Gate 廣場創作者新春激勵正式開啟,發帖解鎖 $60,000 豪華獎池
如何參與:
報名活動表單:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用廣場任意發帖小工具,搭配文字發布內容即可
豐厚獎勵一覽:
發帖即可可瓜分 $25,000 獎池
10 位幸運用戶:獲得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 發帖獎勵:發帖與互動越多,排名越高,贏取 Gate 新年周邊、Gate 雙肩包等好禮
新手專屬福利:首帖即得 $50 獎勵,繼續發帖还能瓜分 $10,000 新手獎池
活動時間:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
超越革命:Preston Pysh 如何重新定義比特幣進入傳統金融的道路
當 Preston Pysh 在我的播客中坐下來解釋比特幣財庫公司時,一個根本的觀點轉變了我對採用策略的理解。多年來,我一直將企業比特幣財庫視為華爾街最新的花招——另一層金融化,會稀釋比特幣的革命精神。但越聽 Preston 的框架,我越發覺自己一直在問錯問題。他的背景——阿帕奇直升機飛行員、工程師、風險投資人——給了他一個不同尋常的視角。Preston 所闡述的並不是關於妥協比特幣原則,而是關於理解系統性變革如何真正在根深蒂固的系統中傳播。
財庫模型:不僅僅是金融工程
Preston 描述比特幣財庫公司為「採用的超級傳播者」,但不是在那個迷因式的意義上。他的意思是結構性的:這些上市公司故意設計自己,將比特幣引入最深層的機構走廊——退休基金、退休帳戶、債券投資組合。他們通過不斷的透明度和高級的金融工程來實現這一點。通過將比特幣證券化在上市公司結構中,他們創造出能在法幣世界中運作,同時積累穩健貨幣的載體。
這個機制幾乎是反直覺的。這些公司不是正面攻擊傳統系統,而是將比特幣穿插在現有的管道中。通常限制創新的監管監督和公共問責,反而在這裡成為一種資產。每個人都可以看到帳簿。審計師、股東、監管者——傳統金融的整個體系都可以驗證比特幣確實在被積累,而不僅僅是在資產負債表上聲稱。這種透明度形成了一個壓力閥:機構越是嚴格審查這些公司,比特幣的屬性就越不可否認。
這不是用力猛擊門口來革命,而是通過縫隙滲透。
收益作為橋樑:為什麼退休人士掌握比特幣採用的關鍵
當我追問 Preston 這些財庫實際提供的產品時,他的回答出乎意料的簡單:收益。市場不僅在尋求高回報的工具——它們渴望這些。退休人士、退休基金、保守的機構在一個傳統債券被貨幣貶值掏空的世界裡,迫切需要收入。
這不是比特幣財庫公司創造的問題,而是我們都被迫應對的破碎貨幣系統的症狀。但真實的事實是:這些公司並不是在利用這種絕望,而是在解決它。通過提供比特幣支持的收益工具,這些工具可以與傳統債券競爭——甚至可能超越它們——它們為試圖在法幣計價結構中保存財富的人提供了一條真正的生命線。
這個產品不是抽象的比特幣,而是比特幣作為收入的形式。這個市場非常廣闊。Preston 所理解的、我最初忽略的是,採用不是通過意識形態的純潔來實現的,而是在於你與人們在他們的現實中相遇。如果一個退休人士需要收益,而一個比特幣財庫公司能提供這個收益,同時積累穩健的貨幣,那就不是妥協——那是一座橋。
資本結構作為武器:多齒輪的積累策略
Preston 向我介紹了 Michael Saylor 的模型,它像是一個資本配置的傳動系統,適應變化的貨幣條件。當信貸充裕時,策略是槓桿擴張,獲取更多比特幣;當信貸收緊時,則轉向經營現金流或發行股權。原則從未改變:持續積累,持續適應,持續堆疊。
天才不在於個別操作,而在於整個框架——一個可複製的策略手冊,其他上市公司可以並且會採用。Saylor 與 MicroStrategy 一起設計的不僅僅是資產負債表策略,而是一個在通膨貨幣體系中企業應該如何行動的範本。每一次齒輪轉動都讓機器持續積累比特幣,無論外部條件如何。
這正是我一直缺失的。比特幣化金融不是通過監管或顛覆來讓金融更像比特幣,而是設計資本結構,將比特幣積累作為永恆的目標,其他一切都可以調整。這不是比特幣的金融化,而是用金融作為武器對抗其自身的侵蝕。
透明度:公開市場比特幣持有的意想不到優勢
當 Preston 解釋機制時,一個模式逐漸清晰:這個「超級傳播者」效應只在公開市場中發揮作用。看似限制性的監管可見性,實際上具有轉化力量。你無法隱藏你在做什麼。這使得傳統金融中常見的詐騙和不透明更難得逞。比特幣的不可腐敗性在這種可見性下被放大,而非被削弱。
這個悖論令人震驚。通過公開公司採用比特幣的機構——由監管者、審計師和敵意媒體監督的實體——可能無意中創造出最誠實的比特幣融入傳統系統的載體。每個季度的申報都成為論點的證明。每份審計報告都驗證在法幣世界中遵循穩健貨幣原則。
這種透明效應或許正是比特幣從內部改革傳統金融的方式。不是通過破壞,而是通過示範。
同步層:穩定幣與 CBDC 在過渡中的角色
Preston 的長期框架將穩定幣和中央銀行數字貨幣(CBDC)納入焦點,但並非浪漫化。他對它們的缺陷保持清醒的認識。他看到的是功能:同步。為了讓傳統金融向比特幣系統的交接在不破壞中成功,這些系統必須在過渡期間以相同的頻率運作。
穩定幣作為中介層。它們不是終點,而是橋樑,讓機構在法幣與比特幣之間調節而不受干擾。到 2030 年,Preston 預測,我們將處於一個雙重系統中——CBDC 和比特幣都可用,兩個渠道都在運作。但這不是長久之計。他相信商家最終會明確表態:「我們只要比特幣。」
貨幣重置不是突如其來的裂變,而是嵌入在當前的資本配置決策中,這些決策在董事會和資產負債表中進行。基礎設施正逐步建立,在頭條新聞之下,通過最初看似妥協的結構。
靜悄悄的重組:策略勝於革命
Preston 為我重新定義的,是通往貨幣轉型的道路不需要所有人同時放棄系統。它需要系統內部被重新布線,以比特幣為基礎架構。不是完美的,也不是意識形態的,而是有條不紊且有效的。
當以紀律執行時,比特幣財庫公司並非比特幣腐敗的徵兆,而是其滲透的證明。它們是超級傳播者,因為它們將革命性的東西變成在機構限制內可操作的實體。這不是出賣自己,而是執行。
偉大的貨幣重置已經在進行中。這不是未來的事件,也不是由頭條和宣言預示的。它正在發生,體現在公司結構、資本配置和資產負債表的佈局中。如果 Preston 所說的策略手冊已在撰寫中,激勵也已對齊,那些理解這一轉變的人已經開始行動。