![]()
مصدر الصورة: تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي غير محدود
في 30 نوفمبر ، أعلنت OpenAI رسميا أن سام ألتمان عاد رسميا كرئيس تنفيذي وعمل جريج بروكمان كرئيس. بعد تجنيب دائرة ، عاد كل منهم إلى وظائفهم الأصلية. الشيء الوحيد الذي أصبح هو هيكل مجلس إدارة جديد تماما. كلاهما خارج اللوحة ، وإيليا سوتسكيفر ليس في مجلس الإدارة الجديد.
أصدرت OpenAI أيضا رسالة مفتوحة من Sam Altman ورئيس مجلس الإدارة الجديد Bret Taylor.
ملخص أبرز المحتوى:
سام ألتمان: أحب واحترم إيليا ، الذي هو ضوء إرشادي في هذا المجال وكنز للإنسانية. ليس لدي أي سوء نية تجاهه. في حين أن إيليا لن يعمل بعد الآن في مجلس الإدارة ، نأمل في مواصلة علاقة العمل ونناقش كيفية إبقائه يعمل في OpenAI.
أشار سام ألتمان أيضا إلى الأشياء الثلاثة الكبيرة التالية:
- تطوير المبادرات البحثية لزيادة تحسين الجهود الأمنية الكاملة.
- الاستمرار في تحسين ونشر منتجاتنا
- بناء مجلس إدارة مع وجهات نظر متنوعة
بريت تايلور: حدد أولويات مجلس الإدارة للخطوات التالية:
- إنشاء مجلس إدارة مؤهل ومتنوع يتكون من أفراد متميزين
- زيادة استقرار الهيكل التنظيمي ل OpenAI
- تعزيز هيكل حوكمة OpenAI
كما أجرى سام ألتمان أول مقابلة له اليوم مع OpenAI من The Verge. إليك ما كانت تدور حوله المقابلة:
عندما طلب مجلس إدارة OpenAI من Sam Altman العودة بعد يوم من طرده ، شعر في البداية بالتحدي والأذى والغضب.
أخبرني ألتمان في مكالمة هاتفية يوم الأربعاء ، "استغرق الأمر مني بضع دقائق لأهدأ وأتغلب على غروري ومشاعري. نعم ، بالطبع أود العودة. من الواضح أنني أحب هذه الشركة حقا وقد كرست حياتي الكاملة في السنوات الأربع والنصف الماضية من العمل بدوام كامل ، ولكن في الواقع أطول من معظم وقتي. لقد أحرزنا الكثير من التقدم في المهمة التي أهتم بها كثيرا ، وهي مهمة تحقيق ذكاء عام اصطناعي آمن ومفيد. "
بعد محاولة انقلاب استمرت خمسة أيام ، عاد ألتمان رسميا إلى دور الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI يوم الأربعاء. كما تخطط مايكروسوفت ، أكبر مستثمر في الشركة ، للحصول على مقعد في مجلس الإدارة بدون تصويت.
في مقابلاتنا ، رفض ألتمان مرارا وتكرارا الإجابة على السؤال الرئيسي الذي كان الجميع قلقين بشأنه: لماذا تم طرده بالضبط. سيقوم مجلس إدارة OpenAI الجديد ، بقيادة بريت تايلور ، بإجراء تحقيق مستقل في ما حدث. أخبرني ألتمان ، "أنا مرحب جدا بذلك. "
إليكم مقابلتي الكاملة مع الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI Sam Altman و CTO Mira Murati ، والتي تم تحريرها قليلا من أجل الوضوح:
سام ، أريد أن أصل إلى النقطة الأولى أولا ، وهي أننا ما زلنا لا نعرف السبب الدقيق لطردك. لماذا تعتقد أنك طردت؟***
سام ألتمان: سيجري مجلس الإدارة مراجعة مستقلة لهذا الأمر. وأنا أرحب بذلك ترحيبا حارا. ليس لدي الكثير لأقوله الآن ، لكنني أتطلع إلى معرفة المزيد.
