Invitado: Paul Faecks, CEO de Plasma
Presentador: Andy; Robbie
Fuente del podcast: The Rollup
Título original: Cómo Plasma planea ganar la batalla de los stablecoins de un billón de dólares - CEO Paul Faecks
Fecha de emisión: 28 de septiembre de 2025
Resumen de puntos clave
Al día siguiente del lanzamiento de la red principal de Plasma y el token XPL, The Rollup habló con el CEO de Plasma, Paul Faecks, para discutir lo siguiente:
- Estrategia de airdrop y distribución de XPL
- 280 millones de usuarios de Binance obtuvieron rendimientos en la cadena
- Visión del token XPL
- Plasma One: Proporciona nuevos servicios bancarios para personas sin cuenta bancaria
- Competir con Visa en una capitalización de mercado de más de 50 mil millones de dólares
- ¿Por qué la “escalabilidad” será diferente en cinco años?
- La asociación de Tether y el dominio de USDT
Resumen de puntos destacados
- En la toma de decisiones sobre la distribución y asignación de tokens, lo más importante es entrar al mercado de manera abierta, permitiendo que más personas puedan participar. Invertir 1 dólar en la cadena podría resultar en un retorno de 10,000 dólares, lo cual está en línea con nuestra filosofía operativa habitual.
- Antes de que se lanzara en la mainnet, logramos una importante colaboración de ingresos con Binance. A través de esta colaboración, los usuarios pueden depositar directamente en Aave en Plasma a través de la plataforma de Binance.
- Depender únicamente de la comunidad nativa del ámbito cripto no es un modelo sostenible; es necesario fomentar un uso verdaderamente orgánico. No se puede confiar solo en mecanismos de incentivo para atraer usuarios, sino que se debe asegurar que la plataforma en sí misma sea atractiva y capaz de satisfacer las verdaderas necesidades de los usuarios.
- Siempre hemos esperado que esto, en última instancia, se convierta en un proyecto impulsado por la comunidad. Creo que las decisiones tomadas en relación con la asignación y distribución de tokens se basan fundamentalmente en esta filosofía, con el objetivo de acercar todo el ecosistema a las necesidades de la comunidad.
- Las stablecoins se encuentran en el comienzo de un punto de inflexión en la industria. Actualmente, el suministro total de stablecoins en circulación en el mercado es de aproximadamente 260 mil millones a 270 mil millones de dólares, y creemos que este mercado eventualmente alcanzará niveles de billones.
- Creo que en el futuro aparecerán cadenas de stablecoins exclusivas, y el suministro total de stablecoins en estas cadenas podría alcanzar varios cientos de miles de millones de dólares, con un volumen de transacciones diario que podría llegar a varios billones de dólares.
- Las stablecoins se han convertido en una herramienta estratégica central de la política monetaria global del dólar, ya que pueden atraer a aquellos compradores que no tienen restricciones de preferencia sobre los precios de la deuda.
- El diseño de todo el sistema de XPL está estrechamente relacionado con los intereses de la comunidad, al mismo tiempo que asegura que el token XPL desempeñe un papel central en el ecosistema.
- La visión de Plasma es muy clara: el comercio global se trasladará gradualmente a las stablecoins, y Plasma se convertirá en una fuerza impulsora importante de esta transformación.
- Siempre hemos construido Plasma en torno al ecosistema de USDT. Aunque apoyamos un mundo con múltiples stablecoins, la posición de mercado dominante de Tether y su amplia red de distribución son muy difíciles de replicar.
Reflexiones después del lanzamiento de XPL
Andy:
Paul, hablemos sobre lo que ha pasado en los últimos días, ¿cómo te sientes?
Paul:
Estos días han sido realmente muy estresantes. Esta semana hemos estado muy ocupados, porque iniciar una blockchain no es tan simple como abrir una red. Hay muchos factores dinámicos involucrados, incluyendo algunas variables externas, y estas variables no son completamente controlables por nosotros. Así que, realmente ha sido una semana de gran presión. Sin embargo, hasta ahora, todo ha ido bien y estamos muy contentos. Aunque anoche, todos estaban realmente agotados.
