維塔利克對以太坊基金會的新願景：無錯誤鏈、最小化中介，以及CROPS價值觀

Vitalik Buterin 在 5 月 25 日發表了一篇長篇詳盡的推文，談論以太坊基金會的未來方向。他明確表示這是他的個人觀點，而非官方董事會的決策。他說董事會正在擴展，而他在組織中的權力將持續減少——這也是他所希望的。

這篇推文涵蓋了技術目標、組織哲學，以及 EF 的有限資源。讓我們將他的願景分成兩部分：第一，EF的新角色與資源策略；第二，實現以太坊在 CROPS 方面“深具震撼力”的技術路線圖。

*   第一部分：EF 作為一個較小、更有意見的船——長久性勝於廣度
*   技術願景——可證明無錯的鏈、最小化中介，以及可用的鏈共識
*   我們的看法：對 Vitalik 願景的客觀評價

• 常見問題

第一部分：EF 作為一個較小、更有意見的船——長久性勝於廣度

Vitalik 首先談到一個矛盾。他注意到有人會說“Vitalik 說了很多關於去中心化和隱私的美好話，但為何 EF 的行動並未反映這些？”另一方面，也有人認為 EF 正在認真推動執行和商業發展。Vitalik 承認，對於哪些批評他最為重視，確實存在真實差異。讓他感到痛心的批評，是那些指責以太坊偏離其理想主義根源的。

他用谷歌作比喻。谷歌起初宣稱“不要作惡”，但逐漸放棄了這一口號。如果能回到 2008 年，讓谷歌更“教條化”——賦予 Richard Stallman 否決權——他會這麼做。因為抵抗貪婪和政府壓力的公司，對自由和權力平衡更有益。以太坊應該是那個“不合理的人”。

EF 是眾多節點中的一個，具有明確的使命。多年來，許多生態系統中的人（甚至包括 EF 內部）都希望它成為中心。現在，他們正採取行動，確保它成為後者。EF 目前持有的 ETH 只有約 0.16%——比許多個人持有者還少。其他區塊鏈的核心基金會通常持有 10-50%。EF 最初設計的目標是完成有限範圍（通過 Serenity 升級構建鏈），該任務於 2022 年完成。它並非要成為永恆的管理者。

因此，今天 EF 選擇用剩餘資源來追求長久性而非廣度。這意味著減少 ETH 的出售，以延長資金運行時間。它將專注於對以太坊成功至關重要的活動——那些不會自動發生的事情，像是抗審查、開放、私密、安全的系統。這也意味著做出艱難的抉擇，甚至讓高才生和受尊敬的人離開 EF，因為這樣可以吸引外部資本。EF 會變成一艘更小、更有意見的船，但能持久航行。

技術願景——可證明無錯的鏈、最小化中介，以及可用的鏈共識

Vitalik 認為以太坊必須“令人震撼”。在 AI 和技術加速的時代，僅靠每年幾次硬分叉的現狀 EVM 已不再吸引人。有些人認為“令人震撼”意味著 250 毫秒延遲和 100 萬 TPS。Vitalik 認為，僅在速度上競爭是錯誤的。只比其他鏈稍微更去中心化，會導致平庸。相反，以太坊應在 CROPS 方面追求深度震撼：抗審查/抗劫持、開放、私密、安全。

**可證明無錯的以太坊。**直到六個月前，這聽起來荒謬且不可能。如今，借助 AI 輔助的形式驗證，這已接近可能。以太坊應該成為領先者。

**可用的鏈共識。**以太坊是唯一同時擁有傳統 BFT 風格在非同步下的安全性（高容錯）和比特幣 PoW 風格的活性（在同步下安全，攻擊者最多 49%）的鏈。比特幣只追求第二個屬性。大多數其他鏈只追求第一個。Vitalik 為這個組合奮鬥。以太坊不能依賴社會共識和硬分叉來挽救因 34% 節點離線而出現的問題。

**中介最小化。**目前，智能合約錢包和隱私協議如 Railgun 必須通過中介發送交易，才能上鏈。這令人尷尬，也是一個脆弱點。FOCIL 和 EIP‑8141（以及多年的研究）旨在使交易傳送的中介最小化，建立公開的內存池和強大的包含性。Kohaku 在用戶層推動這一點，逐步擺脫將私密數據傳送到第三方伺服器的錢包。

Vitalik 承認，這些目標中有“非合理”的部分。以太坊或許只需達到 50%，就已經不錯了。但走到一半，並不能在 CROPS 方面達到深具震撼的效果。因此，他們追求 100%。所有這些目標都可以與高 TPS 相容。高效的 Layer 2 也有幫助。由於擦除編碼的 P2P 研究，較低的槽時間也是可能的。

他指出，以太坊最有價值的產品，從財務角度來看，是 ETH 這個資產——價值約 2500 億美元。剛提到的屬性對 ETH 非常有利。他的淨資產中，近 90% 投資於 ETH。剩餘部分用於開源項目。然而，支持 ETH 作為資產，部分超出了 EF 的範疇。其他英雄（持有比 EF 更多 ETH 的人）需要介入。EF 正在思考如何與這些組織建立聯繫並提供支持。

另見：為何以太坊（ETH）價格持續下跌，而油價逼近 111 美元

我們的看法：對 Vitalik 願景的客觀評價

Vitalik 的推文誠實令人耳目一新。他承認 EF 不是中央權威，持有的 ETH 有限，並選擇變得更小、更有意見。這是一個成熟且現實的立場。許多區塊鏈基金會像半政府一樣，擁有巨額財庫。而 EF 的謙遜則是一種優勢。

技術目標雄心勃勃。借助 AI 進行形式驗證，實現可證明無錯的代碼，確實是前沿。如果以太坊能成功，將樹立安全的新標準。可用鏈共識——結合 BFT 安全性與 PoW 活性——是獨特的差異化特點。沒有其他主要鏈聲稱如此。中介最小化則解決了隱私和自持用戶的實際痛點。

但也存在實務上的擔憂。大規模的形式驗證極為困難。AI 工具或許能幫忙，但對像以太坊這樣複雜的系統來說，“可證明無錯”仍是天方夜譚。可用鏈共識聽起來很棒，但也增加了複雜性。現實中的攻擊可能利用邊緣案例。中介最小化雖然高尚，但可能削弱許多基礎設施提供商的商業模式。EF 轉向更小、更有意見的角色，也意味著對某些生態項目的直接支持會減少，可能留下空白，需由其他人填補。

對 ETH 持有者來說，消息偏中性偏正面。EF 減少 ETH 出售，降低了賣壓。但 EF 範圍縮小，也意味著市場推廣和商務拓展的集中度降低，短期內可能影響主流採用。Vitalik 個人承諾（淨資產的 90% 投資 ETH）是一個強烈信號。

總體來看，這個願景連貫且理想主義——這也是 Vitalik 的經典風格。是否能轉化為更好的技術和更強的生態系，還有待觀察。EF 的轉型將持續數月。客觀觀察者應關注形式驗證和 FOCIL 實施的具體進展。言辭是好事，代碼才是關鍵。

常見問題

 **EF 持有多少 ETH❓**

約 0.16% 的所有 ETH——比許多個人大戶還少。其他區塊鏈的核心基金會通常持有 10‑50%。

 **可證明無錯的以太坊是否現實❓**

這是一個長期研究目標，隨著 AI 輔助形式驗證的最新進展，變得更為可行。短期內不太現實，但這個雄心推動了整個領域的前進。