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詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
當預測市場進入“高交易量時代:Kalshi、Polymarket與Opinion的結構性分化
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作者:137Labs
預測市場正在經歷一個關鍵轉折點。
進入 1 月中旬,主流預測市場平台的單日交易活動密度、周轉速度與用戶參與頻率同時提升,多個平台在極短時間內刷新歷史表現。這並非一次偶然的“事件驅動高峰”,而更像是預測市場在產品形態與需求結構上的一次集體躍遷。
如果說過去幾年預測市場仍被視為“小眾的信息博弈實驗”,那麼現在,它正在逐步呈現出一種更成熟的形態:一個以事件合約為核心、以高頻參與為特徵、並能持續吸引流動性的交易市場。
本文將圍繞三家代表性平台——Kalshi、Polymarket 與 Opinion——分析預測市場交易量增長背後的結構性變化,以及它們正在走向三條截然不同的路徑。
一、交易量躍遷的本質:預測市場正在“去低頻化”
預測市場歷史上的一個核心限制在於交易頻率。
傳統預測市場更接近“押注型參與”:
用戶進入
下注
等待結果
結算離場
這種模式天然限制了交易量的天花板,因為同一筆資金在單位時間內只能參與一次定價。
而最近一輪交易活躍度提升,背後是預測市場正在系統性地完成一次轉變:
從“結果導向的押注”,轉向“過程導向的交易”。
具體體現在三點:
事件被拆解為可持續交易的價格路徑
不再只是“會不會發生”,而是“概率如何隨時間變化”。
合約生命周期內的多次進出成為常態
用戶開始像交易資產一樣反覆調整頭寸。
預測市場開始具備“盤中流動性”特徵
價格波動本身,成為參與理由。
在這個背景下,交易量的快速抬升,並不意味著“更多人來押注一次”,而是意味著同一批用戶開始在同一事件上進行多次博弈。
二、Kalshi:當預測市場被體育徹底改寫
在所有平台中,Kalshi 的交易結構變化最為激進。
它並沒有試圖把預測市場塑造成“更嚴肅的信息工具”,而是選擇了一條更現實的路徑:
讓預測市場具備與體育博彩同等級別的參與頻率。
體育事件具備三個決定性優勢:
極高頻率(每日、多場次)
強情緒驅動(用戶願意反覆參與)
快速結算(資金迅速回流)
這使得預測市場第一次擁有了類似“日內交易品”的屬性。
Kalshi 的成交增長,本質並不完全來自新增用戶,而是來自同一筆資金在更短周期內被反覆使用。
這是一種典型的消費型交易量結構:
更接近娛樂
更依賴頻率
更容易做大規模
它的優勢是可擴展性極強,風險則在於:
當體育熱度下降時,是否能把用戶留在其他事件合約上。
三、Polymarket:當預測市場成為“輿論的交易層”
如果說 Kalshi 的交易活躍度來自節奏,那麼 Polymarket 的交易密度來自話題。
Polymarket 的強項在於:
上新速度極快
覆蓋政治、宏觀、科技、加密等高度情緒化議題
天然與社交媒體輿論同步波動
在這裡,交易並不總是基於信息優勢,而是基於觀點表達。
Polymarket 上大量交易並非“從 0 到 1 的押注”,而是:
立場變化
情緒反轉
輿論衝擊後的重新定價
這使它更像一個去中心化的民意期貨市場。
它的長期挑戰不在於交易是否活躍,而在於:
當所有人都在交易觀點時,價格還能否穩定承載“真實概率”的信號?
四、Opinion:成長型平台的關鍵問題不是“量”,而是“黏性”
與前兩者相比,Opinion 更像一個仍在驗證自身定位的平台。
Opinion 的活躍度更依賴於:
激勵機制
產品設計
外部分發
這類交易量在短期內可以快速做大,但真正的考驗在於激勵退潮之後。
對 Opinion 這類平台而言,更關鍵的不是某一天的交易表現,而是:
用戶是否在多個事件上持續交易
是否形成固定的參與習慣
是否能自然產生買賣深度
否則,交易量很容易成為一次性的增長展示。
五、預測市場的下一階段:從“規模競爭”走向“結構競爭”
綜合來看,當前預測市場的高活躍度並不是一個單一現象,而是三種不同方向同時推進的結果:
Kalshi 正在把預測市場商品化、娛樂化
Polymarket 正在把預測市場輿論化、情緒化
Opinion 正在探索增長模型的可複製性
這意味著一個重要轉折點正在出現:
預測市場不再只有“做大交易量”這一條路,而是開始分化為不同類型的市場基礎設施。
未來真正決定勝負的,不是單日成交表現,而是三個更長期的問題:
交易量是否能轉化為穩定流動性?
價格是否仍然具備可解釋性與參考價值?
用戶參與是否來自真實需求,而非短期激勵?
結語:預測市場,已經不是“會不會火”的問題
當預測市場開始具備連續、高密度的交易行為時,一個事實已經相當清晰:
它正在從邊緣實驗,走向一種可被反覆使用的市場機制。
真正值得關注的,已經不是某一個數字是否被刷新,而是:
哪一種預測市場形態,最終能在高頻參與與有效定價之間找到平衡。
這,才是預測市場進入新階段的真正信號。