لماذا تعتقد أن مجلس الإدارة فقد الثقة بك؟***
سام ألتمان: هذا السؤال سيكون أفضل بالنسبة لهم.
لقد قلت للتو على X أن هناك “سوء فهم حقيقي” بينك وبين أعضاء مجلس الإدارة. ما هي هذه المفاهيم الخاطئة؟***
سام ألتمان: لست مستعدا للحديث عن هذا. أعتقد أنه من المهم جدا إنجاز عملية المراجعة هذه. يسعدني أن أتحدث عن أي شيء تطلعي. أعتقد أنه في يوم من الأيام سأكون سعيدا بالتحدث عما يحدث هنا ، ولكن ليس الآن.
هل يمكن أن تخبرني لماذا لا يمكنك التحدث عن ذلك الآن؟***
سام ألتمان: أريد فقط أن تسير العملية بمفردها وألا تتدخل.
لقد تحدثت عن إيليا سوتسكيفر [كبير العلماء في OpenAI] في مذكرتك [للموظفين]. هل يمكن أن تخبرني لماذا غير رأيه وقرر الوقوف مع الآخرين؟***
ميرا موراتي: لا نعرف. عليك أن تسأل إيليا عن هذا.
سام ، بعد فوات الأوان ، ما هو الدافع الرئيسي لإبقائك تعود؟
سام ألتمان: إنه أمر مثير للاهتمام حقا. في صباح يوم السبت ، اتصل بي بعض الأشخاص من مجلس الإدارة وسألوني عما إذا كنت أرغب في التحدث عن ذلك. كانت غريزتي الأولى هي المقاومة، مثل، “يا رجل، أنا متألم، أنا غاضب، أعتقد أن هذا سيء”. "
ثم سرعان ما بدأت أفكر ، من الواضح ، أنني أحب هذه الشركة حقا وقد كرست حياتي الكاملة في السنوات الأربع والنصف الماضية من الدوام الكامل ، ولكن في الواقع أطول من معظم وقتي. لقد أحرزنا الكثير من التقدم في مهمة أهتم بها كثيرا ، وهي مهمة تحقيق ذكاء اصطناعي عام آمن ومفيد. والناس هنا وجميع الشركاء الذين راهنوا علينا بشكل كبير ، ميرا وفريق القيادة وجميع الأشخاص هنا الذين قاموا بعمل لا يصدق. استغرق الأمر مني بضع دقائق للخروج من الموقف ، والتغلب على غروري ومشاعري ، وأقول ، “نعم ، بالطبع أريد ذلك”. "
لذا فإن المجلس يطلب منك العودة؟***
سام ألتمان: نعم.
كنت مترددا في البداية؟***
سام ألتمان: لم يكن التردد طويلا. بعد أن حدث لي ذلك ، كان لدي الكثير من المشاعر.
من الواضح أن الموظفين يختارون أن يكونوا معك. ما مدى التأثير الذي تعتقد أن هذا له؟***
سام ألتمان: بالتأكيد، لقد نجحنا في ذلك مع فريق أقوى وأكثر اتحادا وأكثر تركيزا وأكثر ولاء. أعتقد أننا اعتدنا أن يكون لدينا الكثير من الإيمان والتركيز، والآن أعتقد أن لدينا المزيد منه. هذا هو الجانب المشرق لكل هذا.
طوال العملية ، لم نفقد موظفا واحدا ولا عميلا واحدا. لم يقتصر الأمر على الحفاظ على تطور منتجاتهم في مواجهة النمو الذي لا يمكن التحكم فيه ، ولكنهم قدموا أيضا ميزات جديدة. ولا يزال البحث يحرز تقدما.
هل تريد العودة إلى اللوحة؟***
سام ألتمان: يبدو الأمر وكأنه موضوع علاقات عامة: إنه ليس ما أركز عليه الآن. لدي جبل من العمل الصعب والمهم والعاجل للغاية. أريد أن أكون قادرا على القيام بعملي بشكل جيد ، لكن الأمر ليس مثل الانضمام إلى مجلس الإدارة أم لا. إنه ليس شيئا أقضي الوقت في التفكير فيه الآن.
