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Polymarket 獨立：背後放棄 Polygon 的經濟計算
年底前，Polymarket 確認了其從 Polygon 遷移至基於以太坊構建的自有 Layer2 網路的計畫，標誌著該平台在預測市場策略上的轉折點。
當應用超越基礎設施
Polymarket 的行動並非偶然，而是反映加密產業中的一個普遍動態：當一個應用達到足夠的用戶規模和價值產生時，底層基礎設施不再是優勢，反而成為限制。
Polygon 在其網路上經歷了反覆的故障，(最近一次是在12月18日)，其生態系統的吸引力也因此下降。隨著成長的加速，Polymarket 需要一個更穩健且可定制的環境。建立自己的 Layer2 不僅是追求運營穩定，更是設計一個能專門滿足平台需求的基礎設施，讓治理模型能進行有意義的迭代，並促進未來產品的改進。
真正的獎勵：經濟價值的捕獲
但財務層面的計算更為深遠。透過建立自己的網路，Polymarket 鞏固了一個封閉的生態系統，所有經濟活動都在內部產生價值，避免利益「外流」到外部網路。
這個影響的規模相當可觀：
當將這些數字與 Polygon 生態系統做比較時，Polymarket 約佔 Polygon 鎖定資金的四分之一 (1.19兆美元)，並在11月消耗了 23% 的 gas，約216,000美元（總 gas費用939,000美元）(。
可見與不可見的貢獻
除了量化數據外，Polymarket 在 Polygon 上激活了複雜的經濟動態：所有交易都以 USDC 結算，持續產生對穩定幣的需求。用戶為了便利，會探索生態系統中的其他 DeFi 協議，進一步放大網路的價值。
這些「不可見的貢獻」是最珍貴且稀缺的：真實的需求、用戶留存與深層流動性。
時機點：TGE 作為推動力
為何現在？答案在於 Polymarket 即將推出其代幣的計畫。一旦代幣上線，其治理結構、激勵機制與經濟模型將成型。之後的遷移將變得極為複雜且昂貴。
此外，從「單一應用」轉變為「完整堆疊」)應用 + 自有基礎設施(，徹底重塑了估值的敘事。自有 Layer2 大幅擴展了成長潛力，也提升了資本市場中的價值感知。
無情的邏輯
本質上，這次遷移反映了一個結構性真理：**當應用能獨立支撐其用戶、流量與經濟時，如果基礎設施無法提供差異化價值，最終必然會被放棄。**沒有意識形態，只有激勵的計算。