فيزا نائب الرئيس المسؤول عن الأعمال المشفرة كوي Sheffield كتب مؤخرًا مقالًا يحلل الاتجاهات الثمانية لتطور العملات المشفرة والذكاء الاصطناعي بحلول عام 2026. وأشار إلى أن التحول الأهم في هذين المجالين لم يعد “قابلًا للتحقيق نظريًا”، بل هو “يمكن تنفيذه بشكل موثوق في الممارسة”. في المرحلة التالية، ستصبح “الموثوقية” و"القدرة على الحوكمة" و"القدرة على التوزيع" أبعادًا تنافسية أكثر أهمية من الحداثة التقنية، في حين أن العملات القابلة للبرمجة (العملات المستقرة) ستُحدث تدفقات دفع جديدة للذكاء الاصطناعي الذكي.
(مقدمة: أعلنت فيزا دعم أربعة أنواع من العملات المستقرة، يمكن تحويلها عبر السلاسل إلى 25 عملة قانونية في دول مختلفة)
(معلومات إضافية: شرح شامل لأكثر مسارات الذكاء الاصطناعي Agent حاليًا: العملات الميمية، منصات الإصدار والبنية التحتية)
فهرس المقال
العملات المشفرة: من أصول المضاربة إلى البنية التحتية التقنية عالية الجودة
الوكيل الذكي: التحول من “مستوى الذكاء” إلى “مستوى الثقة”
العملات القابلة للبرمجة تخلق تدفقات دفع جديدة للوكيل الذكي
مع تطور العملات المشفرة والذكاء الاصطناعي تدريجيًا نحو النضج، لم يعد التحول الأهم في هذين المجالين “قابلًا للتحقيق نظريًا”، بل هو “يمكن تنفيذه بشكل موثوق في الممارسة”. وأوضح كوي Sheffield، مسؤول الأعمال المشفرة في فيزا، أن كلا التقنيتين قد تجاوزتا حاليًا عتبات حاسمة، مع تحسين ملحوظ في الأداء، لكن معدل الانتشار الفعلي لا يزال غير متوازن. أما الديناميكيات الرئيسية للتطور في عام 2026، فهي ناتجة عن فجوة “الأداء والانتشار” هذه.
العملات المشفرة: من أصول المضاربة إلى البنية التحتية التقنية عالية الجودة
يعتقد كوي Sheffield أن أول عقد من تطور العملات المشفرة تميز بـ"ميزة المضاربة" — حيث يتميز سوقها بطابع عالمي، واستمرارية، وانفتاح عالي، مع تقلبات حادة تجعل تداول العملات المشفرة أكثر حيوية وجاذبية من الأسواق المالية التقليدية. لكن في الوقت نفسه، كانت سرعة البلوكتشين في المراحل المبكرة بطيئة، وتكاليفها مرتفعة، واستقرارها غير كافٍ، مما جعلها، خارج سيناريوهات المضاربة، تتفوق تقريبًا على الأنظمة التقليدية من حيث التكلفة، والسرعة، والسهولة.
اليوم، بدأ هذا الاختلال في التوازن يتغير. أصبحت تقنيات البلوكتشين أسرع، وأرخص، وأكثر موثوقية، ولم تعد التطبيقات الأكثر جاذبية للعملات المشفرة تقتصر على المضاربة، بل تتجه نحو البنية التحتية — خاصة في عمليات التسوية والدفع. مع نضوج العملات المشفرة كتقنية، ستضعف مكانتها كمصدر رئيسي للقيمة: لن تختفي تمامًا، لكنها لن تكون المصدر الرئيسي للقيمة بعد الآن.
