Circle Internet Group a lancé mercredi les Managed Payments CPN, une plateforme de règlement de stablecoins full-stack conçue pour permettre aux banques, fintechs et prestataires de services de paiement de traiter des transactions USDC sans détenir ni gérer d’actifs numériques.
Points clés :
- Circle a lancé les Managed Payments CPN le 8 avril 2026, offrant aux PSP et aux banques l’accès au règlement USDC sans détenir d’actifs numériques.
- USDC a traité plus de $70 trillion de règlement onchain cumulé, signalant une demande institutionnelle majeure pour l’infrastructure des stablecoins.
- Thunes et Worldline font partie des premiers partenaires, tandis que Circle vise plus de 20 rails blockchain pour des corridors mondiaux de décaissement en fiat.
Circle apporte le règlement USDC aux banques avec une nouvelle plateforme de paiements gérés
La plateforme repose sur le cadre réglementaire et opérationnel existant de Circle. Les institutions interagissent entièrement en fiat, tandis que Circle gère l’émission et la destruction de l’USDC, l’orchestration des paiements, les contrôles de conformité et l’infrastructure blockchain en arrière-plan.
Depuis son lancement, USDC a pris en charge plus de $70 trillion de règlement onchain cumulé. Le volume des transactions onchain a atteint près de $12 trillion rien qu’au quatrième trimestre 2025. Malgré cette ampleur, de nombreuses institutions sont restées à l’écart, freiné par les exigences de conservation, les obligations de licence et la complexité opérationnelle liée à l’exploitation d’une infrastructure d’actifs numériques.
Les Managed Payments CPN sont la réponse de Circle à ce problème. La plateforme fournit un point d’intégration unique qui couvre le règlement transfrontalier, l’acceptation de stablecoins par les marchands, les décaissements mondiaux à fort volume et la réduction des coûts de change. Elle se connecte à plus de 20 blockchains et rails de paiement nationaux, ainsi qu’aux corridors fiat de Circle Payments Network dans le monde entier.
Nikhil Chandhok, directeur produit et technologie (Chief Product and Technology Officer) de Circle, a déclaré que la plateforme réunit l’émission, la liquidité, la conformité et une infrastructure programmable dans une seule solution. L’objectif est de permettre aux institutions financières d’intégrer le règlement en stablecoin dans leurs piles de paiement existantes sans reconstruire les systèmes centraux.
« Avec les Managed Payments CPN, nous simplifions la manière dont les institutions adoptent et mettent à l’échelle les paiements en stablecoin », a déclaré Chandhok.
La plateforme est également composable, ce qui signifie que les institutions peuvent démarrer avec un modèle entièrement géré et prendre davantage de contrôle direct sur leur infrastructure de stablecoin au fil du temps, à mesure que leur préparation réglementaire et opérationnelle évolue.
Circle lance les Managed Payments CPN en parallèle avec plusieurs partenaires mondiaux. Veem et d’autres prestataires de services de paiement explorent déjà des cas d’usage sur le réseau.
Thunes, le réseau de paiements transfrontaliers, fait partie des partenaires cités. Le directeur général adjoint Chloé Mayenobe a déclaré que la collaboration avec Circle permet à Thunes de relier des banques traditionnelles, des portefeuilles mobiles et des actifs numériques au sein d’un seul système interopérable.
Worldline, le processeur européen de paiements, participe également. Madalena Cascais Mendes Tome, Global Head of Financial Services Processing and Financial Institutions chez Worldline, a déclaré que les stablecoins constituent une extension naturelle de son travail consistant à soutenir des rails de paiement émergents, et que les Managed Payments CPN maintiennent les partenaires dans leurs flux fiat existants tout en ajoutant un règlement natif blockchain.
Le modèle géré vise à lever la barrière qui a empêché les institutions financières réglementées d’avancer plus rapidement dans l’adoption des stablecoins. La conservation, la licence et la conformité ont chacune agi comme des points de friction. En absorbant ces fonctions, Circle cherche à se positionner comme une infrastructure plutôt que comme un produit autour duquel les institutions doivent construire.
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