Robbie:
¿Cuál crees que es la parte más difícil? ¿No parece que la etapa más dura ya ha pasado?
Paul:
Definitivamente no. Creo que el verdadero desafío aún está por venir. Acabamos de anunciar el producto Plasma One, y esto claramente es solo una parte del trabajo previo al lanzamiento de la cadena. Siento que este es realmente el punto de partida para comenzar a construir nuestra visión. Aunque la cadena en sí, el ecosistema DeFi y los componentes del intercambio son muy importantes, aún tenemos mucho trabajo por delante.
Andy:
Ahora, nos gustaría conocer su visión futura, como cómo planean el desarrollo de la línea de productos y cómo ven la dirección futura de la cadena. Es evidente que, debido al diseño del mecanismo de predepósito, Plasma ya ha atraído una gran cantidad de actividad y atención. Antes de profundizar en el futuro, tengo una pregunta: ¿por qué decidieron adoptar el mecanismo de que el predepósito de USDT permite obtener el airdrop de tokens XPL? Por ejemplo, la asignación a aquellos usuarios que depositan con anticipación, este diseño ya ha generado un gran revuelo en la red. Algunos incluso dicen que si inviertes 1 dólar en la cadena, podrías obtener un retorno de 10,000 dólares.
Por supuesto, la realidad es que no todos pueden operar según esta proporción, pero hay muchos usuarios que se han beneficiado por ello. Creo que han logrado evitar algunas de las críticas negativas que suelen surgir con mecanismos similares. ¿Cómo lograron esto? ¿Por qué eligieron esta forma de recompensar a la comunidad de Plasma y a Plasma Collective? ¿Cuál es la lógica detrás de este diseño?
Paul:
Creo que esto es muy consistente con nuestra forma habitual de operar. Por ejemplo, establecimos parámetros muy claros y transparentes durante la venta pública, a los que cualquiera puede participar. Esto es muy importante para nosotros, ya que queremos entrar en el mercado de manera abierta, permitiendo que más personas puedan involucrarse. Además, Nathan es responsable del trabajo relacionado con la colectividad de las stablecoins. Ha destacado en este aspecto, logrando resultados notables.
Al mismo tiempo, creo que siempre hemos querido transformar este proyecto en una colaboración a gran escala impulsada por la comunidad. Especialmente en el caso de las stablecoins, queremos que los usuarios no solo estén dispuestos a usarlas, sino que realmente les gusten. Solo al promover desde la base de usuarios, las stablecoins pueden realmente funcionar y reflejar su valor. Creo que nuestras decisiones sobre la asignación y distribución de tokens se basan fundamentalmente en esta filosofía, con el objetivo de hacer que todo el ecosistema esté más cerca de las necesidades de la comunidad.
Sostenibilidad de los rendimientos en Plasma
Andy:
Hablemos sobre algunas dinámicas actuales en la cadena. Por ejemplo, Aave y Ethena están ofreciendo rendimientos muy atractivos en USDE, además de operaciones cíclicas y un mecanismo de recompensas XPL. Todo esto ha atraído a muchos usuarios. Entonces, ¿cuál es la mejor manera de obtener rendimientos en Plasma en este momento? ¿Cómo está funcionando todo el ecosistema? ¿Qué opinas sobre la sostenibilidad de los modelos de rendimiento relacionados con las recompensas de tokens XPL? ¿Cómo planean convertir este modelo de rendimiento en un mecanismo que atraiga a participantes comunitarios a largo plazo, en lugar de una simple fenomenología de “cultivar y vender”? ¿Podrías hablar en detalle sobre sus estrategias y visión?
Paul:
Por supuesto, esa es una muy buena pregunta. Creo que, de hecho, hay varios ejemplos que muestran que algunos proyectos tienen un TVL (valor total bloqueado) muy alto, pero debido a la falta de escenarios de aplicación real, finalmente no logran un progreso sustancial. Somos muy conscientes de esta complejidad. Para nosotros, siempre hemos creído que la asignación es clave para asegurar el valor de la red. Como una red de stablecoins, necesitas que se unan tantos nodos como sea posible para aumentar el valor de toda la red.
Un punto que podría pasarse por alto es que, antes del lanzamiento de la red principal, ya habíamos alcanzado una importante colaboración de ingresos con Binance. A través de esta colaboración, los usuarios pueden depositar directamente en Aave a través de la plataforma de Binance en Plasma. Cabe señalar que Binance tiene 280 millones de usuarios, lo que representa un gran avance para nosotros. Por lo tanto, nuestro objetivo general es lograr una distribución de tokens a mayor escala a través de este tipo de colaboraciones, permitiendo que el mercado monetario en la cadena esté al servicio de cualquier usuario que vea su valor.
Por supuesto, depender únicamente de la base de usuarios nativos del ámbito de las criptomonedas no es un modelo sostenible. Este tipo de base de usuarios suele ser a corto plazo y el mercado es muy volátil. Por lo tanto, nuestra estrategia no puede centrarse únicamente en estos usuarios, sino que necesita expandirse a una audiencia más amplia.
En respuesta a tu pregunta sobre la sostenibilidad de Plasma DeFi, creo que un punto clave es que necesitamos fomentar un verdadero uso orgánico. Lo que se entiende por “uso orgánico” se refiere a que los usuarios utilicen nuestra plataforma en función de necesidades reales y no solo por mecanismos de recompensa. Es decir, no podemos depender únicamente de mecanismos de incentivo para atraer usuarios, sino que debemos asegurarnos de que la plataforma en sí sea atractiva y capaz de satisfacer las verdaderas necesidades de los usuarios. En este aspecto, creo que hemos logrado cierto progreso y en el futuro continuaremos enfocándonos en esta dirección.
Copia exitosa de Plasma
Robbie:
Su equipo realmente tiene una ventaja única. En general, los proyectos de blockchain lanzan su token solo después de que se pone en marcha la mainnet y comienzan a planificar el ecosistema, utilizando el token para atraer liquidez. Pero ustedes ya han logrado estos objetivos antes del lanzamiento del token. Esto me hace preguntarme, ¿qué tienen de especial que otros equipos no pueden tener?
Paul:
Tenemos el mejor equipo.
Robbie:
¿Crees que otros equipos intentarán copiar lo que ustedes hacen, pero debido a que no pueden formar un equipo como el suyo, eventualmente podrían no tener éxito?
Paul:
Sí, así lo espero. Pero si no lo hacen, puede que necesite tener algunas conversaciones concretas con ellos. Sin embargo, al final, realmente creo que tenemos un equipo excelente. Sinceramente creo que un equipo tan inteligente y con metas a largo plazo es nuestra mayor ventaja. No solo tienen la capacidad, sino que también están verdaderamente comprometidos a crear cosas valiosas, y eso es lo que constituye el activo más valioso de cualquier empresa.
La stablecoin es un punto de inflexión en la industria
Andy:
Sobre cómo otros equipos están participando en este campo, hablé la semana pasada con Jeremy Elair. Él compartió la perspectiva de Circle sobre Arc y su cadena, así como la estrategia de distribución de USDC de Broads. Ahora hay otros competidores, como Stripe, Circle y Tether, que están tratando de crear una red de transferencia de stablecoins a nivel global.
Al hablar de competidores, normalmente pensamos en grandes empresas de procesamiento de pagos como Visa. Estas empresas tienen una capitalización de mercado de más de 50 mil millones de dólares y procesan transacciones diarias en billones. Hablé sobre este tema con Jeremy, quien cree que el objetivo de USDC es ser omnipresente como Netflix, visible en televisores inteligentes, teléfonos inteligentes o incluso en refrigeradores inteligentes.
Creo que la filosofía de Paul también es similar, y ha tenido un gran éxito en su ejecución a nivel mundial. Cuando se trata de Arc y cadenas, él los ve como la evolución natural de la tecnología Web 2.0. Por ejemplo, puedes usar Google Chrome en una computadora Apple, también puedes usar servicios de streaming en Apple TV o iPad, y puedes ver programas en televisores LG o Samsung, incluso usar productos de Apple en Google Chromebook. La fusión de esta pila tecnológica es precisamente el punto que estamos discutiendo. Él se enfoca mucho en la idea de “expandir el pastel”, en lugar de competir por la cuota de mercado existente. Por lo tanto, me gustaría hacerte una pregunta.
En el panorama competitivo de las cadenas de stablecoins, especialmente como líder y proyecto de lanzamiento en el mercado, ¿cuáles consideran que son sus ventajas? Bajo la idea de “expandir el pastel”, ¿qué contribuciones significativas creen que Plasma puede aportar a la industria?
Paul:
Creo que las stablecoins están en el comienzo de un punto de inflexión en la industria. Actualmente, la cantidad total de stablecoins en circulación en el mercado es de aproximadamente 260,000 millones a 270,000 millones de dólares, y creemos que este mercado eventualmente alcanzará niveles de billones. Muchas personas predicen que el crecimiento de las stablecoins superará con creces el pasado, lo que también nos llena de expectativas para el futuro.
Al revisar nuestro desarrollo, el problema que enfrentamos al principio no era cómo competir con gigantes de pagos como Stripe, sino si todo lo que hacíamos realmente tenía sentido. ¿Por qué las stablecoins necesitan una cadena exclusiva? ¿Por qué no se puede usar directamente Ethereum? A medida que pasa el tiempo, la demanda del mercado por cadenas de stablecoin se ha ido manifestando gradualmente, lo que me alegra, ya que refleja la verdadera necesidad de la industria.
Ahora, realmente hemos formado una relación de competencia con gigantes de pagos como Stripe. Pero nuestros objetivos y estrategias son diferentes a los de ellos. Por ejemplo, no estamos compitiendo directamente con Temple. Creemos que ganar esta “gran” batalla en la industria es clave. Actualmente, no hay ningún proyecto que haya logrado una verdadera victoria en este campo, incluyendo Ethereum y Tron. Creo que en los próximos dos a cinco años, la definición de “gran” cambiará. Estoy convencido de que surgirán cadenas de stablecoins exclusivas, y el volumen total de stablecoins en estas cadenas alcanzará cientos de miles de millones de dólares, y el volumen de transacciones diarias podría alcanzar billones de dólares. Este es el futuro que estamos tratando de construir. Por lo tanto, no prestaremos demasiada atención a algunas competencias de pequeño alcance, como las dinámicas de Temple o Codex. Aunque respeto mucho a estos equipos, que también están persiguiendo sus propios objetivos, nuestra dirección es más grandiosa.
El impacto de las monedas estables en un mercado saturado.
Robbie:
Otro cambio digno de mención es el grado de aceptación de las stablecoins en el mercado. Ahora hay un consenso de que la circulación de stablecoins alcanzará niveles de billones. Esto no solo es el resultado del desarrollo del mercado, sino que también se ha convertido en parte del financiamiento del gobierno de EE. UU. Las empresas de stablecoins están siendo utilizadas como una herramienta para emitir deuda, lo que impulsa aún más el desarrollo de las stablecoins. Tengo mucha curiosidad, ¿qué tipo de impacto tendrá en la industria cuando el ecosistema de stablecoins alcance un tamaño de billones?
Personas como Arthur Hayes creen que el crecimiento de las stablecoins traerá un enorme efecto de apalancamiento para las aplicaciones DeFi. Pero, más específicamente, en cuanto a algunas aplicaciones DeFi en Plasma, así como los cambios en las fuerzas competitivas del mercado que has observado, ¿cómo crees que evolucionará el panorama de la industria? ¿Cuáles son los cambios por etapas desde ahora hasta alcanzar una escala de billones? ¿Cuál es tu opinión sobre este proceso de transformación desde hoy hacia el futuro?
