En este episodio del podcast Wu Says, el CEO de Aster, Leonard, compartió su trayectoria profesional desde las finanzas tradicionales hasta el campo de las Finanzas descentralizadas (DeFi), y discutió el papel de Aster en el ecosistema cripto en constante evolución. Compartió las características únicas de los productos de Aster y la forma en que la comunidad participa, también habló sobre el desarrollo de la infraestructura de cadena de bloques de protección de la privacidad, los planes futuros de Aster y su opinión sobre las tendencias del mercado general que afectan a Web3 y la industria de activos cripto.
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Introducción: El camino emprendedor de Leonard
Maodi: Leonard, ¿puedes presentarte brevemente? ¿Cómo pasaste de TradFi al campo de la encriptación?
Leonard: Gracias por la invitación. Soy Leonard, he trabajado en el campo de TradFi, inicialmente en un banco de inversión encargado de la construcción de infraestructura de comercio de alta frecuencia. Aproximadamente tres años después, me pasé al desarrollo de software, centrándome en construir motores de riesgo para el mercado de acciones global. Estuve en el mercado tradicional durante cinco o seis años, y luego comencé mi camino emprendedor.
Fundé una plataforma de préstamos P2P en China, aunque finalmente no tuvo éxito, me permitió experimentar profundamente los desafíos y oportunidades del emprendimiento. Fue en este proceso que comencé a conocer y aprender sobre la Cadena de bloques.
Inicialmente entré en el campo de la encriptación a través de la inversión, participando en la ola de ICO en 2018. El primer ICO me hizo ganar 20 veces, pero luego perdí la mayor parte de mis fondos en otros varios proyectos. Esta experiencia despertó mi interés en la tecnología de la cadena de bloques, y comencé a aprender a desarrollar aplicaciones en Ethereum.
Más tarde, intenté establecer un proyecto de Finanzas descentralizadas, pero tampoco duró mucho. En ese momento, me uní a Binance como gerente de proyectos y participé en el desarrollo de nuevos productos. A través de esta experiencia, aprendí cómo adaptarme rápidamente a las demandas del mercado, construir equipos y lograr el ajuste del producto al mercado.
Mi punto de inflexión fue el uso de Uniswap y dYdX, lo que me hizo darme cuenta del potencial del comercio descentralizado. Al final, esto también dio lugar al nacimiento de Aster, que inicialmente era otro proyecto, pero que gradualmente evolucionó hasta convertirse en el Aster de hoy. Esta es mi historia, desde la exploración inicial hasta los resultados actuales.
Colaboración con CZ y cómo establecer confianza
Maodi: Muchas personas tienen curiosidad sobre tu relación con CZ, BNB Chain y YZi Labs. ¿Podrías contarnos en detalle cómo fue tu primer contacto con CZ y cómo ganaste su confianza? ¿Cómo es la colaboración actual y en qué aspectos colaboran ahora?
Leonard: La primera vez que tuve contacto con CZ fue cuando aún trabajaba en Binance. En ese momento, Binance no era tan grande como lo es ahora; en comparación con Binance de hoy, era una empresa relativamente pequeña.
Por supuesto, ya no trabaja en Binance. Pero en ese momento era el CEO y muchos proyectos necesitaba colaborar directamente con él. Creo que es una persona muy racional, está muy involucrado en muchas decisiones de productos y proyectos. Nunca sentí que fuera difícil colaborar con él, porque es muy racional y está enfocado en los resultados. Solo necesitas completar la tarea, mostrar los resultados, y todo lo demás sucederá de forma natural.
Es evidente que tiene una gran intensidad, pero siempre que puedas explicar claramente las razones de tus decisiones, no es difícil llegar a un acuerdo con él; si es necesario, incluso si hay diferencias, se puede seguir avanzando. Él enfatiza mucho la capacidad de ejecución, la iteración rápida y el cumplimiento de las tareas.
En ese momento, trabajaba con él en Binance, pero finalmente tomamos caminos diferentes. Yo comencé a centrarme en Aster, y él también emprendió su nuevo viaje.
Sin embargo, después de que YZi Labs se convirtiera en un inversor en nuestro proyecto, no hemos recaudado más fondos de inversores externos. Así que, como principal accionista del fondo YZi Labs, se convirtió en el principal accionista de nuestro proyecto. Nos reunimos regularmente con él, no solo para informar cómo nos está yendo, sino también para discutir nuestros planes. YZi Labs tiene un portafolio de proyectos completo y estamos estrechamente integrados con el ecosistema BNB. Pueden brindarnos ideas y recursos valiosos para ayudarnos a integrarnos mejor y proporcionarnos orientación sobre tendencias y estrategias: qué deberíamos hacer e incluso qué deberíamos dejar de hacer.
