في أكتوبر 2024 ، أصدرت شركة الأبحاث 1A1z تقريرا رئيسيا: بناء البيتكوين: تمويل مشروع بقيمة 1.2 تريليون دولار. هذا هو الاستطلاع الأكثر شمولا للنظام البيئي لتمويل Bitcoin Core حتى الآن ، مع عشرات الساعات من المقابلات مع رؤساء جميع المنظمات الراعية الرئيسية تقريبا.
هذه المقالة هي تفسيري لهذا التقرير.
I. الأرقام الأساسية
في عام 2023، بلغ إجمالي الأموال المستخدمة في تطوير Bitcoin Core على مستوى العالم: 8.4 مليون دولار.
مقارنة في نفس الفترة:
تبلغ قيمة سوق Polkadot 1% فقط من قيمة Bitcoin، لكنها أنفقت تقريبًا نفس المبلغ على تطوير البروتوكول.
تم إنفاق حوالي 32 مليون دولار أمريكي على تطوير مشروع إيثيريوم الأساسي من قبل مؤسسة إيثيريوم في عام 2023.
حصلت Meta، التي تقترب قيمتها السوقية، على 20,000 مهندس.
ماذا عن البيتكوين؟ 41 مطور نشط من Core، 5 Maintainer.
ثانياً، من يدفع المال؟ panorama لـ 13 منظمة راعية
يوجد حاليًا 13 كيانًا راعيًا نشطًا لتطوير بيتكوين الأساسي، مقسمين إلى فئتين:
مصدر البيانات: تقرير 1A1z يعتمد على الإفصاحات المالية العامة، حجم المنح النموذجية، وتقديرات عدد الموظفين
التوظيف مقابل المنح: فرق رئيسي
فقط 6 منظمات تقدم توظيفًا رسميًا (رواتب ثابتة، فوائد، عقود طويلة الأجل). البقية تعتمد على نموذج المنح - في الأساس “إعادة التقدم للعمل مرة واحدة في السنة”. كلمة أحد المطورين المشاركين في التقرير: “إنه مثل الحاجة لإعادة إجراء المقابلات كل عام للحفاظ على الوظيفة.”
ثلاثة، شخص واحد يحمل نصف السماء: خريطة أموال جاك دورسي
الاكتشاف الأكثر إثارة للدهشة في التقرير:
OpenSats: 90.5% من الأموال تأتي من خطة #startsmall الخيرية لجاك دورسي
Brink: 14.2% من التبرعات تأتي من Dorsey
Btrust: 100% تم التبرع به من قبل دورسي وجاي-زي (500 BTC، كان حوالي 2360 مليون دولار في ذلك الوقت)
Spiral: شركة تابعة لـ Block، ودورسي هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Block.
MIT DCI: كما تلقى تبرعات من دورسي
يؤثر شخص واحد ، بشكل مباشر أو غير مباشر ، على معظم مصادر التمويل لنظام تطوير Bitcoin Core.
في المقابلة التي أجراها مؤلف التقرير، أطلق البعض على ذلك اسم **“مشكلة دورسي”**.
يجب التوضيح: بعد أن قام دورسي بالتبرع، فإنه لا يتدخل تقريبًا في القرارات المحددة، وتلقى العمليات المستقلة لكل منظمة اعترافًا واسعًا. المشكلة ليست في دورسي نفسه، ولكن في المخاطر الهيكلية الناتجة عن الاعتماد على نقطة واحدة - ماذا سيحدث للبيئة بأكملها إذا غير رأيه، أو غير تركيزه، أو حدثت أي ظروف؟
المشكلة ليست في دورسي، بل في “الإفراط في الاعتماد على أي عقدة فردية”. هذه هي المخاطر الشائعة في جميع أنظمة الهندسة.
٤، من الذي يقوم بالصيانة؟ توزيع السلطة بين 5 Maintainers
يمتلك Bitcoin Core دورًا خاصًا: Maintainer. فقط هم لديهم الصلاحية لدمج الشيفرة في الفرع الرئيسي.
لقد قامت برينك بعمل رائع وساهمت كثيرا بميزانية محدودة ، وهو أمر معترف به للغاية من قبل المجتمع. ولكن من منظور اللامركزية ، يجب أن تكون الحالة المثالية 5 مشرفين من 5 منظمات مختلفة.
تاريخيا ، كان هناك 13 مشرفا في السنوات العشر الماضية ، منهم 9 (69٪) من 4 منظمات فقط.
