لقد تم استدعائي من قبل أربعة من بناة المشاريع الرئيسيين و KOL: zkSync و Solv ومشروع AI معين و Irys.
في كل مرة يكون نفس السيناريو: كنت مستعدًا لرفع أكمامي والمشاركة بعمق، لكنني تعرضت أولاً لسلسلة من التعليقات الغريبة. في البداية فكرت في الانسحاب بدلاً من أن أكون ضحية، لكن لم أتوقع أن تبدأ المشاريع في الأداء الضعيف بعد انسحابي...
الآن في كل مرة أفكر فيها في كتابة شيء ما، أتردد قليلاً أولاً.
هل يعتبر هذا مؤشراً عكسياً؟ أحياناً لا أعلم ما إذا كان يجب أن أبدأ في البناء بنشاط أم أتابع الانتظار. لأنه في هذه الدائرة، قد تكون طريقة المشاركة غير صحيحة أكثر إشكالية من عدم المشاركة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
7
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
GoldDiggerDuck
· منذ 18 س
ماذا حدث لهذه المشاريع الأربعة لاحقاً، هل كانت مخيبة للآمال حقاً؟
أرغب في سماع التفاصيل، أشعر أن هذا ليس مصادفة...
زاوية المؤشر العكسي جيدة، لكنني أعتقد أن الأمر يتعلق أكثر بمسألة الموقف. هذه الدائرة هكذا، إذا لم تتعاون مع سيناريو الممثلين، فإن اللعبة تنتهي.
انتظر، هل تقول إن هؤلاء KOL في الحقيقة يقومون باختبارك؟ أم أنهم فعلاً لا يحترمون المطورين المستقلين؟
بدلاً من الانشغال بسؤال المشاركة أو عدم المشاركة، من الأفضل أن نرى بوضوح من يستحق الثقة...
كيف أشعر أنك تصف نفسك بأنك "ملاك الموت للمشاريع"، هاها.
في الحقيقة أعتقد أن هذا المؤشر العكسي يمكن دراسته، بجدية.
الأكثر غرابة هو أن الانسحاب بدأ بعد ذلك، هل كانت نقطة الوقت مصادفة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunterLucky
· منذ 22 س
ها، أنا أصدق هذا المؤشر العكسي، أنت هنا عندما انسحبت من المشروع بدأت في الارتفاع... هل هذا يعني أنك حقًا لديك حاسة ألفا
هذه الدائرة غريبة، عندما تتلقى انتقادات تكون إشارة، مما يعني أنك لمست شيئًا ما
بدلاً من أن تغضب وتغادر، لماذا لا تتخلص منهم بنشاط، لتوفير الوقت ومنع الغضب، أليس كذلك
أوه، هذه المنطق... هل أصبحت دون قصد إيقاف خسارة عكسي
لا، انتظر، من يجب أن نلوم على تلك المشاريع التي خيبت الآمال؟ هل نلوم موقفهم تجاهك أم نلوم عدم كفاءتهم
أشعر أنك يجب أن تعكس الأمور، اذهب إلى تلك المشاريع التي تنتقدك وابنِ فيها، جرب هذا المؤشر العكسي لترى إن كان فعلاً فعالاً
بصراحة، عندما تتعرض للانتقاد من الفريق الأساسي وتستمر في التفكير بهذا الشكل، هذا العقلية أكثر وعيًا منهم بكثير
هل نسمي هذا "خروجي هو أكبر عقوبة لك"؟ لكن الثمن مرتفع قليلاً.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ApeWithNoFear
· 11-25 18:04
هههه، هذا المؤشر العكسي حقًا مذهل، بمجرد أن تتراجع عن المشروع يبدأ في التحرك
---
بصراحة، الجميع مر بهذا الشعور، لكن القدرة على استخلاص الأنماط هو ما أعجبني
---
يجب أن نلوم فقط هذه الدائرة على كونها مضطربة جدًا، فالمطورون أنفسهم ليس لديهم صبر
---
بدلاً من الانشغال بالأسلوب، من الأفضل حظر هؤلاء الأشخاص ومواصلة البناء، فهم في النهاية لا يرون ولا يستطيعون القفز
---
وهذا هو السبب في أنني أفضل العمل بمفردي، حتى لا تؤثر علي مشاعر المؤثرين السيئة
---
انتظر، أي مشروع AI الذي تتحدث عنه، أود أيضًا التحقق منه
---
في الحقيقة، الانسحاب في الواقع يثبت أن حكمتك جيدة، على الأقل لم يتم أسرها بكلمات المؤسس
شاهد النسخة الأصليةرد0
MetaverseHomeless
· 11-25 18:02
هذا الرجل حقًا ملك المؤشر العكسي، يجعلك ترغب في نسخ الواجب.
يا إلهي، يجب أن تكون قوتك هائلة... بعد أن تم تعليقك بهذا الشكل عدة مرات لا يزال بإمكانك تلخيص الأنماط، أنا سأرد عليهم مباشرة وأتجاهلهم.
