建立更強大的雇主品牌不僅僅是關於福利——更根本的是關於你招募的人選。當你擴大招聘視野,積極從代表性不足或被忽視的人才庫中招聘時,你不僅是在填補人數。你是在注入新鮮的觀點、多元的思維,以及能夠重塑整個文化的原始潛力。這才是真正強化組織的方法。在Web3領域,這種包容性人才招聘的方法具有真正的生命力,因為社群和可及性非常重要。

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GameFiCriticvip
· 01-18 12:30
這話說得沒毛病,但得看怎麼執行。Web3項目招人往往還是靠圈子推薦,真正的多元化人才池建設...嗯,數據說話吧,大多數項目還沒搞明白怎麼把inclusion變成可持續的激勵機制。
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瓜田李下vip
· 01-18 09:37
Web3這塊兒多元招聘確實是絕活,但說實話很多項目還是嘴上說說,真正落地的沒幾個
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Degen4Breakfastvip
· 01-18 01:58
在Web3中招人還得看眼光,真的不是找個填坑的就行了
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FlashLoanPhantomvip
· 01-18 01:40
web3招聘這塊兒確實得講究,不過話說回來這點在熊市更容易被忽視
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fork_in_the_roadvip
· 01-18 01:39
其實 web3 招聘就是看誰能真正 build 東西,性別種族啥的根本不是重點...團隊多元化能迸發創意這話我同意,但前提是你真的有實力啊
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