العملات المستقرة هي إنجاز واضح في “العملية البحتة” للعملات المشفرة. نجاحها يعتمد على معايير محددة وموضوعية: في سيناريوهات معينة، تكون العملات المستقرة أسرع، وأرخص، وأكثر تغطية من قنوات الدفع التقليدية، ويمكن دمجها بسلاسة في أنظمة البرمجيات الحديثة. لا يحتاج المستخدمون إلى اعتبار العملات المشفرة “إيديولوجيًا” للاعتقاد بها، وغالبًا ما يحدث استخدامها بشكل غير مباشر في المنتجات وسير العمل الحالية — مما مكن المؤسسات والشركات التي كانت تعتبر سابقًا أن بيئة العملات المشفرة “متقلبة جدًا، وغير شفافة” من فهم قيمتها بوضوح.
عندما تصبح العملات المشفرة بنية تحتية، فإن “قدرة التوزيع” تصبح أكثر أهمية من “الحداثة التقنية”. في الماضي، كانت الرموز الجديدة تتراكم السيولة والاهتمام بشكل طبيعي بمجرد وجودها. الآن، مع دمج العملات المشفرة في عمليات الدفع والمنصات وأنظمة الشركات، غالبًا لا يدرك المستخدمون النهائيون وجودها. هذا التحول مفيد جدًا لنوعين من الكيانات: الشركات التي تمتلك قنوات توزيع قائمة وعلاقات عملاء موثوقة؛ والمؤسسات التي تمتلك تراخيص تنظيمية، ونظام امتثال، وبنية لمكافحة المخاطر.
الوكيل الذكي: التحول من “مستوى الذكاء” إلى “مستوى الثقة”
في مجال الذكاء الاصطناعي، أشار كوي Sheffield إلى أن فاعلية الوكيل الذكي تتزايد، لكن غالبًا يُساء فهم دوره: فالوكيل الأكثر نجاحًا ليس “مُتخذ قرارًا مستقلًا”، بل هو “أداة تقلل من تكاليف التنسيق في سير العمل”. تاريخيًا، كان هذا واضحًا بشكل خاص في تطوير البرمجيات — حيث سرع أدوات الوكيل من عملية الترميز، وتصحيح الأخطاء، وإعادة هيكلة الكود، وإعداد البيئة. لكن في السنوات الأخيرة، بدأ هذا “القيمة الأدواتية” يتوسع بشكل كبير ليشمل مجالات أكثر.
على سبيل المثال، أدوات مثل Claude Code، رغم تصنيفها كـ"أدوات للمطورين"، فإن انتشارها السريع يعكس اتجاهًا أعمق: أنظمة الوكيل الذكي أصبحت “واجهة للعمل المعرفي”، وليس مقتصرة على تصميم البرمجيات فقط. بدأ المستخدمون في تطبيق “سير عمل مدفوع بالوكيل” في مجالات البحث، والتحليل، والكتابة، والتخطيط، ومعالجة البيانات، والعمليات — وهي مهام أكثر عمومية وتخصصية، وليست مقتصرة على البرمجة التقليدية.
الأهم من ذلك، أن مستوى ذكاء نماذج الذكاء الاصطناعي قد ارتفع بسرعة، ولم تعد القيود تقتصر على “طلاقة اللغة أو قدرات الاستنتاج”، بل أصبحت تتعلق بـ"موثوقية النظام في الواقع". لا يمكن التسامح مع ثلاثة أنواع من المشكلات في بيئة الإنتاج: أولًا، “هلوسة” الذكاء الاصطناعي (إنتاج معلومات زائفة)، ثانيًا، عدم اتساق النتائج، ثالثًا، عدم وضوح أنماط الأعطال. عندما يتعلق الأمر بخدمة العملاء، والمعاملات المالية، والامتثال، فإن النتائج “تقريبًا صحيحة” لم تعد مقبولة. بناء الثقة يتطلب أربعة أساسيات: إمكانية تتبع النتائج، وجود ذاكرة، إمكانية التحقق، والقدرة على الكشف عن “عدم اليقين” بشكل نشط.