خمسة، أين المطورون؟
من بين 41 مطور رئيسي نشط، كشف 33 شخصًا عن موقعهم الجغرافي:
حسب عدد الأشخاص
أمريكا: 11 شخص
المملكة المتحدة: 7 أشخاص
هولندا ، سويسرا: 2 أشخاص لكل منهما
الهند، نيجيريا: شخص واحد لكل منهما
الصين: 0 شخص
حسب مساهمة الشيفرة (commits)
أوروبا: 56%
الولايات المتحدة: 25%
آسيا + إفريقيا + أوقيانوسيا: مجموع أقل من 10%
وهناك أيضا اختلال في التوزيع الجغرافي للمنظمات الراعية للمنظمات الراعية
التسجيل في الولايات المتحدة: 6 (46%)
أوروبا: لن يكون هناك الأول (2140) حتى عام 2024
آسيا: 0 رعاة يركزون محليا
ستة، مشاعري الثلاثة
الطبقة الأولى: الهيبة
41 شخصًا، 840 مليون دولار، لا شركة، لا مؤسسة، لا خزينة، يحافظون على بنية تحتية مالية عالمية بقيمة 2 تريليون دولار.
هذه معجزة القدرة على التنظيم الذاتي للبشر. كما أنها أقوى دليل على مقاومة البيتكوين للهشاشة - إذ أنه لعدم وجود تجمع موارد مركزي يمكن مهاجمته أو شراؤه أو تنظيمه، فإنه استطاع البقاء حتى اليوم.
الطبقة الثانية: القلق
لكن المخاطر الهيكلية حقيقية:
المواهب ضيقة للغاية (عامل الباص مرتفع جداً)
تركيز الأموال المفرط (مشكلة دورسي)
عدم التوازن الشديد في المناطق
نقص طويل الأمد في نماذج التمويل المستقرة
هذه ليست مخاطر “الانهيار غداً”، بل هي مخاطر “سرعة التطور في العقد القادم ستكون محدودة”.
الطبقة الثالثة: الفرصة
هذا هو أيضًا ما أريد قوله أكثر.
سبعة، رسالة إلى المطورين الآسيويين: هذه هي فترة نافذتنا
تشكل آسيا 78% من سكان العالم.
تتمتع آسيا بأكبر قاعدة مستخدمين للبيتكوين، ومراكز قوة حاسوبية قوية، ونظام صناعي متكامل، ونظام تعليمي كامل في مجال الكمبيوتر، وأكبر مجموعة من المهندسين.
لكن في Bitcoin Core - هذا هو المكان الذي يحدد فيه ما هو البيتكوين - كانت مساهمات المطورين الآسيويين تقريبًا صفر. من بين 41 مطورًا أساسيًا، شخص واحد من الهند، وصفر من الصين.
ماذا يعني هذا؟
هذا يعني أن اتجاه تطور البروتوكول، وترتيب الأولويات، والاختيارات التقنية، تفتقر إلى مدخلات من منظور آسيوي. وهذا يعني أنه عندما تحدث قرارات كبيرة، لا يوجد عدد كافٍ من المواهب المحلية الذين يفهمون هذه المناقشات. وهذا يعني أن نظامًا يخدم المستخدمين في جميع أنحاء العالم، فإن دائرة تطويره الأساسية معزولة تقريبًا عن آسيا.
هذه فجوة. هذه عدم توازن. لكن هذه أيضًا فرصة.
تطوير بروتوكول البيتكوين ليس نادياً مغلقاً. إنه مفتوح. يمكن لأي شخص تقديم الشيفرة، والمشاركة في المراجعة، وكتابة BIP، والمساهمة في الاختبارات. لدى Chaincode وBrink وOpenSats مسارات تدريب وتمويل ناضجة.
لا تحتاج أن تكون “إله” لتبدأ.
التوثيق والترجمة والاختبار وسلاسل الأدوات والتدريس - هناك حاجة إلى الأشخاص في كل اتجاه. كل علاقات عامة من آسيا ، وكل تعليق مراجعة من مطور صيني ، يملأ هذه الفجوة.
لقد كنت أؤمن دائمًا أن واحدة من أهم التغييرات في طبقة بروتوكول البيتكوين خلال السنوات العشر القادمة ستكون صعود المطورين الآسيويين. هذه ليست توقعات، بل هي حتمية — لأن الفجوة كبيرة جدًا، لأن مخزون المواهب عميق جدًا، لأن هذه القضية مهمة جدًا.
السؤال هو فقط: من سيكون الأول؟
ثامناً، الدعوة
للمطورين: إذا كنت مهتما ببروتوكول Bitcoin ، فليس هناك وقت أفضل للدخول.
للمؤسسات: لا يمكن الاعتماد على “كرم الصدفة” من البيتكوين إلى الأبد. يجب على جميع الشركات التي تستفيد من البيتكوين، مثل البورصات، ومجمعات التعدين، وموفري صناديق الاستثمار المتداولة، والجهات الحافظة، أن تُنشئ برامج دعم للمطورين طويلة الأمد ومستقرة.
