-Earn fait-il autant parler de lui ?

Question

Récemment, la tendance Move-to-Earn est redevenue populaire. En tant que projet phare de ce secteur, Sweatcoin a déjà accumulé 120 millions d’utilisateurs dans le monde et généré plus de 50 milliards de jetons SWEAT. Cette logique apparemment simple — marcher = miner — est en train de changer en douceur la perception d’un certain nombre de personnes sur la « vie on-chain ».

Un mécanisme bien pensé

En résumé, il y a trois étapes : télécharger l’App → marcher → gagner des jetons. Tous les 1000 pas, on reçoit 0,95 Sweatcoin, que l’on peut utiliser dans la marketplace de l’application pour acheter des produits ou convertir en jeton on-chain SWEAT pour les échanger.

Mais un détail important : la difficulté du minage augmente. Au début, 1000 pas = 1 SWEAT, maintenant c’est 3623 pas = 1 SWEAT, et ce chiffre continuera d’augmenter jusqu’en 2028. Ce design s’inspire du mécanisme de « halvening » du Bitcoin, mais contrôle l’offre via une « décroissance » plutôt qu’un « halving » — actuellement, la production quotidienne est limitée à 5 jetons, mais on peut débloquer plus en faisant du staking.

Un écosystème en expansion

Sweatcoin a déjà conclu plus de 600 partenariats avec des marques, dont Apple, Audible, Headspace, et même avec la NHS (système de santé britannique). Cela signifie que vos jetons ne servent pas uniquement dans l’application, mais peuvent aussi être échangés contre des biens et services réels.

Les plans futurs sont encore plus ambitieux :

Intégration d’une place de marché NFT
Prise en charge de plus de types d’activités (vélo, natation, etc.)
Gouvernance DAO (pour donner le vrai pouvoir aux utilisateurs)
Intégration poussée avec des objets connectés comme Fitbit, Garmin, etc.

Où sont les risques

Pression inflationniste : 1,2 million d’utilisateurs qui minent chaque jour, l’offre ne fera qu’augmenter. Pour maintenir le prix du jeton, il faut une croissance constante des utilisateurs et des cas d’utilisation — c’est le point où STEPN s’est planté.

Rétention utilisateur : Le modèle gratuit attire, mais il manque la barrière d’entrée NFT et la profondeur de jeu de STEPN. Combien de temps « marcher pour gagner » suffira-t-il à fidéliser les gens ? La question reste entière.

Problèmes de confidentialité : Même si l’équipe assure que les données sont chiffrées et non revendues, le suivi GPS revient à traiter la localisation de l’utilisateur comme un actif. Cette question doit rester sous surveillance.

Points à surveiller

En 2024, le Move-to-Earn revient sur le devant de la scène, dans un contexte où la fusion entre applications santé et incitations on-chain s’intensifie. Le succès de Sweatcoin ne tient pas au jeton lui-même, mais au modèle qui associe les incitations virtuelles à des comportements santé réels.

Pour les investisseurs, il ne s’agit pas d’un jeu de « pump & dump », mais bien d’un pari sur la capacité de cet écosystème à créer une boucle de valeur durable. L’offre augmente, le prix du jeton peut-il rester stable ? Le flux de nouveaux utilisateurs sera-t-il suffisant ? Tant que ces deux questions trouvent une réponse positive, le SWEAT a une histoire à raconter.