A nivel personal, él es mi mentor. A menudo me comunico con él por mensaje de texto y discutimos tanto temas personales como profesionales. Creo que su mayor ayuda ha sido en cómo manejar la gran atención que conlleva una exitosa emisión de tokens. Hay muy pocas personas en el mundo que tengan esa experiencia, especialmente en un caso de rápido crecimiento como Aster, particularmente en la experiencia relacionada con el precio de los tokens y el ascenso de BNB. Su consejo sobre cómo manejar esta atención, cómo convertirla en algo beneficioso para el proyecto y los poseedores, y cómo prepararse para los riesgos potenciales que conllevan las fluctuaciones del precio de los tokens, es sumamente valioso. Así es como interactuamos, y creo que él es un asesor muy importante tanto para mí como para nuestro proyecto.
Ventaja competitiva de Aster: diferenciación con HyperLiquid
Maodi: ¿Cómo piensan competir con HyperLiquid? ¿Cuáles son las ventajas o singularidades de Aster?
Leonard: A menudo se nos pregunta sobre la comparación con HyperLiquid, que son líderes del mercado y también los respeto mucho. Pero como un DEX Perp, todavía estamos en una etapa temprana, relativamente pequeños, atrayendo principalmente a usuarios de intercambios centralizados. El mercado está creciendo y, en última instancia, acomodará múltiples intercambios enfocados en diferentes áreas.
No es nuestro objetivo competir directamente con HyperLiquid. Nos enfocamos en la integración con otros ecosistemas, apoyando múltiples cadenas locales, en lugar de depender de puentes. Colaboramos de manera más activa con otros proyectos ecológicos, lo cual nos diferencia de ellos.
Nuestra intención original era reconstruir la experiencia de trading de los intercambios centralizados, pero hemos ampliado nuestra gama de productos, incluyendo soporte para monedas estables y mercados al contado. El enfoque actual es mejorar la experiencia del usuario, en lugar de simplemente construir un ecosistema simple. Nos centramos en atraer nuevos usuarios.
Además, invertimos bastante en el servicio a la comunidad, proporcionando atención al cliente en el sentido tradicional y respondiendo preguntas dentro de la comunidad. Muchos proyectos descentralizados ignoran este aspecto; nosotros adoptamos diferentes maneras de interactuar con los usuarios, resolver problemas y ofrecer soluciones. Este es un proceso intensivo en mano de obra y es una de las razones por las que nuestro equipo es más grande.
Creemos que es crucial ofrecer una experiencia de usuario similar a la de un intercambio centralizado, especialmente en el servicio al cliente, donde los intercambios descentralizados suelen ser más débiles. Estamos ampliando nuestro equipo para hacer frente a la creciente base de usuarios tras el evento de generación de tokens.
Otro punto clave es la protección de la privacidad. Estamos desarrollando nuestra propia Cadena de bloques y ofreciendo opciones de privacidad para que los usuarios puedan ocultar la información de las transacciones, lo que es diferente de la forma de transacción pública de la mayoría de los competidores. La demanda de privacidad está aumentando y esperamos atraer a más comerciantes tradicionales.
Actualmente, el mercado carece de soluciones de este tipo, que también es nuestra dirección de desarrollo. Invertiremos muchos recursos, con la esperanza de lanzar una solución fundamentalmente diferente a principios del próximo año, promoviendo la amplia adopción del producto.
El plan de lanzamiento aéreo del token de Aster: mejorar la participación de la comunidad y la utilidad del token
Maodi: El plan de airdrop de Aster ha entrado en su cuarta fase. ¿Tienes algún aspecto destacado o actualización especial que quieras compartir con nuestros lectores?
Leonard: Sí, ahora hemos entrado en la cuarta etapa, hemos aprendido mucho desde la primera etapa hasta la tercera etapa. De hecho, desde la etapa cero hasta la tercera etapa, hemos estado mejorando continuamente cómo asignar puntos para garantizar una mayor equidad. Aunque las reglas se mantienen bastante estables, la actualización más emocionante es que, dado que hemos completado el evento de generación de tokens (TGE), ahora esperamos aumentar la utilidad del token Aster.
En esta etapa, hemos introducido recompensas de puntos adicionales especialmente para los poseedores de tokens Aster. Nuestro objetivo es alentar a la comunidad a participar activamente en el ecosistema, promover el crecimiento de Aster y apoyar a los que poseen tokens Aster. Creo que este es el mayor cambio de la cuarta etapa — se centra realmente en aumentar la utilidad de los poseedores de tokens y en incentivar una participación más profunda de la comunidad.