العملات القابلة للبرمجة تخلق تدفقات دفع جديدة للوكيل الذكي
عندما يلعب نظام الذكاء الاصطناعي دورًا في سير العمل، تزداد الحاجة إلى “تفاعل اقتصادي” — مثل دفع مقابل الخدمات، استدعاء واجهات برمجة التطبيقات، دفع مكافآت لوكلاء آخرين، أو تسوية “رسوم تفاعلية تعتمد على الاستخدام”. هذا يعيد الاهتمام بالعملات المستقرة: فهي تعتبر “عملة أصلية للآلات”، قابلة للبرمجة، وقابلة للمراجعة، ويمكنها إتمام التحويلات دون تدخل بشري.
على سبيل المثال، بروتوكولات مثل x402، رغم أنها لا تزال في مرحلة التجربة المبكرة، فإن الاتجاه واضح جدًا: ستعمل تدفقات الدفع بشكل “API” بدلاً من “صفحات الدفع التقليدية” — مما يتيح للوكيل الذكي تنفيذ “معاملات مستمرة ومفصلة”. لا تزال هذه المنطقة في مهدها، حيث حجم المعاملات صغير، وتجربة المستخدم غير مثالية، والأمان ونظام الصلاحيات لا يزالان قيد التطوير. لكن الابتكار في البنية التحتية غالبًا ما يبدأ من مثل هذه “الاستكشافات المبكرة”.
ختامًا، قال كوي Sheffield إن، سواء كانت العملات المشفرة أو الذكاء الاصطناعي، فإن المرحلة المبكرة تركز أكثر على “المفاهيم الجذابة” و"الحداثة التقنية"، بينما في المرحلة التالية، ستصبح “الموثوقية” و"القدرة على الحوكمة" و"القدرة على التوزيع" أبعادًا تنافسية أكثر أهمية. اليوم، لم تعد التقنية نفسها العقبة الرئيسية، بل هو “دمج التقنية في الأنظمة الفعلية” هو المفتاح.
“السمات المميزة لعام 2026 ليست ‘اختراقًا تقنيًا معينًا’، بل ‘تراكم البنية التحتية بشكل ثابت’ — حيث تعمل هذه البنى بصمت، وتعيد تشكيل طرق تدفق القيمة وأساليب العمل بشكل غير مباشر.”
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
رئيس قسم التشفير في فيزا: الاتجاهات الثمانية الكبرى للعملات الرقمية والذكاء الاصطناعي في 2026، "الموثوقية" و"قدرة التوزيع" تصبحان العامل الحاسم
فيزا نائب الرئيس المسؤول عن الأعمال المشفرة كوي Sheffield كتب مؤخرًا مقالًا يحلل الاتجاهات الثمانية لتطور العملات المشفرة والذكاء الاصطناعي بحلول عام 2026. وأشار إلى أن التحول الأهم في هذين المجالين لم يعد “قابلًا للتحقيق نظريًا”، بل هو “يمكن تنفيذه بشكل موثوق في الممارسة”. في المرحلة التالية، ستصبح “الموثوقية” و"القدرة على الحوكمة" و"القدرة على التوزيع" أبعادًا تنافسية أكثر أهمية من الحداثة التقنية، في حين أن العملات القابلة للبرمجة (العملات المستقرة) ستُحدث تدفقات دفع جديدة للذكاء الاصطناعي الذكي.
(مقدمة: أعلنت فيزا دعم أربعة أنواع من العملات المستقرة، يمكن تحويلها عبر السلاسل إلى 25 عملة قانونية في دول مختلفة)
(معلومات إضافية: شرح شامل لأكثر مسارات الذكاء الاصطناعي Agent حاليًا: العملات الميمية، منصات الإصدار والبنية التحتية)
فهرس المقال
مع تطور العملات المشفرة والذكاء الاصطناعي تدريجيًا نحو النضج، لم يعد التحول الأهم في هذين المجالين “قابلًا للتحقيق نظريًا”، بل هو “يمكن تنفيذه بشكل موثوق في الممارسة”. وأوضح كوي Sheffield، مسؤول الأعمال المشفرة في فيزا، أن كلا التقنيتين قد تجاوزتا حاليًا عتبات حاسمة، مع تحسين ملحوظ في الأداء، لكن معدل الانتشار الفعلي لا يزال غير متوازن. أما الديناميكيات الرئيسية للتطور في عام 2026، فهي ناتجة عن فجوة “الأداء والانتشار” هذه.