يمكنني أن أرى أن الدائرة معقدة للغاية، أحيانًا أن تكون نشطًا قد يؤدي إلى خسارة، لكن هذا المنطق العكسي لديك بالفعل يستحق الاهتمام.
هذا ما يسمى الصدق الجسدي، خطوة إلى الوراء تلك المشاريع بدلاً من أن تكون جيدة أصبحت سيئة، رائع.
في الحقيقة، عندما يجب أن تبني، التعرض للإهانة في بعض الأحيان هو بمثابة فلتر، من يريد التعاون حقًا لن يتصرف بهذه الطريقة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlockchainBouncer
· 11-25 17:50
ها، لقد شاهدت هذا السيناريو كثيرًا، إنه شعور مألوف عندما يتم تجاهل المشروع وبدلاً من ذلك يصبح مخيبًا للآمال.
وجهة نظرك حول المؤشر العكسي فيها شيء جيد، لكن بصراحة، العلاقات الإنسانية في هذا المجال واقعية جدًا.
بدلاً من التركيز على من يتم تعليقه، من الأفضل أن نرى من يتذكرنا حقًا عندما يكونون في مرحلة البناء.
في بعض الأحيان، المراقبة الصامتة تعني تجنب الكثير من المشاكل بدلاً من التصرف باندفاع.
كيف حال هذه المشاريع الأربعة الآن، هل حقًا في تراجع؟
بالمناسبة، من لم يتعرض لأسلوب KOL الغريب؟ لقد اعتدت على ذلك منذ فترة طويلة.
استراتيجيتي هي الاستمرار في القيام بما أفعله، وعدم الاهتمام كثيرًا بموقف فريق المشروع.
ربما كانت مغادرتك هي الدرس الذي كانوا بحاجة إليه.
فهم من هم الحقيقيون ومن هم المزيفون في هذا المجال أغلى من الانغماس في البناء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SilentObserver
· 11-25 17:45
هذا المؤشر العكسي حقًا مذهل، أنت شخص محظوظ هاها
---
لذا إذا خرجت = المشروع ميت، فإنك الآن جهاز الكشف الحي للمشروع
---
يا صديقي، هذه ليست مشكلة، هذا يدل على أن لديك رؤية حادة حقًا. الطريقة التي يتصرف بها هؤلاء البناؤون المتوترون توضح شيئًا
---
عدم المشاركة أصبح الخيار الأكثر ذكاءً، إنه نوع من السخرية
---
انتظر، لم تدخل Irys صحيح؟ كيف أتذكر أن Irys كانت جيدة مؤخرًا...
---
حقًا، لماذا يكون مزاج الناس في هذه الدائرة سيئًا للغاية، يجب عليهم طرد الجواهر الجيدة ليكونوا سعداء
---
لقد واجهت ذلك أيضًا، بعد أن تعرضت للانتقاد مرة واحدة لم أفكر في ذلك المشروع مرة أخرى، ونتيجة لذلك لم يرتفع حقًا، آه
---
بدلاً من البناء، من الأفضل القيام بالمؤشر العكسي، إنه عمل يجلب المال بسهولة
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidationWizard
· 11-25 17:43
هههه أنا أصدق هذا المؤشر العكسي، عندما تغادر فإنهم يخيبون الآمال، مما يدل على أن وجودك مهم جداً
بصراحة هذه الدائرة هكذا، البناة الذين ليس لديهم موقف صحيح لا يستحقون أن يتم البناء عليهم
بدلاً من التعامل مع الغموض، من الأفضل البحث عن المشاريع التي تدعو بصدق، فهذا هو آلية التصفية
تجربتك هذه في الحقيقة تساعدك على تجنب الفخاخ، لا تتردد
بعض المشاريع لا تستحق أن تنحني لها، فقط استمر في المراقبة.
لوحظت في السنوات الأخيرة قاعدة غريبة -
لقد تم استدعائي من قبل أربعة من بناة المشاريع الرئيسيين و KOL: zkSync و Solv ومشروع AI معين و Irys.
في كل مرة يكون نفس السيناريو: كنت مستعدًا لرفع أكمامي والمشاركة بعمق، لكنني تعرضت أولاً لسلسلة من التعليقات الغريبة. في البداية فكرت في الانسحاب بدلاً من أن أكون ضحية، لكن لم أتوقع أن تبدأ المشاريع في الأداء الضعيف بعد انسحابي...
الآن في كل مرة أفكر فيها في كتابة شيء ما، أتردد قليلاً أولاً.
هل يعتبر هذا مؤشراً عكسياً؟ أحياناً لا أعلم ما إذا كان يجب أن أبدأ في البناء بنشاط أم أتابع الانتظار. لأنه في هذه الدائرة، قد تكون طريقة المشاركة غير صحيحة أكثر إشكالية من عدم المشاركة.