Hoja de ruta de Aster: infraestructura, utilidad del token y soluciones de privacidad
Maodi: ¿Puedes compartir brevemente el mapa de ruta de Aster?
Leonard: Nuestro mapa de ruta se centra en tres pilares fundamentales. Primero, la infraestructura, que nos posiciona como la capa de infraestructura para el comercio descentralizado. Estamos aumentando más activos, incluidos oro, acciones y otros activos reales, y planeamos abordar el problema de la liquidez. También nos enfocamos en activos en etapas tempranas de listado, colaborando con plataformas tempranas para proporcionar liquidez, lo que es una ventaja competitiva de los intercambios perpetuos en comparación con los intercambios centralizados.
Nuestra atención se centra en la infraestructura AMM (creadores de mercado automáticos), que admite la interoperabilidad entre múltiples cadenas. Para ello, hemos lanzado el proyecto Rocket Launch, que ayuda a los proyectos tempranos a obtener liquidez y visibilidad. Continuaremos optimizando este proyecto para garantizar el lanzamiento de activos de negociación de alta calidad.
En términos de privacidad, estamos construyendo una cadena de bloques que protege la privacidad, implementando la función de órdenes ocultas y desarrollando nuevas tecnologías. Planeamos lanzar este programa en el primer trimestre de 2026 y completar las pruebas internas y mostrar la red de prueba antes de fin de año.
Sobre los tokens, nos comprometemos a aumentar su utilidad, y hemos añadido escenarios de uso como descuentos VIP. Con el lanzamiento de la Cadena de bloques Layer 1, la apuesta se convertirá en un nuevo escenario de uso importante, permitiendo a los titulares de tokens ganar recompensas y participar en la gobernanza.
Estamos colaborando con otros participantes del ecosistema para mejorar la función de “comerciar y ganar”, aumentar la eficiencia del capital y atraer a más usuarios institucionales. También estamos mejorando el programa de corredores y simplificando el proceso para que los desarrolladores colaboren con nosotros.
Además, estamos explorando la tecnología de IA para simplificar la experiencia del usuario en el comercio perpetuo. Junto con la comunidad y los socios, estamos utilizando nuestra infraestructura para construir soluciones impulsadas por IA y alentamos a los desarrolladores a innovar a través de Aster.
En el futuro, nos centraremos en desarrollar asociaciones en el ecosistema, promoviendo la aplicación y la innovación a gran escala de productos.
Maodi: ¿Qué nuevos productos o funciones han lanzado recientemente? ¿Cuáles son las tres tareas más importantes del próximo trimestre? ¿Cómo se mide el éxito?
Leonard: Hemos lanzado Rocket Launch, que es parte de nuestro mercado spot, diseñado para proporcionar liquidez a proyectos tempranos, ayudándolos a tener éxito, y los usuarios también pueden obtener airdrops al participar. APRO es el primer proyecto lanzado a través de este programa, que ha tenido mucho éxito, generando más de 20 mil millones en volumen de transacciones.
Las tres tareas más importantes para el próximo trimestre son: primero, mejorar la experiencia de trading, que es el núcleo de nuestro producto, respondiendo a los comentarios de los clientes y mejorando las funciones de trading. En segundo lugar, aumentar la cotización de más activos del mundo real (RWA), satisfaciendo las necesidades de los usuarios y proporcionando activos de trading realmente valiosos. Por último, nos enfocamos en optimizar la economía de los tokens, asegurando que el proyecto cree valor para los usuarios y establezca un ciclo sostenible.
Nuestra “estrella del norte” para medir el éxito son el número de usuarios activos y el volumen de transacciones; solo cuando los usuarios continúan utilizando y pagando tarifas podemos demostrar que hemos logrado la adecuación del producto al mercado y creado un valor real.
Las preocupaciones de los usuarios de Finanzas descentralizadas y la estrategia de construcción de confianza de Aster
Maodi: ¿Qué es lo que más les preocupa a los usuarios de Finanzas descentralizadas ahora? ¿Qué prácticas únicas tiene Aster en la construcción de comunidad y educación de usuarios?
Leonard: Creo que la confianza es el factor más importante para los usuarios de Finanzas descentralizadas, la seguridad y la consistencia son fundamentales. Hay demasiados fraudes y estafas en el campo de la encriptación, incluso los grandes proyectos no están exentos de problemas, como la volatilidad de las monedas estables de alto TVL. Casos pasados, como FTX, han hecho que los usuarios tengan dificultades para confiar en cualquier protocolo.