العملات المشفرة: من أصول المضاربة إلى البنية التحتية التقنية عالية الجودة
يعتقد كوي Sheffield أن أول عقد من تطور العملات المشفرة تميز بـ"ميزة المضاربة" — حيث يتميز سوقها بطابع عالمي، واستمرارية، وانفتاح عالي، مع تقلبات حادة تجعل تداول العملات المشفرة أكثر حيوية وجاذبية من الأسواق المالية التقليدية. لكن في الوقت نفسه، كانت سرعة البلوكتشين في المراحل المبكرة بطيئة، وتكاليفها مرتفعة، واستقرارها غير كافٍ، مما جعلها، خارج سيناريوهات المضاربة، تتفوق تقريبًا على الأنظمة التقليدية من حيث التكلفة، والسرعة، والسهولة.
اليوم، بدأ هذا الاختلال في التوازن يتغير. أصبحت تقنيات البلوكتشين أسرع، وأرخص، وأكثر موثوقية، ولم تعد التطبيقات الأكثر جاذبية للعملات المشفرة تقتصر على المضاربة، بل تتجه نحو البنية التحتية — خاصة في عمليات التسوية والدفع. مع نضوج العملات المشفرة كتقنية، ستضعف مكانتها كمصدر رئيسي للقيمة: لن تختفي تمامًا، لكنها لن تكون المصدر الرئيسي للقيمة بعد الآن.
العملات المستقرة هي إنجاز واضح في “العملية البحتة” للعملات المشفرة. نجاحها يعتمد على معايير محددة وموضوعية: في سيناريوهات معينة، تكون العملات المستقرة أسرع، وأرخص، وأكثر تغطية من قنوات الدفع التقليدية، ويمكن دمجها بسلاسة في أنظمة البرمجيات الحديثة. لا يحتاج المستخدمون إلى اعتبار العملات المشفرة “إيديولوجيًا” للاعتقاد بها، وغالبًا ما يحدث استخدامها بشكل غير مباشر في المنتجات وسير العمل الحالية — مما مكن المؤسسات والشركات التي كانت تعتبر سابقًا أن بيئة العملات المشفرة “متقلبة جدًا، وغير شفافة” من فهم قيمتها بوضوح.
عندما تصبح العملات المشفرة بنية تحتية، فإن “قدرة التوزيع” تصبح أكثر أهمية من “الحداثة التقنية”. في الماضي، كانت الرموز الجديدة تتراكم السيولة والاهتمام بشكل طبيعي بمجرد وجودها. الآن، مع دمج العملات المشفرة في عمليات الدفع والمنصات وأنظمة الشركات، غالبًا لا يدرك المستخدمون النهائيون وجودها. هذا التحول مفيد جدًا لنوعين من الكيانات: الشركات التي تمتلك قنوات توزيع قائمة وعلاقات عملاء موثوقة؛ والمؤسسات التي تمتلك تراخيص تنظيمية، ونظام امتثال، وبنية لمكافحة المخاطر.
الوكيل الذكي: التحول من “مستوى الذكاء” إلى “مستوى الثقة”
في مجال الذكاء الاصطناعي، أشار كوي Sheffield إلى أن فاعلية الوكيل الذكي تتزايد، لكن غالبًا يُساء فهم دوره: فالوكيل الأكثر نجاحًا ليس “مُتخذ قرارًا مستقلًا”، بل هو “أداة تقلل من تكاليف التنسيق في سير العمل”. تاريخيًا، كان هذا واضحًا بشكل خاص في تطوير البرمجيات — حيث سرع أدوات الوكيل من عملية الترميز، وتصحيح الأخطاء، وإعادة هيكلة الكود، وإعداد البيئة. لكن في السنوات الأخيرة، بدأ هذا “القيمة الأدواتية” يتوسع بشكل كبير ليشمل مجالات أكثر.
