周期、積攢、套利-web3加密數字貨幣交易所平台

史記裡面司馬遷的貨殖列傳總結了很多大商人的理財之道，

譬如陶朱公用計然之策七，

越用其五而得意。

既施於國，

復用於家。

退隱經商，

陶居天下之中以利貨通有無，

貨物交易，

與時逐，

19年之間3致千金、

3散千金於親人鄉里，

富行其德。

計然之策帶著濃厚的周期利用思考，

旱資舟水資車，

物之理也；貴拋賤取；積著之理，

務完物，

無息幣；東西漲多了會跌，

跌到非常便宜就會漲。

大概是這麼三個不同層面的認知邏輯，

周期、

價值積攢、

套利。

周期是一種身後的歷史而且眼前未來也不明確，

可以說商業周期必然出現，

但投資人不能明確預判何時出現，

但具備時間輪廓的概念，

大概幾年會出現差不多這樣。

譬如計然提到農業周期當時的觀察大約是12年，

6年豐收、

6年欠收，

根據這個周期來展開各種後續的提前儲備應變。

施洛斯也提到，

投資人買進便宜的股票，

各方面都考慮仔細了，

未來大概會有好事發生。

大概是很重要的思考，

這樣投資人就會做出資金倉位配套的冗餘，

想要考絕對正確的未來判斷，

自己心裡的槓桿打滿，

接下來就很難保持資金倉位的冗餘配套了。

那麼價投的周期利用大概是怎樣的情況，

投資人要思考一下了。

巴老是跨周期+周期內的投資，

施洛斯是周期內的價投，

一般散戶是倉位平均一年周轉4次，

施洛斯是3年4年倉位周轉一次。

合理的商業周期投資人也許看不出來，

但根據施洛斯利用的結果就可以大概感知差不多是4年。

之前山西大商號的股東分紅帳期也是4年，

不知道有沒有商業周期的關聯。

個人看法，

從資本開支的角度來看，

資本開支密度集中的時候通常是商業周期不錯的時候，

然後過兩年往往大家都賺不到錢開始惡性競爭，

然後產能降低又到了下一個商業周期的起點。

或者說商業周期影響了商業決策，

供給大部分時間都是大於需求，

而只有低成本產能供應商能跨過周期生存壯大。

價值積攢的關鍵在擇優，

陶朱公的經驗是積攢務必完物，

就是一定要貨品對版，

品質要好。

價投散戶都很關心投資標的要好，

但很少有人積極進化自己的思考，

擇優之前自己也要往優秀的思考進取，

君子慎獨的原因是自己面對自己有最多的借口跟放鬆，

往往是嚴格要求外在條件的配合而對自己的進化降標，

這樣離開持續進化的正道越來越遠。

套利是一種投資邏輯的自然應變，

陶朱公厲害的地方是19年賺到錢再發給有需要的親友鄉里然後再賺錢這樣的循環3次，

這個也太神了。

套利想着利就很難應變了，

套利想着跟著安全邊際應變就很難不利了