ماذا تقصد ب “تحسين هيكل الحوكمة” في رسالتك المفتوحة؟ هل سيتغير هيكل المجلس الوطني لنواب الشعب الصيني؟***
سام ألتمان: هذا سؤال أفضل لأعضاء مجلس الإدارة، لكنه ليس الوقت المناسب بعد. بصراحة ، إنهم بحاجة إلى وقت ، وسندعمهم لبدء التفكير في الأمر حقا. من الواضح أن هناك خطأ ما في هيكل الحوكمة لدينا. أفضل طريقة لحل هذه المشكلة هي الوقت. أنا أفهم تماما لماذا يريد الناس إجابات في الوقت الحالي. لكنني أعتقد أيضا أن هذا التوقع غير معقول على الإطلاق.
لماذا تعتقد أن هذا غير معقول؟ أعتقد أن الناس يرون الكثير من تقلبات ما يحدث. يبدو أنه مجرد خلاف ، وليس مخالفات أو شيء من هذا القبيل.
سام ألتمان: لمجرد أن تصميم هيكل حوكمة جيد حقا ، خاصة لمثل هذه التكنولوجيا المؤثرة ، ليس شيئا يمكن حله في غضون أسبوع. يحتاج الناس إلى قضاء الكثير من الوقت في التفكير في الأمر ، والمناقشة ، والحصول على وجهات نظر خارجية ، واختبار الإجهاد. سيستغرق الأمر بعض الوقت.
هل تغير نهج OpenAI لتأمين العمل نتيجة للأحداث التي وقعت للتو؟***
موراتي: لا. هذا الحادث لا علاقة له بالأمن.
ما الذي يحدث مع التقارير الأخيرة حول اختراق نموذج Q \ * ؟***
ألتمان: لا تعليق خاص على هذا التسريب المؤسف. لكننا قلنا - قبل أسبوعين ، اليوم ، قبل عام ، قبل - أننا نتوقع أن تستمر هذه التكنولوجيا في التقدم بوتيرة سريعة ، ونريد مواصلة العمل على اكتشاف طرق لجعلها آمنة ومفيدة. لهذا السبب اعتدنا على الاستيقاظ كل يوم. لهذا السبب نستيقظ كل يوم بعد ذلك. أعتقد أننا كنا متسقين للغاية بشأن هذه النقطة.
دون التعليق على أي شيء أو مشروع محدد أو أي شيء آخر ، نعتقد أن التقدم هو البحث. ستصطدم دائما بالحائط ، لكننا نتوقع الاستمرار في إحراز تقدم كبير. نريد التحدث إلى العالم حول هذا الأمر ومعرفة كيفية القيام بذلك بأفضل طريقة ممكنة.
سؤال أخير: أنا متأكد من أنك ما زلت تفكر في كل هذا. أعلم أنه طازج. ما هي الدروس التي تعلمتها من هذا الحدث الأسطوري؟***
سام ألتمان: لا أعتقد أن لدي إجابة موجزة. على ما يبدو الكثير ، هذه المرة تعاني من التعثر. أعني ، هناك بالتأكيد الكثير لأقوله ، لكنني لا أعتقد أنني مستعد بعد … كل ما لدي في هذه المرحلة هو إجابة طويلة.
حسنا ، سنترك ذلك لوقت آخر.
بعد أن أغلقنا المكالمة ، اتصل ألتمان مرة أخرى بعد فترة وجيزة.
سام ألتمان: إنه لأمر جيد جدا أنني تعلمت أن الشركات يمكن أن تعمل حقا بدوني. أنا سعيد بالعودة ، من فضلك لا تفهموني خطأ. لكنني عدت دون أي ضغط ، “يجب أن أفعل هذا ، أو أن الشركة بحاجة إلي أو شيء من هذا القبيل.” أشعر أنني بحالة جيدة لأنني إما اخترت قادة عظماء أو قمت بتوجيههم جيدا. يبدو أن الشركة يمكن أن تعيش بشكل جيد بدوني ، ومن الرائع أن يكون الفريق جاهزا وتمت ترقيته.
موارد:
