لماذا يهم مدراء المنتجات في Web3

عندما يناقش الناس مطوري Web3، دائماً يركز الضوء على المؤسسين والمهندسين. لكن تلك السردية تغفل عما يحدث حقاً على الأرض.

دور مدير المنتج؟ إنه بصمت أصعب منصب يمكن شغله في العملات الرقمية.

إليك السبب: يعمل مدير المنتج عند تقاطع كل ما يهم. المستخدمون يدفعون لميزات جديدة. المهندسون يواجهون قيود تقنية. اقتصاديات الرموز التي تحتاج إلى معايرة دقيقة. السرديات المجتمعية التي تتغير أسبوعياً. هياكل الحوافز التي يمكن أن تصنع أو تكسر الاعتماد.

إدارة أي واحد من هذه الأمور ستكون على ما يرام. لكن التوازن بين جميعها في آن واحد؟ هنا يشعر معظم مدراء المنتجات بالضغط الحقيقي. أنت دائماً تبني جسوراً بين ما هو ممكن تقنياً، وما هو مستدام اقتصادياً، وما يحتاجه المستخدمون فعلاً، وما يطلبه سوق القصة.

إنه غير مريح. إنه فوضوي. وبصراحة، هو المكان الذي تُتخذ فيه أهم القرارات في مشاريع Web3.