على سبيل المثال، أدوات مثل Claude Code، رغم تصنيفها كـ"أدوات للمطورين"، فإن انتشارها السريع يعكس اتجاهًا أعمق: أنظمة الوكيل الذكي أصبحت “واجهة للعمل المعرفي”، وليس مقتصرة على تصميم البرمجيات فقط. بدأ المستخدمون في تطبيق “سير عمل مدفوع بالوكيل” في مجالات البحث، والتحليل، والكتابة، والتخطيط، ومعالجة البيانات، والعمليات — وهي مهام أكثر عمومية وتخصصية، وليست مقتصرة على البرمجة التقليدية.
الأهم من ذلك، أن مستوى ذكاء نماذج الذكاء الاصطناعي قد ارتفع بسرعة، ولم تعد القيود تقتصر على “طلاقة اللغة أو قدرات الاستنتاج”، بل أصبحت تتعلق بـ"موثوقية النظام في الواقع". لا يمكن التسامح مع ثلاثة أنواع من المشكلات في بيئة الإنتاج: أولًا، “هلوسة” الذكاء الاصطناعي (إنتاج معلومات زائفة)، ثانيًا، عدم اتساق النتائج، ثالثًا، عدم وضوح أنماط الأعطال. عندما يتعلق الأمر بخدمة العملاء، والمعاملات المالية، والامتثال، فإن النتائج “تقريبًا صحيحة” لم تعد مقبولة. بناء الثقة يتطلب أربعة أساسيات: إمكانية تتبع النتائج، وجود ذاكرة، إمكانية التحقق، والقدرة على الكشف عن “عدم اليقين” بشكل نشط.
العملات القابلة للبرمجة تخلق تدفقات دفع جديدة للوكيل الذكي
عندما يلعب نظام الذكاء الاصطناعي دورًا في سير العمل، تزداد الحاجة إلى “تفاعل اقتصادي” — مثل دفع مقابل الخدمات، استدعاء واجهات برمجة التطبيقات، دفع مكافآت لوكلاء آخرين، أو تسوية “رسوم تفاعلية تعتمد على الاستخدام”. هذا يعيد الاهتمام بالعملات المستقرة: فهي تعتبر “عملة أصلية للآلات”، قابلة للبرمجة، وقابلة للمراجعة، ويمكنها إتمام التحويلات دون تدخل بشري.
على سبيل المثال، بروتوكولات مثل x402، رغم أنها لا تزال في مرحلة التجربة المبكرة، فإن الاتجاه واضح جدًا: ستعمل تدفقات الدفع بشكل “API” بدلاً من “صفحات الدفع التقليدية” — مما يتيح للوكيل الذكي تنفيذ “معاملات مستمرة ومفصلة”. لا تزال هذه المنطقة في مهدها، حيث حجم المعاملات صغير، وتجربة المستخدم غير مثالية، والأمان ونظام الصلاحيات لا يزالان قيد التطوير. لكن الابتكار في البنية التحتية غالبًا ما يبدأ من مثل هذه “الاستكشافات المبكرة”.
ختامًا، قال كوي Sheffield إن، سواء كانت العملات المشفرة أو الذكاء الاصطناعي، فإن المرحلة المبكرة تركز أكثر على “المفاهيم الجذابة” و"الحداثة التقنية"، بينما في المرحلة التالية، ستصبح “الموثوقية” و"القدرة على الحوكمة" و"القدرة على التوزيع" أبعادًا تنافسية أكثر أهمية. اليوم، لم تعد التقنية نفسها العقبة الرئيسية، بل هو “دمج التقنية في الأنظمة الفعلية” هو المفتاح.
“السمات المميزة لعام 2026 ليست ‘اختراقًا تقنيًا معينًا’، بل ‘تراكم البنية التحتية بشكل ثابت’ — حيث تعمل هذه البنى بصمت، وتعيد تشكيل طرق تدفق القيمة وأساليب العمل بشكل غير مباشر.”