إلى المجتمع: تعرف على هذه المنظمات وتعرف على عملها. التبرعات المباشرة هي أسهل طريقة للدعم.
البيتكوين ليس نظامًا “يتحسن تلقائيًا”. إنه مدعوم من قبل الأشخاص والثقافة والمسؤولية ومئات الآلاف من ساعات العمل الهندسي.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
من الذي يقوم بصيانة هذه الشبكة التي تبلغ قيمتها 2 تريليون دولار؟ تفسير تقرير تمويل تطوير BTC
المؤلف: آرون زانغ المصدر: X، @zzmjxy
في أكتوبر 2024 ، أصدرت شركة الأبحاث 1A1z تقريرا رئيسيا: بناء البيتكوين: تمويل مشروع بقيمة 1.2 تريليون دولار. هذا هو الاستطلاع الأكثر شمولا للنظام البيئي لتمويل Bitcoin Core حتى الآن ، مع عشرات الساعات من المقابلات مع رؤساء جميع المنظمات الراعية الرئيسية تقريبا.
هذه المقالة هي تفسيري لهذا التقرير.
I. الأرقام الأساسية
في عام 2023، بلغ إجمالي الأموال المستخدمة في تطوير Bitcoin Core على مستوى العالم: 8.4 مليون دولار.
مقارنة في نفس الفترة:
ماذا عن البيتكوين؟ 41 مطور نشط من Core، 5 Maintainer.
ثانياً، من يدفع المال؟ panorama لـ 13 منظمة راعية
يوجد حاليًا 13 كيانًا راعيًا نشطًا لتطوير بيتكوين الأساسي، مقسمين إلى فئتين:
التمويل الخاص (5)
! 8pnYWrnBLRWUiFIkbn0LXHp4BwHN7SS8w06eAxbV.png
اعتماد على التبرعات (8)
! s6y7OYyHTLp7QhRz8Aeos1Jv6WGaPnjP0Qs6Dze5.png
مصدر البيانات: تقرير 1A1z يعتمد على الإفصاحات المالية العامة، حجم المنح النموذجية، وتقديرات عدد الموظفين
التوظيف مقابل المنح: فرق رئيسي
فقط 6 منظمات تقدم توظيفًا رسميًا (رواتب ثابتة، فوائد، عقود طويلة الأجل). البقية تعتمد على نموذج المنح - في الأساس “إعادة التقدم للعمل مرة واحدة في السنة”. كلمة أحد المطورين المشاركين في التقرير: “إنه مثل الحاجة لإعادة إجراء المقابلات كل عام للحفاظ على الوظيفة.”
ثلاثة، شخص واحد يحمل نصف السماء: خريطة أموال جاك دورسي
الاكتشاف الأكثر إثارة للدهشة في التقرير:
يؤثر شخص واحد ، بشكل مباشر أو غير مباشر ، على معظم مصادر التمويل لنظام تطوير Bitcoin Core.
في المقابلة التي أجراها مؤلف التقرير، أطلق البعض على ذلك اسم **“مشكلة دورسي”**.
يجب التوضيح: بعد أن قام دورسي بالتبرع، فإنه لا يتدخل تقريبًا في القرارات المحددة، وتلقى العمليات المستقلة لكل منظمة اعترافًا واسعًا. المشكلة ليست في دورسي نفسه، ولكن في المخاطر الهيكلية الناتجة عن الاعتماد على نقطة واحدة - ماذا سيحدث للبيئة بأكملها إذا غير رأيه، أو غير تركيزه، أو حدثت أي ظروف؟
المشكلة ليست في دورسي، بل في “الإفراط في الاعتماد على أي عقدة فردية”. هذه هي المخاطر الشائعة في جميع أنظمة الهندسة.
٤، من الذي يقوم بالصيانة؟ توزيع السلطة بين 5 Maintainers
يمتلك Bitcoin Core دورًا خاصًا: Maintainer. فقط هم لديهم الصلاحية لدمج الشيفرة في الفرع الرئيسي.
المحافظون الخمسة الحاليون:
! OlrFMxu5ILRGQWsQD0iOAEkp4Zrfo94QZjB1yE6F.png
3 من أصل 5 في حافة الهاوية.
هذا ما قاله بعض المستجيبين عن “Brink Risk”.
لقد قامت برينك بعمل رائع وساهمت كثيرا بميزانية محدودة ، وهو أمر معترف به للغاية من قبل المجتمع. ولكن من منظور اللامركزية ، يجب أن تكون الحالة المثالية 5 مشرفين من 5 منظمات مختلفة.