Las principales preocupaciones de los usuarios de DeFi son dos: primero, la actividad activa de fraudes, y segundo, si el equipo realmente puede priorizar los intereses de los usuarios y poseedores. Incluso un buen equipo puede fallar sin una gestión de riesgos adecuada. El mercado es cíclico, y es posible que el equipo abandone el proyecto en períodos de baja, lo que agrava la inquietud de los usuarios.
En Aster, construimos confianza a través de un esfuerzo a largo plazo, y no solo confiando en una sola función. La confianza implica si el equipo está dispuesto a centrarse siempre en los intereses del usuario, algo que los contratos inteligentes no pueden resolver. Hemos demostrado que, incluso tras la transformación, siempre ponemos los intereses de los usuarios en primer lugar.
Además de la confianza, la experiencia del usuario también es un factor importante. La experiencia en la historia de DeFi ha sido deficiente, especialmente en comparación con los intercambios centralizados. Pero ahora, la experiencia de los DEX de comercio perpetuo se ha acercado e incluso superado a los intercambios centralizados. A pesar de que siguen existiendo problemas como la conexión de billeteras y las tarifas de Gas, estamos trabajando para reducir estas fricciones y ayudar a los usuarios a hacer una transición más fluida a las plataformas descentralizadas.
Con el establecimiento de la confianza en los protocolos descentralizados, los usuarios comenzarán a centrarse en la gobernanza y la alineación de intereses, y finalmente se darán cuenta de que tienen la capacidad de influir en el funcionamiento del protocolo. Este es uno de los atractivos de los proyectos descentralizados.
Aster adopta un enfoque de construcción de comunidades de base, el equipo oficial se sumerge en diversas comunidades, interactuando directamente con los usuarios, especialmente en plataformas como Twitter y Discord. Esperamos que los usuarios sientan que están interactuando con personas reales, y no solo con un sistema de código descentralizado. Nuestra actividad en el mercado asiático es alta, al tiempo que ampliamos nuestra presencia en el mercado de habla inglesa, contratando más miembros para el equipo, mejorando la interacción comunitaria y el cuidado personal.
Perspectivas del mercado: una visión optimista sobre las correcciones y los factores clave para la supervivencia
Maodi: Recientemente, la situación del mercado no es muy ideal. El retroceso de Bitcoin y de muchas monedas alternativas ha sido bastante grande. ¿Cuál es tu opinión sobre el futuro del mercado?
Leonard: Oh, esta es una pregunta complicada. Primero, esto no es un consejo de inversión, pero como la mayoría de los emprendedores, me mantengo optimista. En lo personal, no siento que el mercado haya caído mucho. Desde mi punto de vista, BTC sigue estando por encima de 100,000 dólares (la entrevista se grabó el 11 de noviembre), ¿verdad? Sin embargo, entiendo que muchas personas han entrado al mercado recientemente, y para ellos, una corrección del 10%-20% puede sentirse bastante grave. Sin embargo, si la historia se repite, esta corrección del 20% no es nada para Bitcoin. No veo cómo los bancos centrales pueden dejar de inyectar liquidez en el mercado. Mientras esta liquidez continúe, se convertirá en una nueva 'moneda dura', lo que también aumenta la posibilidad de que Bitcoin alcance nuevos máximos históricos.
En cuanto a las monedas alternativas, es realmente difícil predecir cuáles tendrán éxito, ya que la mayoría de las expectativas del mercado ya están fijadas en los precios. Pero, desde mi punto de vista personal, los proyectos o monedas alternativas que tienen una trayectoria de flujo de efectivo positivo clara son más propensos a sobrevivir. Creo que la supervivencia es el factor más importante, ya que es el factor más seguro hacia una inversión exitosa. Los proyectos que pueden sobrevivir a un ciclo tienen más posibilidades de alcanzar un nuevo máximo histórico en el próximo ciclo, e incluso establecer nuevos picos históricos.
Para este ciclo, es difícil predecir si ha terminado. Si aún no ha terminado, es posible que veamos que esta temporada las monedas alternativas logren nuevos máximos históricos. Pero desde otra perspectiva, deberíamos prestar atención a aquellos proyectos que al menos puedan sobrevivir un ciclo. Si pueden lograr esto, es muy probable que regresen y se desempeñen bien en el próximo ciclo. En cada ciclo hemos visto que los proyectos con flujo de caja positivo pueden alcanzar máximos históricos más altos.
Así que hay varios campos, como las monedas estables, que evidentemente tienen un camino de flujo de efectivo positivo muy claro. Personalmente, creo que este tipo de proyectos tienen más probabilidades de sobrevivir y lograr un éxito a largo plazo.
