Points clés :
La crypto n’est plus un projet périphérique. D’après des acteurs de l’industrie, elle entre désormais au cœur de la finance mondiale, et les entreprises commencent à envisager les actifs numériques comme un actif stratégique.

Lors d’un événement récent, Garlinghouse, aux côtés de Maria Bartiromo, a expliqué comment la perception de la crypto a évolué avec le temps. Il a tracé un chemin explicite : après avoir été traitée comme un « poison aux rats », s’être fait moquer comme un « caillou de compagnie », elle en est arrivée à un stade où elle modifie réellement les systèmes financiers.
Cette transformation s’inscrit dans le cadre d’un changement plus général de perception de la technologie blockchain au sein des institutions. Désormais, tout tourne autour de cas d’usage réels plutôt que de spéculation, et elle est principalement utilisée pour les paiements, la gestion de liquidité et les transactions transfrontalières. Les entreprises qui ignoraient autrefois la crypto se posent actuellement une nouvelle question : comment peuvent-elles l’intégrer.
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Garlinghouse a souligné que les grandes entreprises ne débattent plus de savoir si la crypto compte. Elles évaluent plutôt comment l’utiliser. Au cœur de ce changement se trouvent les stablecoins. Ils sont considérés comme des outils efficaces de règlement et de paiements plus rapides, tout en réduisant la dépendance des entreprises aux circuits bancaires plus traditionnels.
Ripple s’est positionnée sur cette tendance en mettant l’accent sur des partenariats qui ne relèvent pas de l’écosystème crypto classique. La société s’est concentrée sur les institutions financières traditionnelles plutôt que de ne viser que les acteurs natifs de la crypto.
Comme le note Garlinghouse, cette stratégie commence à porter ses fruits, car la demande augmente chez les entreprises qui étudient la finance basée sur la blockchain.
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Les stablecoins apportent stabilité des prix et efficacité de la blockchain. Le fait de les combiner les rend particulièrement attractifs pour :
Ils constituent également l’un des ponts les plus évidents entre la finance traditionnelle et la crypto, puisqu’ils sont adoptés.
Il y avait aussi la question de l’orientation réglementaire aux États-Unis, soulevée par Garlinghouse. Dans ses avertissements, il a mis en garde contre ce qu’il appelle l’« armeisation » de la politique crypto, en citant des méthodes antérieures, intensives en matière d’application, de l’élaboration des règles, qui se déroulaient sous l’ancien régime de la SEC, y compris Gary Gensler.
Selon lui, une réglementation sporadique ou motivée politiquement crée de l’incertitude et freine l’adoption au niveau institutionnel. À l’inverse, des cadres clairs peuvent ouvrir le champ à une participation plus large de la part des banques, des gestionnaires d’actifs et des multinationales.
La discussion pointe un tournant pour la crypto. L’histoire n’est plus celle des cycles d’emballement et de l’orgasme des prix, mais tout se résume à l’infrastructure et à l’utilisation. Les entreprises ne font pas seulement des investissements : elles développent des systèmes fondés sur des ressources en ligne.