تاريخيا ، كان هناك 13 مشرفا في السنوات العشر الماضية ، منهم 9 (69٪) من 4 منظمات فقط.
خمسة، أين المطورون؟
من بين 41 مطور رئيسي نشط، كشف 33 شخصًا عن موقعهم الجغرافي:
حسب عدد الأشخاص
حسب مساهمة الشيفرة (commits)
وهناك أيضا اختلال في التوزيع الجغرافي للمنظمات الراعية للمنظمات الراعية
ستة، مشاعري الثلاثة
الطبقة الأولى: الهيبة
41 شخصًا، 840 مليون دولار، لا شركة، لا مؤسسة، لا خزينة، يحافظون على بنية تحتية مالية عالمية بقيمة 2 تريليون دولار.
هذه معجزة القدرة على التنظيم الذاتي للبشر. كما أنها أقوى دليل على مقاومة البيتكوين للهشاشة - إذ أنه لعدم وجود تجمع موارد مركزي يمكن مهاجمته أو شراؤه أو تنظيمه، فإنه استطاع البقاء حتى اليوم.
الطبقة الثانية: القلق
لكن المخاطر الهيكلية حقيقية:
هذه ليست مخاطر “الانهيار غداً”، بل هي مخاطر “سرعة التطور في العقد القادم ستكون محدودة”.
الطبقة الثالثة: الفرصة
هذا هو أيضًا ما أريد قوله أكثر.
سبعة، رسالة إلى المطورين الآسيويين: هذه هي فترة نافذتنا
تشكل آسيا 78% من سكان العالم.
تتمتع آسيا بأكبر قاعدة مستخدمين للبيتكوين، ومراكز قوة حاسوبية قوية، ونظام صناعي متكامل، ونظام تعليمي كامل في مجال الكمبيوتر، وأكبر مجموعة من المهندسين.
لكن في Bitcoin Core - هذا هو المكان الذي يحدد فيه ما هو البيتكوين - كانت مساهمات المطورين الآسيويين تقريبًا صفر. من بين 41 مطورًا أساسيًا، شخص واحد من الهند، وصفر من الصين.
ماذا يعني هذا؟
هذا يعني أن اتجاه تطور البروتوكول، وترتيب الأولويات، والاختيارات التقنية، تفتقر إلى مدخلات من منظور آسيوي. وهذا يعني أنه عندما تحدث قرارات كبيرة، لا يوجد عدد كافٍ من المواهب المحلية الذين يفهمون هذه المناقشات. وهذا يعني أن نظامًا يخدم المستخدمين في جميع أنحاء العالم، فإن دائرة تطويره الأساسية معزولة تقريبًا عن آسيا.
هذه فجوة. هذه عدم توازن. لكن هذه أيضًا فرصة.
تطوير بروتوكول البيتكوين ليس نادياً مغلقاً. إنه مفتوح. يمكن لأي شخص تقديم الشيفرة، والمشاركة في المراجعة، وكتابة BIP، والمساهمة في الاختبارات. لدى Chaincode وBrink وOpenSats مسارات تدريب وتمويل ناضجة.
لا تحتاج أن تكون “إله” لتبدأ.
التوثيق والترجمة والاختبار وسلاسل الأدوات والتدريس - هناك حاجة إلى الأشخاص في كل اتجاه. كل علاقات عامة من آسيا ، وكل تعليق مراجعة من مطور صيني ، يملأ هذه الفجوة.
لقد كنت أؤمن دائمًا أن واحدة من أهم التغييرات في طبقة بروتوكول البيتكوين خلال السنوات العشر القادمة ستكون صعود المطورين الآسيويين. هذه ليست توقعات، بل هي حتمية — لأن الفجوة كبيرة جدًا، لأن مخزون المواهب عميق جدًا، لأن هذه القضية مهمة جدًا.
السؤال هو فقط: من سيكون الأول؟
ثامناً، الدعوة
للمطورين: إذا كنت مهتما ببروتوكول Bitcoin ، فليس هناك وقت أفضل للدخول.
للمؤسسات: لا يمكن الاعتماد على “كرم الصدفة” من البيتكوين إلى الأبد. يجب على جميع الشركات التي تستفيد من البيتكوين، مثل البورصات، ومجمعات التعدين، وموفري صناديق الاستثمار المتداولة، والجهات الحافظة، أن تُنشئ برامج دعم للمطورين طويلة الأمد ومستقرة.
إلى المجتمع: تعرف على هذه المنظمات وتعرف على عملها. التبرعات المباشرة هي أسهل طريقة للدعم.
البيتكوين ليس نظامًا “يتحسن تلقائيًا”. إنه مدعوم من قبل الأشخاص والثقافة والمسؤولية ومئات الآلاف من ساعات العمل الهندسي.