我現在看項目是不是在幹活,反而不太盯“發了啥里程碑”,更在意國庫錢怎麼花:先把假設寫清楚——鏈上能看到支出/多簽/歸集路徑,且團隊不會把市場部花錢硬說成研發。真認真做事的那種,支出節奏通常比較穩定,單筆金額不會老是“剛好夠一波敘事”,而且錢會流向可驗證的東西:審計費、賞金、基礎設施、長期合作方,偶爾還能在 repo/提案裡對得上。相反那種里程碑喊得很滿、國庫卻頻繁轉去交易所或一堆新地址…說白了我就默認在為“出貨流動性”做準備了。最近又有人把 ETF 資金流和美股風險偏好拿來解釋一切漲跌,我也看,但這類宏觀敘事再熱,項目自己國庫的摩擦和去向,騙不了鏈。先這樣。

查看原文
此頁面可能包含第三方內容,僅供參考(非陳述或保證),不應被視為 Gate 認可其觀點表述,也不得被視為財務或專業建議。詳見聲明
  • 打賞
  • 回覆
  • 轉發
  • 分享
回覆
請輸入回覆內容
請輸入回覆內容
暫無回覆