Paul:
Esta es una cuestión muy compleja, que involucra cambios en múltiples niveles. Pero estoy convencido de que el futuro que describes es alcanzable. Creo que el proceso para lograr este objetivo será bastante complicado, especialmente en Estados Unidos, donde la importancia estratégica de las stablecoins está siendo cada vez más reconocida. Scott Bessent mencionó que las stablecoins se han convertido en una herramienta estratégica central de la política monetaria del dólar a nivel mundial, porque pueden atraer a aquellos compradores que no tienen restricciones de preferencia de precio de deuda. Aunque pueda sonar como una teoría de conspiración, en realidad refleja la situación actual. Las stablecoins realmente resuelven muchos problemas y ofrecen un gran potencial de desarrollo en muchos ámbitos.
Robbie:
El mercado parece haber aceptado este punto de vista. Entonces, más específicamente, ¿cómo afectará la integración de las stablecoins con otros sistemas al panorama de la industria blockchain?
Paul:
Creo que el límite entre lo on-chain y lo off-chain se volverá difuso en el futuro. En los últimos años, la entrada de instituciones en el ámbito de las criptomonedas y la definición de front-end y back-end de DeFi han sido dos temas candentes, pero no ha sido hasta recientemente que realmente han comenzado a ocurrir. Ambos se están fusionando de una manera muy práctica. Nuestros clientes actuales ya han comenzado a utilizar soluciones que pueden conectar productos on-chain y off-chain. Creo que en el futuro aparecerán más productos similares, que apoyarán interfaces de usuario centralizadas a través de procesos on-chain. Esta combinación de on-chain y off-chain se convertirá en una dirección clave para el desarrollo de la industria, y es un foco que nos interesa mucho en Plasma.
Andy:
Estoy completamente de acuerdo con tu opinión. Esta podría ser también una de las razones por las que se han centrado en el desarrollo del producto Plasma One, ¿verdad? Porque las stablecoins tienen aplicaciones muy importantes en los pagos transfronterizos, en proporcionar servicios a personas sin acceso a bancos y en ayudar a las personas a obtener dólares fuertes cuando más los necesitan. Estos son precisamente los objetivos que las criptomonedas se comprometieron a lograr en 2017, y ahora la tecnología blockchain se está reagrupando en torno a estos casos de uso.
Paul:
Creo que uno de los valores fundamentales de las criptomonedas es el dinero sin permiso. Esta es una idea muy importante. Aunque la realización de este objetivo ha llevado más tiempo de lo que muchas personas esperaban, ahora está convirtiéndose gradualmente en una realidad.
Andy:
Entonces, hablemos de la aplicación PlasmaOne y la visión del Neo Bank. Mirando hacia cinco años en el futuro, ¿qué titulares de noticias te gustaría ver sobre la aplicación Plasma One? ¿Cuál es tu visión para esta aplicación? ¿Cómo planeas ejecutarlo?
Paul:
Creo que las stablecoins como infraestructura central son la pila tecnológica perfecta para construir productos concretos orientados al consumidor. Por un lado, pueden servir como punto de entrada para la distribución; por otro lado, pueden mejorar significativamente la experiencia del usuario con herramientas financieras. Como usuario de stablecoins a largo plazo, vivo en un entorno con un sistema bancario sólido y tengo acceso a buenos productos de tecnología financiera. Pero sé que estas condiciones no se aplican en la mayoría de los lugares del mundo. Por lo tanto, creo que los productos construidos sobre stablecoins pueden ofrecer a los usuarios una mejor experiencia que los sistemas bancarios tradicionales.
Esta es precisamente la razón por la que desarrollamos Plasma One, y también para mostrar el potencial de las stablecoins. Colaboramos con muchas empresas destacadas que también están desarrollando en Plasma. No rechazamos estas colaboraciones, ya que claramente tienen un gran valor. Plasma es un gran ejemplo que demuestra que las stablecoins pueden servir como base para construir productos realmente asombrosos.
