開密室逃脫，選在三個商業區中間。

以為能吸三方人流，結果虧了60萬。
這種神邏輯，我聽完血壓都上來了。
不是創業，是做慈善。
他選的什麼位置？
A、B、C三個商業區人流量都大。
他一個不選，選了中間的交叉地。
理由聽著挺美。
租金低，附近人流都能來。
我直接問他。
有沒有一種可能。
就是因為A、B、C的人流都不來，這裡才租金低？
他聽不懂。
最後店死了，60萬沒了。
這種選址邏輯，我見過太多次了。
覺得租金低就是撿便宜。
覺得位置偏但能輻射周邊。
覺得酒香不怕巷子深。
全是臆想，沒有數據。
實體店選址就一個核心。
人流在哪，你在哪。
不是你覺得人流應該在哪。
不是你畫個圈人流就會來。
是真有人路過，真有人進店。
為什麼三個商業區中間是死位？
因為人流是有目的性的。
去A區逛街的，不會繞到你這裡。
去B區吃飯的，不會特意拐個彎。
去C區娛樂的，不會多走五百米。
你以為的輻射，實際是死角。
租金低是有原因的。
不是房東好心，是這位置不值錢。
真能賺錢的位置，租金不會低。
低租金本身就是風險信號。
密室逃脫這行，更吃位置。
不是剛需，是衝動消費。
路過看到了，可能進去玩。
專門找過來，基本沒戲。
你選個冷門位置，等於自殺。
我見過太多這種案例。
開餐飲，選在寫字樓背面，以為白領會繞過來。
開零售，選在小區死角，以為居民會專門來。
開娛樂，選在商業區邊緣，以為能蹭流量。
最後全死了。
給想開實體店的人三條保命建議。
第一，蹲點數人流。
別聽中介忽悠，別信房東承諾。
自己蹲一周，早中晚各數兩小時。
數據不會騙人。
第二，看競品存活率。
這個位置之前開過什麼店？
為什麼關了？
如果連續死過三家，別碰。
第三，租金占比別超20%。
預估營業額，租金不能超過20%。
超了就是給房東打工。
再好的位置也得算帳。
很多人說，位置差可以用行銷補。
放屁。
行銷能拉一時，拉不了一世。
每天開門就是房租水電人工。
你有多少錢燒？
最後說句實話。
60萬買個教訓，貴了。
但這種人，下次還敢。
因為他不覺得自己錯，覺得是運氣不好。
認知不到位，投多少虧多少。
別臆想，別僥倖，別賭。
人流在哪，你在哪。
就這麼簡單。
慢點，穩點，別急。
活著，比什麼都重要。