Estrategia de distribución de Plasma
Robbie:
¿Puedes hablar en detalle sobre el núcleo del enfoque de la estrategia de distribución? Creo que entiendo el concepto, pero tu expresión anterior me dio una nueva perspectiva. ¿Podrías explicar más a fondo el significado específico de esta estrategia y cómo la aplican en la práctica?
Paul:
Por supuesto. Nuestro objetivo es construir un ecosistema estable y eficiente, y la clave para lograrlo radica en aprovechar los efectos de red. Para alcanzar esto, necesitamos asegurarnos de que las aplicaciones de Plasma puedan cubrir la mayor cantidad posible de usuarios, abarcando desde B2B hasta B2C. En términos simples, nuestro objetivo es permitir que los usuarios finales puedan realmente acceder y utilizar las funciones de Plasma, lo cual es muy importante. De hecho, este es también un área en la que Tron se destaca en la industria, ya que tienen una fuerte capacidad en la distribución de monedas estables y el alcance de usuarios. Por esta razón, valoramos mucho este aspecto. Para impulsar este objetivo, necesitamos desarrollar algunas aplicaciones concretas que realmente muestren el potencial de Plasma, y Plasma One es uno de los productos centrales que hemos creado para ello.
Andy:
Desde la teoría hasta la práctica, la experiencia del usuario de la cadena Plasma parece ser más amigable que la de los sistemas tradicionales de criptomonedas. Por ejemplo, al considerar la base de usuarios de la aplicación Plasma One, pensaría en mercados como Turquía, Siria, Brasil y Argentina. Los usuarios en estas regiones suelen ser el principal objetivo de las stablecoins como USDT. Normalmente, no quieren lidiar con frases semilla complicadas ni enfrentarse a procesos de autorización engorrosos. Lo que necesitan es un servicio de transferencias gratuito y una forma de enviar dinero a sus familias de manera fácil y segura. Al mismo tiempo, estos usuarios también desean proteger su privacidad e incluso retirar fondos cuando sea necesario. Aunque sé que el blockchain está diseñado de manera diferente a los sistemas de pago tradicionales, los métodos de pago convencionales tienen ciertas ventajas en algunos aspectos.
¿Crees que la experiencia del usuario también es una consideración importante en el diseño de la cadena Plasma? ¿La experiencia del usuario se centrará especialmente en estas necesidades al diseñar la aplicación Plasma One?
Paul:
Cien por ciento sí, estoy completamente de acuerdo. Esta es una gran recomendación de Plasma One, la apoyo totalmente.
Plan de acumulación de valor del token XPL
Andy:
He notado que la capitalización de mercado de Visa está entre 50 mil millones y 60 mil millones de dólares, mientras que otras compañías que procesan pagos por valor de miles de millones de dólares también tienen una capitalización de mercado dentro de este rango. Muchas personas están interesadas en cómo el token XPL acumula valor y si puede desempeñar un papel positivo en la red Plasma. En este momento, el modelo de ingresos y recompra de tokens ha emocionado a muchos, pero esto puede ser solo un fenómeno a corto plazo. Sin embargo, el ecosistema de criptomonedas está en constante evolución y creo que esta es una tendencia positiva.
¿Cómo crees que XPL puede convertirse en un activo sostenible? Para aquellos que desean comparar XPL con Circle u otras empresas que cotizan en bolsa, ¿puede XPL ser la mejor manera de acceder al mercado de stablecoins? ¿Cómo harías de esta visión una realidad para los poseedores de XPL? ¿Qué te gustaría decirles hoy?
Paul:
Claro que se puede compartir. Creo que esta es una cuestión en la que nuestro equipo ha estado pensando profundamente. Para el ecosistema Plasma, el token XPL debe asumir una función muy central.
Esperamos evitar situaciones de “descentralización caótica”, donde muchas entidades diferentes acumulan cierto valor por separado, pero no forman un sistema claro; este tipo de modelo no es una solución a largo plazo. Al diseñar el mecanismo de acumulación de valor de XPL, nos enfrentamos a muchas complejidades, un tema que hemos investigado a fondo. En el futuro, ampliaremos los detalles en público. Aunque ahora es difícil dar una respuesta simple y directa, puedo asegurar que el diseño de todo nuestro sistema está estrechamente relacionado con los intereses de la comunidad. Continuaremos avanzando en esta dirección, asegurando al mismo tiempo que el token XPL desempeñe un papel central en el ecosistema.
Asociación entre Plasma y Tether
Andy:
El cofundador de Tether mencionó en una entrevista que su misión es llevar a las startups de 0 a 1. Citó el libro de Peter Thiel, y considera que Tether ya no es una startup. Entonces, ¿en qué etapa se encuentra Tether ahora en el proceso de crecimiento de 0 a 100? Su respuesta fue: “Creo que todavía estamos en la etapa 0.25. A partir de aquí, nuestro crecimiento potencial es ilimitado. A través de la innovación, hay muchos campos que podemos interrumpir y muchas cosas que podemos construir. Una vez que la gente entienda la verdadera estrategia detrás de cada una de nuestras acciones pensadas cuidadosamente cada día, se darán cuenta del verdadero potencial de esta empresa.” Definió a Tether como “una empresa que aparece una vez cada cien años”. Además, Tether está buscando financiar 2 mil millones de dólares con una valoración de 500 mil millones de dólares, y la CFTC también ha aprobado la liquidación de stablecoins en el mercado de derivados tradicional de EE. UU.
Entonces, ¿qué tan importante es Tether para el desarrollo futuro de Plasma? Quizás esta pregunta sea un poco simple. Además, ¿tiene también un impacto significativo en el ámbito político, como la Casa Blanca, la relación de colaboración que tienes con Paolo para impulsar el desarrollo de las stablecoins? ¿Cuál es el significado de esto para Plasma?
Paul:
Primero, si Tether está ahora en la fase de 0.25, entonces creo que Plasma podría estar aún en la fase de 0.01, y todavía tenemos mucho que hacer. Aunque suena como si el objetivo estuviera muy lejos, creo que es un comienzo lleno de esperanza. El equipo de Tether ha construido una empresa verdaderamente significativa para la época, y ha logrado logros notables a través de decisiones estratégicas a largo plazo. Esta también es la dirección que Plasma espera emular. En el ámbito de las stablecoins, el rendimiento de USDT ha sido muy exitoso. Aunque puedo estar un poco sesgado, realmente creo que esto es un hecho. Por lo tanto, al construir Plasma, siempre nos hemos centrado en el ecosistema de USDT. Aunque apoyamos un mundo de múltiples stablecoins, la posición de mercado dominante de Tether y su amplia red de distribución son muy difíciles de replicar. Por lo tanto, tenemos un gran respeto por Tether y disfrutamos mucho de nuestra colaboración con ellos. Tengo un gran respeto por Paolo y todo el equipo.
Robbie:
Teniendo en cuenta que la industria de las criptomonedas está cambiando todos los días, el exitoso lanzamiento de Plasma podría hacer que algunas personas conozcan este proyecto por primera vez. ¿Cuál es la información más importante que te gustaría que supieran estos nuevos usuarios? ¿Dónde pueden ir para aprender más?
Paul:
Todos pueden visitar nuestro sitio web plasma.to para obtener más información. Espero que todos sepan que nuestro objetivo es convertirnos en líderes en el campo de las stablecoins. Creo que las stablecoins se convertirán en uno de los mercados financieros más grandes del mundo. En pocas palabras, el crecimiento de la economía global es la oportunidad para las stablecoins, y queremos tener un lugar en este enorme mercado. Nuestra visión es muy clara: el comercio global se irá moviendo gradualmente hacia las stablecoins, y Plasma será una fuerza impulsora importante en esta transición.
